Warum gemeinnützige Organisationen die Vorstandsmitglieder verlangen sollten, um zu spenden und zu sammeln

Warum gemeinnützige Organisationen die Vorstandsmitglieder verlangen sollten, um zu spenden und zu sammeln

Die meisten gemeinnützigen Fachleute glauben, dass ihre Organisationen den größten Erfolg haben, wenn ihre Gremien beim Sammeln von Spenden helfen.

Zu viele Wohltätigkeitsorganisationen verlangen jedoch nicht, dass ihre Vorstandsmitglieder an die Organisation spenden oder sogar Spendenaktionen betreiben. Sie bringen das Problem überhaupt nicht an oder fördern nur die Teilnahme, aber es erfordern es nicht.

Eine solche Schüchternheit führt nur zu schwächeren und weniger engagierten Boards.

Warum sollten gemeinnützige Organisationen die Vorstandsmitglieder verlangen, dass sie geben?? Weil es der beste Weg ist, um sicherzustellen, dass jedes Vorstandsmitglied „Haut im Spiel hat.„Personal Giving bereitet die Bühne für engagierte Spenden durch Vorstandsmitglieder auf.

Eine der Verantwortlichkeiten von Boards ist es, der Organisation finanziell gesund zu werden. In der Tat haben Boards die Treuhandpflicht, den Organisationen zu helfen, mit denen sie Spenden einbringen, und diese Mittel verantwortungsbewusst für ihre Mission zu nutzen.

Wie schaffen Spenden von Vorstandsmitgliedern ein gesundes Finanzklima und halten die Vorstandsmitglieder engagiert??

Erfahrung und Forschung zeigen, dass das persönliche Spenden von Vorstandsmitgliedern auf mindestens drei Arten funktioniert:

  • Es ist eine öffentliche Erklärung, dass das Vorstandsmitglied in die Wohltätigkeitsorganisation investiert hat.
  • Es zeigt an, dass das Vorstandsmitglied eine Verpflichtung für die Organisation und ihre Mission hat.
  • Es ermutigt andere Spender, Institutionen zu geben und zu beeindrucken, die Zuschüsse oder andere Unterstützung bieten. In der Tat werden viele große Spender und Stiftungen eine Wohltätigkeitsorganisation nicht unterstützen, es sei denn, der Vorstand erreicht 100 Prozent Spenden.

Obwohl der Vorstand die Bühne für erfolgreiche Spendenaktionen bereitet, bietet der Geldbetrag, den der Vorstand ist, weniger als das, was einzelne Vorstandsmitglieder tun, um andere Spender einzubeziehen. Persönliches Geben ist nur der Anfang. Die engagierten Vorstandsmitglieder gehen weit über diesen ersten Schritt hinaus. 

Der Zusammenhang zwischen organisatorischem Erfolg und Beteiligung des Vorstands an der Fundraising wurde durch die Forschung der gemeinnützigen Forschungskooperation (NRC) nachgewiesen.

NRC -Studien des Vorstands und Engagements, die in den Jahren 2012 und 2015 durchgeführt wurden.

Unabhängig davon jedoch, dass der Hauptbeitrag der Vorstandsmitglieder zum Erwerb von Spenden in ihrem persönlichen Spenden festgelegt wurde, ergab ihre Forschung, dass andere Aktivitäten viel mehr verantwortlich machten. Obwohl beispielsweise 57 Prozent der gemeinnützigen Organisationen in der Studie Vorstandsspenden benötigten, stammten nur zehn Prozent oder weniger der Gesamtspenden von Geschenken von Vorstandsmitgliedern.

Was war das Wichtigste, was die Vorstandsmitglieder taten? Fordern Sie Spenden an ihre Organisation von Familie und Freunden an.

James d. Yunker, Vorsitzender der Giving USA Foundation und Mitglied von NRC, sagt: "Dieser einfache Schritt ist wahrscheinlich das Wichtigste, was eine Organisation tun kann, um Vorstandsmitglieder bei der Sammlung von Fundraisings zu engagieren. Es ist mit der Erreichung von Fundraising -Zielen für alle Organisationsgrößen verbunden, um erneut zu beweisen, dass es bei der Sammlung von Spenden um Beziehungen geht."

Der Beweis lag in den Forschungsnummern. 60 Prozent der Organisationen, in denen Vorstandsmitglieder beim Sammeln von Spenden halfen, erreichten ihr Spendenziel. In der Zwischenzeit taten dies nur 53 Prozent derjenigen ohne Vorstandsbetrieb.

Weitere Ergebnisse der Studie waren:

  • Nur 13 Prozent der kleinsten Organisationen benötigten ein Mindestgeschenk von Vorstandsmitgliedern. Von diesen Organisationen mit Budgets von 10 Millionen US -Dollar erforderten nur 27 Prozent eine Mindestspende.
  • Ein Entwicklungsausschuss auf Vorstandsebene erhöhte die Chancen, dass eine Organisation ihr Spendenziel erreicht hat (63 vs. 52 Prozent).
  • Als die Vorstandsmitglieder gebeten wurden, Freunde oder Geschäftspartner nach finanziellen Beiträgen Anfragen zu stellen, erreichten diese Organisationen ihre Ziele häufiger als diejenigen, die die Vorstandsmitglieder nicht bitten, diese Maßnahmen zu ergreifen.
  • Größere Boards sind nicht unbedingt besser. Boards von 30 oder mehr waren nicht effektiver, wenn es um Spendenaktionen geht als kleinere Boards von 21 bis 30.
  • Wenn Organisationen Mindestspenden von Vorstandsmitgliedern benötigten, betrug der Durchschnittsbetrag 1.000 USD. Kunstorganisationen benötigten einen Median von 2.000 US.

Gemeinnützige Organisationen wurden elf effektive Ansätze für die Einbeziehung von Vorstandsmitgliedern für Fundraising aufgelistet. Die konsequent effektivsten unter ihnen waren einfach: Donoren zu danken oder eine Mailingliste zu teilen. Andere benötigten ein bisschen mehr Mitglieder-Verpflichtungen wie die Teilnahme an persönlichen Treffen mit Spendern, persönliche Einführung oder Ausrichtung kleiner Meet-and-Greet-Events für angehende Spender.

Insgesamt nutzten erfolgreiche Organisationen eine Reihe von Möglichkeiten für Vorstandsmitglieder, um an Fundraisings teilzunehmen. Sie konzentrierten sich auch darauf, den Pool potenzieller Spender durch die bestehenden Kontakte ihrer Vorstandsmitglieder auszudehnen.

Andere von der NRC zitierte Untersuchungen haben gezeigt, dass das Engagement des Vorstandsmitglieds der Organisation Glaubwürdigkeit und Zugang zu Netzwerken und Ressourcen bietet.

Was kann Ihre gemeinnützige Organisation tun, um ein engagierteres Board zu erstellen?? Untersuchungen legen diese drei Aktionen nahe:

  • Erfordern einer Mindestspende von Vorstandsmitgliedern. Die Menge ist weniger wichtig als der, den jeder gibt.
  • Richten Sie ein Entwicklungs- oder Fundraising -Komitee ein, das aus Vorstandsmitgliedern besteht. Beteiligen Sie die Gruppe in die Planung und Überwachung von Fundraising -Bemühungen.
  • Geben Sie jedem Vorstandsmitglied eine Spendenaufgabe. Besonders wichtig und etwas, das jeder tun kann, ist, Freunde und Familie zu bitten, zu spenden.