Warum die Personalabteilung dem CEO melden sollte

Stellen Sie sich eine Sitzung des leitenden Personalsausschusses vor, bei dem die eine Person, die für das wertvollste und teuerste Vermögenswert des Unternehmens verantwortlich ist, ausgeschlossen wurde. Niemand am Senior -Stabentisch hat die wichtigste Arbeitsplatzverantwortung, das Wohlergehen und das Wohlbefinden der Mitarbeiter der Organisation. Sie würden diese Situation völlig lächerlich finden, richtig?

Unternehmen, in denen der Leiter der Personalleiter (HR) dem CEO nicht meldet.

Menschen sind die wichtigste Ressource in Ihrem Unternehmen. Wenn Sie nicht eine produzierende Organisation mit Millionen und Millionen von Dollar, die in schwere Geräte investiert sind, zahlen Sie mehr für Ihre Mitarbeiter als alles andere. Warum möchten Sie nicht, dass die Person, die mit der Rekrutierung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern in Ihrem Führungsteam beauftragt ist??

CEOs geben oft an, glauben aber selten, dass ihre Menschen ihr wichtigstes Kapital sind. Eine Ihrer größten Herausforderungen in den nächsten zwanzig Jahren wird darin bestehen, eine überlegene Belegschaft anzuziehen und beizubehalten. Ihre Personalmitarbeiter sind Ihre wichtigsten Akteure bei der Rekrutierung und Beibehaltung von Mitarbeitern. Ihre Personalmitarbeiter sollten auch Ihre Bemühungen in Bezug auf Schulungen und Mitarbeiterentwicklung, Kommunikation, Karriereplanung und Organisationsentwicklung leiten.

Sie sind das Herzstück, Ihnen dabei zu helfen, einen positiven Mitarbeiter und einen kundenorientierten Arbeitsplatz zu bilden. Mit so viel Verantwortung und so viel potenziellen Auswirkungen auf Ihr Unternehmen sollte die Personalabteilung dem CEO oder Präsidenten Ihres Unternehmens melden. Es gibt keine bessere Wahl für den Verwalter Ihrer Mitarbeiter.

Dies ermöglicht der Personalabteilung, direkt mit der Person zu sprechen, die Ihre Unternehmenskultur, den Präsidenten oder CEO am besten formt. Dieser direkte Kontakt, ohne die Schichten anderer Manager durcharbeiten zu müssen, die möglicherweise den HR -Standpunkt aussetzen oder nicht, ist wichtig für Ihren Geschäftserfolg.

Wenn die Personalabteilung die Buchhaltung berichtet

Insbesondere wenn Personal an Buchhaltung oder Verwaltung berichtet, erstellen Sie keine erforderliche Prüfung und Ausgleich für Ihre Organisation. Bedürfnisse der Menschen vs. Finanzielle Bedürfnisse sind bestenfalls ein schwieriger Spagat.

Wenn beide vom Leiter der Finanzabteilung vertreten werden, stellen Sie sicher, dass Sie nicht beide Punkte der nur Ansicht der Schlussfolgerung des Finanzkopfes hören, der die HR-Eingabe möglicherweise widerspiegeln kann oder nicht.

Stellen Sie sich ein Treffen vor, bei dem der Finanzleiter sagt: „Wir haben Budgetschwierigkeiten. Um unsere finanziellen Ziele zu erreichen. Die Mitarbeiter werden verstehen, dass die aktuellen Finanzdaten uns dazu gebracht haben, diese Entscheidung zu treffen.Auf Papier kann diese Lösung alle Budgetprobleme und Bedürfnisse lösen.

Aber zu diesem Zeitpunkt sollte der HR -Leiter der Personalabteilung sprechen und sagen: „Ja, auf dem Papier, das funktioniert, aber wenn wir Boni abschneiden, verlieren wir wahrscheinlich unsere besten Mitarbeiter an unsere Konkurrenten. Es wird uns ein Vermögen kosten, diese Menschen zu ersetzen, und unsere Konkurrenten werden stärker. Ich weiß das, weil die Zufriedenheit der Mitarbeiter, die wir regelmäßig hoch auf der Liste sammeln, bei der gefragt werden, warum Sie bei Ihrem aktuellen Arbeitgeber bleiben, wenn die Mitarbeiter gefragt werden.”

Während dies logisch erscheinen mag, übersehen viele, viele Unternehmen die langfristigen Auswirkungen ihrer kurzfristigen Lösungen. Eine Personal Personal am Seniorentisch hilft Ihnen, schlechte Entscheidungen zu treffen, die die Mitarbeiter nachteilig beeinflussen. Die Personal Personal wird regelmäßig die Menschenaspekte des strategischen Plan- und Geschäftsziele Ihres Unternehmens betonen.

HR spielt eine strategische Rolle

Strategisch gesehen sollte Ihre Leiter -Personal Person an Executive Meetings teilnehmen und Entscheidungsfindung für das Unternehmen teilen. Dies ermöglicht es der HR -Gruppe, das Geschäft besser zu verstehen und an der Verwaltung des Unternehmens teilzunehmen. Das Wissen, wie man Menschen glücklicher und produktiver macht, ist der Schlüssel zu Ihrem Geschäftserfolg.

Mit einem gründlichen Wissen über das Geschäft und das Verständnis der Ziele und der Vision des Seniorenteams werden bessere Entscheidungen und Empfehlungen von der Personalabteilung stammen. Dies bedeutet, dass es absolut kritisch ist, dass der Leiter der Personalabteilung (sowie ihre Mitarbeiter) das Geschäft versteht und die Sprache des Führungsteams sprechen kann.

Wenn Sie den Leiter der Personalabteilung einstellen, brauchen Sie jemanden, der zum Nachdenken anliegt, in der Lage ist. Ihre Rekrutierung, Aufbewahrung, Schulung, Organisationsentwicklung und Kultur werden durch ein gründliches Verständnis Ihrer Geschäftsanforderungen durch diese Person empfohlen und gebildet.

Umgekehrt werden Entscheidungen über das Geschäft mit einem vollständigen Verständnis ihrer Auswirkungen auf die Menschen, die Kultur und das Arbeitsumfeld getroffen. Sie ermöglichen es Ihrem Personalmitarbeiter, Ihre strategischen Ergebnisse zu beeinflussen. Und dies ist ein positiver Faktor für Ihren Geschäftserfolg.

Ihre Personalmitarbeiter können Ihr Unternehmen nicht zu einem besseren Ort machen, wenn sie nicht verstehen, was im Geschäft vor sich geht. Wenn sie die Gesamtziele des Unternehmens nicht verstehen, und dies häufig vorkommt, wenn sie zweite Hand erhalten, wird Ihr Unternehmen nicht so erfolgreich sein, wie es sein könnte. Geben Sie Ihrem HR-Profi die Möglichkeit, Ihre Geschäftsentscheidungen zu beeinflussen-Sie werden es nicht bereuen, und Ihre Geschäftsentscheidungsfindung wird sich mit ihrer Input verbessern.

Ihre Mitarbeiter sind für Ihren Erfolg von entscheidender Bedeutung. Stellen Sie sicher.