Warum Ihr Chef Sie ermutigt, mit einem Executive Coach zusammenzuarbeiten

Stellen Sie sich vor, Sie setzen sich mit Ihrem Chef für Ihre reguläre Update -Sitzung und hören Sie, wie sie die folgenden Worte aussprechen: „Ich möchte, dass Sie mit einem Executive Coach anfangen, mit einem Executive Coach zusammenzuarbeiten.” Ihre erste Reaktion wird wahrscheinlich sein, „Warum, was ist los mit mir?” und nicht, "Das ist toll! Sie muss wirklich an mich glauben.”

Fast ausnahmslos investieren hochrangige Führungskräfte in Executive Coaching für Hochpotenziellen, nicht für Mitarbeiter mit geringem Potenzial.Und während das Coaching wahrscheinlich die Entwicklung Ihrer Stärken beinhaltet und gleichzeitig Ihre Schwächen identifiziert.

Wichtige Vorteile für Executive Coaching

1. Coaching bereitet Sie auf größere Rollen und die nächsten Schritte vor. Jeder Schritt in der Verantwortung bietet neue Herausforderungen und Möglichkeiten, um zu lernen und Fehler zu machen. Coaching hilft Ihnen, sich an die Anforderungen der neuen Rolle für kritisches Denken, Führung und Entscheidungsfindung zu gewöhnen.
2. Coaching hilft Ihnen, Ihre Stärken und Geschenke zu verstärken. Während ein Großteil der beruflichen Entwicklung mit Fixierschwächen beschäftigt ist, entstehen die größten Gewinne aus der Betonung der weiteren Entwicklung unserer Stärken. Ein wirksamer Trainer stellt sicher, dass die Entwicklung von Stärken ein Schwerpunkt des Engagements ist.
3. Coaching unterstützt die Entwicklung der Disziplin und Denkweise, die für den Erfolg in komplexen Situationen erforderlich ist. Karrierewachstum bedeutet, dass Sie für Probleme mit zunehmender Mehrdeutigkeit verantwortlich sind, einschließlich Strategie und Talentauswahl. Ein ordnungsgemäßes Coaching -Programm setzt Sie diesen Herausforderungen aus und bietet Hilfe bei der Kultivierung der Werkzeuge und Fähigkeiten, die für den Erfolg erforderlich sind.
4. Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, sich selbst anzusehen und zu arbeiten. Wenn Sie auf Führungspositionen gepflegt werden, verwalten Sie wahrscheinlich Menschen und helfen ihnen, sich ohne Zeit zu entwickeln, um an Ihrer eigenen Entwicklung zu arbeiten.

Während des Executive Coaching

Akzeptieren Sie, dass es Raum für Wachstum in Ihren beruflichen Fähigkeiten gibt. Lassen Sie das Ego und die Arroganz nicht erkennen, dass es immer Möglichkeiten gibt, sich zu verbessern. Die Elite -Athleten der Welt erreichten ihre Spitzenleistung mit großartigen Trainern, die ihnen halfen, die Techniken zu stimmen und zu optimieren.

Bringen Sie einen Anfänger in den Sinn. Dieses vom Zen Buddhismus geliehene Konzept beschreibt vorgefasste Ideen beiseite und ist offen und eifrig für neue. Ohne den Geist dieses Anfänger.

Erkennen Sie, dass die Aufgabe des Trainers nicht darin besteht, Antworten zu geben oder die Arbeit zu erledigen. Der Trainer ist da, um zu beobachten, Fragen zu stellen, Sie herauszufordern und Sie zur Rechenschaft zu ziehen. Das schwere Heben und die harte Arbeit des Wandels gehören ganz bei Ihnen. 

Akzeptieren Sie, dass Erfolg bedeutet, dass Sie Ihr Verhalten ändern müssen. Wir alle verstehen, wie schwierig es ist, unser Verhalten zu verändern. Wie läuft dieses Fitnessprogramm oder die Diät?? Haben Sie sich verpflichtet, sich alle 60 Tage mit Ihren Teammitgliedern zu treffen, um ihre berufliche Entwicklung zu besprechen? Unabhängig von diesem Thema ist das Ändern unseres eigenen Verhaltens unglaublich schwierig. Coaching kann Ihnen einige Änderungsmanagementtechniken geben,

Akzeptieren Sie, dass Sie Hilfe von Ihren Mitmenschen benötigen. In den erfolgreichsten Coaching -Engagements ist die Person, die trainiert wird. Viele laden die Teammitglieder ein, sie zur Rechenschaft zu ziehen und den Prozess zu unterstützen.

Auf diese Weise modellieren Sie eine Reihe von Verhaltensweisen gegenüber dem persönlichen beruflichen Wachstum, das andere in ihrer eigenen Karriere emulieren werden. Vor allem geht es beim Coaching darum, wie Sie sich mit anderen beschäftigen, und Sie müssen sie an der Bewertung Ihrer Fortschritte beteiligt sein.

Erstellen Sie zusätzliche Mechanismen, um die persönliche Rechenschaftspflicht zu verstärken. Ein Executive -Trainer bezahlte eine Person, die sie jeden Tag anrief und 32 Fragen stellt, die er definierte, über ihre eigene Leistung. Diese tägliche Verstärkung in Verbindung mit dem sichtbaren Indikator für sein Versagen zu wichtigen Fragen, die für seine Arbeit und das Leben wichtig sind, dient dazu, seine eigene Verbesserung voranzutreiben.

Zeigen Sie sich zu Ihren Coaching -Meetings und seien Sie im Moment. So trivial das auch klingt, viele dieser Arrangements werden entgleisen.

Die Möglichkeit, mit einem Executive Coach zusammenzuarbeiten, kann transformierend sein. Coaching funktioniert jedoch nur für jemanden, der sich wirklich verbessern möchte. Wenn Sie bereit sind zuzuhören und zu arbeiten, um Änderungen vorzunehmen, haben Sie eine gute Chance, ein effektiverer Fachmann zu werden.