Warum sollten Sie in einem Vorstellungsgespräch Fragen stellen

Ein Vorstellungsgespräch ist eine Gelegenheit für die Organisation, herauszufinden, was es über Finalisten für eine Position wissen möchte, aber es ist auch eine Gelegenheit für jeden Finalisten, herauszufinden, was er oder sie auch wissen möchte. Interviews ist eine Zwei-Wege-Straße.

So sehr der Personalchef mehr über die Person wissen möchte, die sie einstellen, möchte die Person über den Personalchef, die zukünftigen Mitarbeiter und die Organisation wissen. Ein Finalist, der es vernachlässigt, während eines Interviews Fragen vorzubereiten und zu stellen.

Wann Sie Ihren potenziellen Fragen der potenziellen Arbeitgeber stellen sollten

Die Fragen des Finalisten sind normalerweise für das Ende des Interviewprozesses reserviert. Alle Fragen, die Sie haben, können im Verlauf des Interviews auf natürliche Weise beantwortet werden. Zum Beispiel kann ein Interviewer eine Frage zur Bereitschaft eines Kandidaten stellt, lange Stunden zu arbeiten, indem er sagt, dass manchmal lange Stunden erforderlich sind. Wenn der Finalist eine Frage erstellt hatte, ob lange Stunden erforderlich sind, muss diese Frage am Ende des Interviews nicht gestellt werden.

In Panel -Interviews sollten die meisten Fragen an den Personalchef gerichtet werden. Andere Diskussionsteilnehmer können gegebenenfalls ihre Meinung abgeben. Es ist sehr wichtig, am Ende eines Interviews Fragen zu stellen.

Zeigen Sie, dass Sie interessiert sind

Fragen zu stellen zeigt, dass Sie wirklich an dem Job interessiert sind. Jemand, der nicht an dem Job interessiert ist, würde sich nicht die Zeit nehmen, Fragen zu entwickeln. Eine solche Person würde für das Interview sitzen und so schnell wie möglich gehen. Ihre Fragen geben dem Personalchef mit, dass Sie die Position in dem Maße in Betracht gezogen haben, in dem Sie die Ressourcen ausgeschöpft haben, die Sie finden können.

Zeigen Sie, dass Sie die Organisation recherchiert haben

Gute Fragen zeigen, dass Sie Ihre Recherchen durchgeführt haben. Eine Warnung hier ist es, sicherzustellen, dass Sie Ihre Nachforschungen angestellt haben. Wenn Sie eine Agentur bitten, die State Parks zu überwachen, wie viele Parks der Staat hat, zeigt dies, dass Sie Ihre Forschung nicht durchgeführt haben. Die Anzahl der State Parks ist eine einfache Information, die Sie finden können.

Sie müssen tiefer graben. Wenn Sie sich die Website der Agentur ansehen und feststellen, dass der am meisten besuchte State Park viermal so viele jährliche Besucher hat wie der am wenigsten besuchte Park, würden gute Fragen stellen, warum dies der größte besuchte State Park hat oder das sie so bringt, das sie so bringt Viele Besucher, und was kann der am wenigsten besuchte Park tun, den der am meisten besuchte Park tut.

Während die obigen Beispiele isoliert gute Fragen sind, müssen Sie sicherstellen, dass die Fragen, die Sie stellen, für die Rolle des Jobs in der Organisation relevant sind.

Zeigen Sie, dass Sie intelligent sind

Wenn Sie ein echtes Interesse an der Position haben und gutforschende Fragen stellen, zeigen Sie dem Personalmanager, dass Sie intelligent sind. Intelligenz ist ein positives Merkmal, egal in welcher Position.

Gute Fragen zeigen die Denkprozesse eines Finalisten. Einstellungsmanager wollen Menschen, die in der Lage sind, unabhängig zu denken. Richtlinien und Verfahren können bisher nur eine Organisation einnehmen. Dies sind Mindestmindest. Damit eine Organisation gedeihen kann, müssen Menschen, die die Mission, Richtlinien und Verfahren der Organisation übernehmen und die zugrunde liegenden Grundsätze auf jede Arbeitssituation anwenden können.

Informiert Ihre Entscheidung, ein Stellenangebot anzunehmen

Im grundlegendsten Sinne sollen Fragen Informationen sammeln. Während es schön ist, einen Personalchef zu beeindrucken, ist das Gesamtziel der Fragen eines Finalisten die Entscheidung, ein Stellenangebot anzunehmen, wenn es erweitert ist. Fragen zu Gehalt, Vorteilen und anderen solchen Themen werden am besten gespeichert, nachdem ein Stellenangebot gesichert ist, aber Fragen zu Organisationskultur, Managementerwartungen und Anpassungsgüte zwischen dem Finalisten und der Position sind ein faires Spiel während des Interviews.

Für einen externen Finalisten ist das Interview normalerweise die einzige Zeit, um Fragen von Angesicht zu Angesicht zu stellen. Der Finalist kann die Körpersprache des Einstellungsmanagers sehen und die Frage beantworten, die dem Finalisten helfen kann, zu beurteilen, wie ehrlich der Personalchef in seinen Antworten ist.