Warum Sie Verbündete bei der Arbeit brauchen

Warum arbeitest du? Sie arbeiten natürlich für Geld und Vorteile. Sobald Sie jedoch ein angemessenes Leben verdienen und Ihre Grundbedürfnisse erfüllt werden, arbeiten die meisten Menschen auch aus anderen Gründen.

Umfragen von Mitarbeitern zeigen, dass Menschen eine Herausforderung in ihrer Arbeit wünschen. Sie wollen Wertschätzung von Menschen, die sie schätzen,. Sie wollen, dass der Chef bemerkt, wenn er mehr tut, als erwartet wird. Vor allem aber wollen die Menschen ihre eigene persönliche Arbeitsmission erfüllen.

Unabhängig davon. Egal wie wichtig, vernünftig oder potenziell hilfreich Ihre Mission ist, es ist unwahrscheinlich, dass Sie sie ohne Hilfe durchführen können. Und deshalb brauchen Sie Allianzen bei der Arbeit.

Vorteile eines Verbündeten

Ein Verbündeter ist ein Mitarbeiter, der Hilfe und oft Freundschaft bietet. Ihre Verbündeten unterstützen wahrscheinlich Ihre Ansichten und Ursachen. Sie helfen dabei.

10 Tipps zum Bau von Allianzen 

Allianzen können endgültig arbeiten und können auch aus weniger als positiven Gründen durchgeführt werden. Bei der Bereitstellung dieser Informationen gehe ich davon aus, dass Sie die besten Interessen Ihrer Organisation und Mitarbeiter im Herzen haben. In diesem Sinne finden Sie hier zehn Tipps, die Ihnen helfen, Arbeit Allianzen zu entwickeln, die Ihnen helfen, Ihre Arbeitsmission zu erfüllen.

1. Wirksame Kommunikationsbetriebe bildet die Grundlage für eine positive Arbeitsdurchsatz. Sie müssen in der Lage sein, Ihrem potenziellen Verbündeten zu sagen, was Sie brauchen. Offene Kommunikationslinien halten Informationen, Meinungen und Unterstützung des Flusses. Setzen Sie sich in die Schuhe Ihres Verbündeten und respektieren Sie ihren Standpunkt, der sich von Ihren eigenen unterscheiden kann.
2. Behandle deine Verbündeten als gleich. Unabhängig von ihrer Position in Ihrer Organisation sind alle Menschen gleich. Sie haben nur verschiedene Jobs. Glauben Sie das. Handeln so, als ob Sie das jeden Tag glauben, dass Sie dies jeden Tag glauben. Sie werden starke und erfolgreiche Allianzen anziehen.
3. Totalprofessionalität aufweisen. Niemals an Klatsch beteiligen oder das Geschäft von Kollegen hinter ihrem Rücken diskutieren. Die Leute werden Ihnen vertrauen und wissen, dass das, was sie Ihnen sagen, in Ihren Händen sicher ist. Allianzen funktionieren nur, wenn Vertrauen vorhanden ist.
4. Verbringen Sie Zeit mit Ihren Verbündeten. Sehen Sie zur Verfügung, um zuzuhören, zu strategisieren und gelegentlich zusammen zu Mittag zu essen. Stellen Sie sicher, dass Sie keinen exklusiven Club bilden, den der Rest Ihrer Organisation fürchten und ärgert wird. Sie müssen sich jedoch die Zeit nehmen, um enge Beziehungen zu Ihren Verbündeten aufzubauen.
5. Wenn Sie gemeinsam an einem Projekt arbeiten, müssen Sie immer Ihre besten Anstrengungen unternehmen. Sei die Person, die bereit ist, zusätzliche zu tun, um die Zusammenarbeit und das Ergebnis oder das Produkt zu stärken. Produzieren Sie Arbeiten, die Verbündete stolz sind zu unterstützen.
6. Wählen Sie Ihre Schlachten mit Bedacht aus. Ein Kollege gab kürzlich einem anderen Kollegen nach einer Personalentscheidung nach. Als ich fragte, warum er die Meinung der anderen Person durchsetzen ließ, antwortete er, dass er die Unterstützung des Kollegen zu viel wichtigeren Themen brauchte. Geben Sie den kleinen Entscheidungen oder den Entscheidungen nach, die für den Kollegen viel wichtiger zu sein scheinen. Sie werden leichter Unterstützung für die Entscheidungen erhalten, die Ihnen wichtig sind.
7. Halte deine Versprechen. Wenn Sie sagen, Sie werden etwas tun, tun Sie es. Die Menschen müssen sich auf Sie und die Fristen verlassen, für die Sie sich verpflichten. Auch hier geht es darum, Vertrauen zu entwickeln.
8. Lösen Sie alle Konflikte oder Streitigkeiten frühestens Gelegenheit. Ungelöste Konflikte sind in Organisationen gleich unter der Oberfläche. Ungelöste Konflikte untergräbt die Aufbau des Allianz und die gegenseitigen, zielgerichteten Fortschritte bei der Erfüllung persönlicher und organisatorischer Missionen.
9. Ein Verbündeter sein. Unterstützen Sie auch die Fähigkeit Ihres Kollegen, seine Mission zu erfüllen. Gib Ehre für Ideen und Lösungen. Öffentlich die Unterstützung für die gewünschte Richtung Ihres Verbündeten ausdrücken. Angenommen, Sie unterstützen tatsächlich eine Idee (keine Erfindung zulässig) zu den ersten, die die Idee verbal unterstützen. Warten Sie nicht, bis Sie sehen, in welche Richtung der Rest der Gruppe geht. Professionellen Mut demonstrieren und früh sprechen. Ich hatte die Gelegenheit, die Eröffnung einer Einrichtung in einem anderen Zustand in letzter Zeit zu unterstützen. Die Zahlen funktionierten zum Vorteil meines Unternehmens und mein Kollege schätzte meine frühe und mündliche Unterstützung.
10. Schließlich, niemals einen Verbündeten oder blinde auf den Back oder die blinde Seite. Wenn Sie ein Problem mit ihren Handlungen haben, sprechen Sie direkt mit Ihrem Verbündeten. Sprechen Sie nicht mit ihrem Chef oder Ihrem Chef. Wenn Sie Ihren Verbündeten nach unten lassen, können Sie Jahre damit verbringen.

Das Aufbau von Bündnissen ist ein empfindlicher Prozess, der leicht in die Irre geführt werden kann. Das Aufbau von Allianz erfordert Zeit, Mühe, Engagement und manchmal nicht, was Sie wollen. Wenn Sie jedoch Ihre persönliche Arbeitsmission erfüllen möchten, unter der Annahme, dass Ihre Mission positiv und mit der Mission Ihrer Organisation übereinstimmt, müssen Sie Verbündete bei der Arbeit haben.