Warum Talentmanagement eine wichtige Geschäftsstrategie für die Entwicklung ist

Was ist Talentmanagement??

Talentmanagement ist nur eine weitere dieser lästigen Personalbewohner, richtig? Falsch. Talent Management ist das Engagement einer Organisation, die talentiertesten und überlegensten Mitarbeiter auf dem Arbeitsmarkt zu rekrutieren, einzustellen, zu halten und zu entwickeln.

Das Talentmanagement ist also ein nützlicher Begriff, wenn es das Engagement einer Organisation für die Einstellung, Verwaltung, Entwicklung und Aufbewahrung talentierter Mitarbeiter beschreibt. Es umfasst alle Arbeitsprozesse und -systeme, die mit der Aufbewahrung und Entwicklung einer überlegenen Belegschaft zusammenhängen.

Talentmanagement als Geschäftsstrategie

Talent Management ist eine Geschäftsstrategie, von der Unternehmen hoffen, dass sie ihre besten talentierten und qualifizierten Mitarbeiter beibehalten können. Genau wie die Beteiligung der Mitarbeiter oder die Anerkennung von Mitarbeitern ist es die erklärte Geschäftsstrategie, die die Attraktion von Top -Talenten im Wettbewerb mit anderen Arbeitgebern gewährleistet.

Wenn Sie einem potenziellen Mitarbeiter sagen, dass Sie engagierte Energie und Engagement für eine Talentmanagementstrategie haben, die sicherstellt, dass er oder sie die Möglichkeit hat, sich professionell zu entwickeln, ziehen Sie das beste Talent an. Dies liegt daran, dass Studien konsequent zeigen, dass die Möglichkeit, ihre beruflichen und persönlichen Fähigkeiten weiter zu wachsen und weiterzuentwickeln.

Unterschiede abhängig von der angegebenen Talentstrategie

Was anscheinend auf das Talentmanagement ausgerichtete Praktiker und Organisationen von Organisationen, die Terminologien wie Humankapitalmanagement oder Leistungsmanagement verwenden.

Praktiker der beiden anderen Strategien für die Entwicklung und Aufbewahrung der Mitarbeiter würden argumentieren, dass beispielsweise das Performance -Management die gleichen Best Practices hat. Es wird nur mit einem anderen Namen bezeichnet.

Das Talent Management gibt den Managern eine bedeutende Rolle und Verantwortung im Rekrutierungsprozess und in der kontinuierlichen Entwicklung und Bindung überlegener Mitarbeiter. In einigen Organisationen sind nur führende potenzielle Mitarbeiter im Talent Management -System aufgenommen. In anderen Unternehmen ist jeder Mitarbeiter in den Prozess einbezogen.

In einigen Unternehmen ist das Talentmanagementsystem über Computerprogramme zugänglich. In anderen Fällen ist die informelle Kommunikation zwischen Managern und Personalmitarbeitern der verwendete Ansatz. 

Welche Prozesse sind Teil eines Talentmanagementsystems?

Sie können die folgenden Systeme einbeziehen, wenn Sie Talentmanagement als Ihre gesamte Geschäftsstrategie zur Rekrutierung und Aufbewahrung talentierter Mitarbeiter angehen.

• Rekrutierungsplanungstreffen
• Stellenbeschreibung Entwicklung
• Stellen und Rekrutierungsstandortplatzierung für die Posting Posting Posting
• Bewerbungsmaterialien Review
• Telefon- oder Online -Screening -Interview
• Interne Interviews, die mehrere Treffen mit vielen Ihrer derzeitigen Mitarbeiter umfassen können
• Überprüfung der Anmeldeinformationen und Hintergrundprüfung
• Das Stellenangebot an die ausgewählte Person machen
• Einverstanden auf die Höhe des Angebots
• Mitarbeiter des Mitarbeiters am Tag und im Onboarding -Prozess
• Neue Mitarbeiter Willkommensinformationen und Einführungen
• Training am Arbeitsplatz
• Zieleinstellung und Feedback
• Coaching und Beziehungsaufbau des Managers
• Formale Feedback -Systeme wie Leistungsmanagement oder ein Bewertungsprozess
• Laufende Arbeitnehmerentwicklung
• Karriereplanung und Pfad
• Werbeaktionen, seitliche Bewegungen, Transfers
• Beendigung der Beschäftigung durch Wahl des Arbeitnehmers oder Ursache durch den Arbeitgeber

Die Schlüsselrolle des Managers im Talentmanagement

Wie bereits erwähnt, liegt der Großteil dieser Arbeitssysteme direkt in den Händen des Managers des Mitarbeiters. HR kann Unterstützung, Schulung und Backup bieten, aber die täglichen Interaktionen, die sicherstellen, dass der Erfolg des neuen Mitarbeiters vom Manager kommt. Entwicklung und Coaching des Angestellten stammt von seiner aktiven, täglichen Interaktion mit dem Manager.

HR kann die Führung in einigen Aktivitäten übernehmen, die Sie auf dieser Liste sehen, insbesondere bei der Einstellung und Auswahl neuer Mitarbeiter sowie bei der Beendigung der Beschäftigung. Die Personalabteilung ist auch intensiv mit dem Leistungsmanagementsystem, der Karriereplanung usw. involviert, die die Entwicklung der Systeme leitet.

Manager sind jedoch die Mittel, um sie für die allgemeine Anerkennung der Arbeit des Mitarbeiters und der laufenden Aufbewahrung des Arbeitnehmers durchzuführen. Die Verantwortung ernst nehmen; Es ist so wichtig.

Integrieren Sie das Talentmanagement vollständig in Ihre Organisation

Talent Management ist eine Geschäftsstrategie und Sie müssen sie vollständig in alle Mitarbeiter der Mitarbeiter der Organisation integrieren. Das Anziehen und Bleiben talentierter Mitarbeiter in einem Talentmanagementsystem ist die Aufgabe jedes Mitglieds der Organisation, insbesondere jedoch Manager, die Mitarbeiter haben (Talent).

Eine effektive Strategie beinhaltet auch den Austausch von Informationen über talentierte Mitarbeiter und ihre potenziellen Karrierewege im gesamten Unternehmen. Auf diese Weise können verschiedene Abteilungen verfügbare Talente identifizieren, wenn Möglichkeiten erfolgt oder entstehen.

Eine Organisation, die diese effektive Nachfolgeplanung durchführt. Nachfolgeplanung kommt den Mitarbeitern zugute und ist der Organisation zugute kommt. Manager in der gesamten Organisation sind in Kontakt mit den Mitarbeitern, die Sie für ihre nächste große Rolle pflegen.

In größeren Organisationen benötigt Talent Management Personal Information Systems (HRIs), die die Karrierewege der Mitarbeiter verfolgen und die verfügbaren Möglichkeiten für talentierte Mitarbeiter verwalten.

Mehr über Talentmanagement

Erfahren Sie mehr über die Arbeitssysteme, die Talentmanagement umfasst und die besten Praktiken im Talentmanagement. Ihr effektiver Ansatz für das Talentmanagement sorgt dafür, dass Sie die Mitarbeiter anziehen und behalten, die Sie für Geschäftserfolg benötigen.