Warum Soft Skills die wichtigsten Fähigkeiten eines Managers sind

Wie werden Sie in eine Managementrolle befördert?? Es gibt viele Möglichkeiten, aber meistens werden Sie in eine Managementrolle befördert, weil Sie gut darin sind, den Job zu erledigen. Das macht Sinn-Sie möchten keinen Mitarbeiter mit Erfahrung als Vermarkter, der zu einer Position als Manager über Ihre Wissenschaftler befördert wird. Es ist schwer, Menschen zu verwalten, wenn Sie keine Ahnung haben, was ihre Aufgaben sind.

Ein großes Problem tritt jedoch auf, wenn Sie Ihr bestes „Macher“ bewerben.Das Problem ist, dass das Tun überhaupt nicht wie das Management ist. Das Management erfordert zusätzlich zu den Fähigkeiten eine Reihe von Soft Skills. Soft Skills sind die wichtigsten Fähigkeiten, die ein Manager benötigt.

Dies mag schockierend erscheinen, da Sie möchten, dass Ihr bester Ingenieur der Ingenieurmanager und der beste Vermarkter wird, der Ihr Marketingmanager richtig wird, richtig? Wahrscheinlich nicht. Wie nutzt diese Werbung ihre Fähigkeiten am besten?? Hier ist, warum Sie bei der Einstellung und Förderung von Mitarbeitern in Managementpositionen in Betracht ziehen müssen.

Menschen zu managen bedeutet, Menschenprobleme zu lösen

Wenn Sie gerade ein Team von Robotern hatten, brauchen Sie keine Fähigkeiten der Menschen, aber bis zu diesem Tag muss jeder Manager wissen, wie man mit verschiedenen Personen arbeitet. Die Leute haben gute Tage, schlechte Tage und nur normale Tage. Die Mitarbeiter kämpfen miteinander, schikanieren sich gegenseitig und stehlen gelegentlich Mittagessen aus der Küche. Wer darf damit umgehen? Der Manager natürlich.

Nun würden einige Leute vorschlagen, diese Probleme an die Personalabteilung zu lenken, aber die Personalabteilung ist nicht so eingerichtet, dass jedes Problem, das auftritt. Sie können es nicht tun. Ein Großteil der Arbeit eines Managers muss im Moment stattfinden, wenn das Problem auftritt. Sie können es kaum erwarten, bis Sie sich einen Termin mit dem Mitarbeiterbeziehungsmanager vereinigen können, um die unhöfliche Erklärung eines Mitarbeiters in einer Sitzung zu korrigieren.

Wie die Top -Soft Skills für Manager gelten

In der Tat identifizierte Mike Steinerd, Direktor für Rekrutierung.

• Als Teamplayer fungieren
• Flexibilität
• Effektive Kommunikation
• Problemlösung und Einfallsreichtum
• Feedback akzeptieren
• Vertrauen
• Kreatives Denken

Jede einzelne dieser Soft Skills ist für den Erfolg des Managements von entscheidender Bedeutung. Was tun Sie, wenn einer Ihrer Mitarbeiter am Tag einer großen Kundenpräsentation mit einem Magenfehler kommt?? Sie können diese Person nicht trotzdem zur Arbeit bringen-das ist katastrophal, unfair und ungesund.

Der Manager muss also als Teamplayer und mit Flexibilität fungieren. Wer kann den kranken Angestellten ersetzen? Wie lösen Sie dieses Problem?? Wenn Ihre Kommunikation mit dem Mitarbeiter effektiv ist, haben Sie eine gute Vorstellung davon, was Ihr kranker Mitarbeiter präsentieren wollte.

Und wenn Sie in das Meeting gehen und anwesend sind, wenn Sie nicht vollständig vorbereitet sind? Dies beinhaltet die Anwendung Ihrer besten Soft Skills. Die Präsentation wird kreatives Denken und eine Vertrauensausstellung von Ihrer Seite nehmen.

Soft Skills sind für ein effektives Management von entscheidender Bedeutung

Wütend! Die effektive Verwendung von Soft Skills Management kann nach einem unmöglichen Traum klingen. Aber es ist nicht. Diese Soft Skills sind einfach kritische Fähigkeiten für alle Manager, regelmäßig daran zu arbeiten. Sie sollten die jährlichen Ziele eines Managers nicht auf Probleme einschränken, die gerade Produktivität beinhalten (wie viele Widgets haben Sie produziert?) und Rentabilität (wie viel Geld haben Sie verdient?).

Die jährlichen Ziele sollten Ziele und Messungen umfassen, die die Bewertung und Belohnung der Entwicklung und Anwendung dieser Soft Skills umfassen. Dies ist eine Möglichkeit, Ihren Managern erfolgreich Managemententwicklung zu bieten.

Wenn ein Manager beispielsweise kein guter Kommunikator ist oder mit Flexibilität zu kämpfen hat, hat die Schulung eine Priorität,. Während einige Menschen von Natur aus diese Soft Skills haben, kann nicht jeder, aber mit Mentoring und Coaching, jeder kann seine Soft Skills mit Engagement verbessern. Eine Manager wird jedoch nicht wissen, dass sie sich verbessern muss, wenn sie nicht das richtige Feedback, Coaching und Training erhält.

Management Soft Skills beeinflusst die Auswahl und Schulung der Mitarbeiter

Ihre Mitarbeiter wissen nicht, wie sie sich verbessern müssen, wenn ein Manager nicht das erforderliche Feedback geben kann. Um ein effektives Feedback zu geben, muss der Manager gute Soft Skills entwickelt haben.

Sie können leicht die Probleme sehen, die auftreten können, wenn Menschen befördert werden, nur weil sie gut in ihrem Job sind. Wenn Ihrem Manager die erforderlichen Soft Skills fehlen, um ein erfolgreicher Manager zu werden, der Mitarbeiter effektiv entwickeln und motivieren kann, haben Sie ein Problem geschaffen.

Und dann, wenn dieser erfolglose Manager einen anderen Manager einstellt, der mit ihr zusammenarbeitet, wird sie die Bedeutung von Soft Skills in einem Manager nicht verstehen. Sie werden also keine potenziellen Kandidaten für ihre Fähigkeit untersuchen, die weichen Managementfähigkeiten bei der Arbeit anzuwenden. So erstellen Sie ein noch größeres Problem. So können Unternehmen eine ganze Gesellschaft schlechter Manager haben.

Harte Fähigkeiten sind großartig, aber für Manager sind die Soft Skills der kritischste Teil ihres Erfolgs. Stellen Sie sicher, dass Sie für diese entscheidenden Soft Skills Screening, Coaching, Mentoring und Training für diese entscheidenden Soft Skills. Gute Manager, die Soft Skills effektiv praktizieren.