Warum steigen die Diskriminierungsklagen für Beschäftigung so schnell an??

Beschäftigungsdiskriminierung ist nicht immer illegal. In der Tat können Sie frei sind, Menschen zu diskriminieren, die zu spät kommen, Menschen, die uneingeschränkt sind, und Menschen, die darauf bestehen, Socken mit Sandalen zu tragen. Die illegale Diskriminierung aufgrund der Beschäftigung beschränkt sich nur auf eine Handvoll Klassifizierungen

Das bundesstaatliche Bürgerrechtsgesetz (bekannt als Titel VII) verbietet die Diskriminierung aufgrund von Rasse, Farbe, Geschlecht, nationaler Herkunft und Religion Beschäftigungsdiskriminierung. Sie werden feststellen, dass die sexuelle Orientierung nicht explizit aufgeführt ist.

Die Gerichte sind jedoch unterteilt, ob die sexuelle Orientierung unter Diskriminierung aufgrund des Geschlechts fällt oder nicht, und in einigen Staaten und Städten ist klar, dass Diskriminierung aufgrund der sexuellen Orientierung illegal ist. Unabhängig davon sollten Sie Diskriminierung auf der Grundlage der sexuellen Orientierung illegal in Betracht ziehen.

Zusätzlich zu Titel VII Diskriminierung, Schwangerschaft, Behinderung, Zusammenarbeit mit jemandem, der eine Behinderung hat, und genetische Informationen sind alle nach Bundesgesetz geschützt.

Diskriminierungsklagen für Arbeitsverhältnisse steigen rasch steigen

Die EEOC berichtete, dass Diskriminierungsklagen für Beschäftigungsdelikte zugenommen sind und seit mehreren Jahren sind. Die Daten zum Geschäftsjahr 2019 zeigen, dass die Vergeltung weiterhin die am häufigsten eingereichte Gebühr war, gefolgt von Behinderungen, Rasse und Sex. Die Agentur erhielt außerdem 7.514 sexuelle Belästigungskosten, die 10 machten.3% aller Gebühren und ein 1.2% Rücknahme im Geschäftsjahr 2018.

"Insbesondere zeigen die Ladungsnummern die folgenden Aufschlüsse durch behauptete Basen in absteigender Reihenfolge:

• "Vergeltung: 39.110 (53).8 Prozent aller eingereichten Gebühren)
• "Behinderung: 24.238 (33.4 Prozent)
• "Rennen: 23.976 (33).0 Prozent)
• "Sex: 23.532 (32).4 Prozent)
• "Alter: 15.573 (21).4 Prozent)
• "Nationaler Ursprung: 7.009 (9.6 Prozent)
• "Farbe: 3.415 (4).7 Prozent)
• "Religion: 2.725 (3.7 Prozent)
• "Equal Pay Act: 1.117 (1.5 Prozent)
• "Genetische Informationen: 209 (0).3 Prozent)

"Diese Prozentsätze summieren sich auf mehr als 100%, da einige Gebühren mehrere Basen behaupten."

Warum nehmen Diskriminierungsfälle für Beschäftigungsdiskriminierung so schnell zu?? Hier sind vier Theorien:

1. Gesteigertes Bewusstsein

Wenn Sie nicht wissen, dass etwas illegal ist, werden Sie keine rechtliche Beschwerde darüber einreichen. Die ursprünglichen Diskriminierungsgesetze wurden vor mehr als 50 Jahren verabschiedet, und dennoch kennt nicht jeder seine Rechte auch heute noch heute. Wenn mehr Menschen lernen, können sie erkennen, wenn sich ein Chef oder Mitarbeiter illegal verhält.

Wenn Arbeitgeber die Schulungsprogramme zur Verhinderung von Diskriminierung und Belästigung erhöhen, erkennen die Menschen außerdem die Belästigung an, mit.

Ein erhöhtes Bewusstsein weist auf eine Zunahme des tatsächlichen schlechten Verhaltens hin. Es zeigt lediglich, dass mehr Menschen sich ihrer Rechte bewusst sind. Hoffentlich verstehen mehr Menschen mit zunehmendem Bewusstsein ihre Verantwortlichkeiten, und die tatsächlichen Fälle werden im Laufe der Zeit abnehmen.

2. Erhöhte Deckung

Dies passt zu einem höheren Bewusstsein. Wie Menschen Berichte über Diskriminierung in den Nachrichten sehen, erkennen sie, dass sie nicht allein sind, und es gibt etwas, was sie dagegen tun können. Sie finden häufige Artikel in Verkaufsstellen wie "The Washington Post", "The New York Times", "The Los Angeles Times" und anderen Mainstream -Medien, sodass das Konzept der Diskriminierung in der Öffentlichkeit liegt.

Dies wird auch durch die Tatsache gestützt, dass Vielfalt, Inklusion und Bewegungen wie Black Lives Matter täglich in den Nachrichten sind. Wenn Sie diese Schlagzeilen jeden Tag lesen, auch wenn Sie die Artikel nicht lesen, können Sie schließen, dass Diskriminierung überall ist und Fragen zur Sprache kommen.

Wenn es sich beispielsweise um Rassendiskriminierung handelt, eine bestimmte Kleiderordnung in einem Restaurant zu haben, ist es auch Rassendiskriminierung, eine bestimmte Kleiderordnung in Ihrem Büro? Sie haben dies möglicherweise nicht als Möglichkeit in Betracht gezogen.

Die anderen Gedanken dieser Schlagzeilen sind die Idee eines großen finanziellen Gewinns. Die Missouri -Gefängnisarbeiter, die 1 Dollar gewann.5 Millionen sind kein üblicher Fall.Die meisten Diskriminierungsfälle führen nicht zu großen Auszahlungen, aber wenn Sie der Meinung sind, dass Sie möglicherweise einen großen Gewinner eines Falles haben, sind Sie möglicherweise eher bereit, eine Klage einzureichen.

3. Sozialen Medien

In der Vergangenheit könnte man sich bei ein paar Freunden beschweren, sich bei der Personalabteilung beschweren und vielleicht einen Anwalt einstellen, und das war es. Wenn Sie heute einen Tweet oder einen Facebook -Beitrag erhalten, um viral zu werden, haben Sie ein großes Publikum. Jeder kann heute sein eigenes PR -Unternehmen werden.

Sie können sich über Belästigungs- und Diskriminierungsfälle informieren, die im ganzen Land (oder in der Welt) für Menschen, die Sie noch nie getroffen haben. Dies kann die Menschen dazu ermutigen, das Gefühl zu haben, dass sie nicht allein sind. Es kann auch Druck auf Unternehmen und Organisationen ausüben, ihr Verhalten zu ändern.

4. Arbeitgeberpanik

Arbeitgeber lesen die gleichen Schlagzeilen und nehmen an den gleichen Schulungsklassen teil, die die Mitarbeiter machen. Der Hauptgrund für eine Diskriminierungsklage im Jahr 2019 war „Vergeltungsmaßnahmen.Illegale Vergeltung tritt auf, wenn sich jemand über Diskriminierung (oder andere illegale Verhaltensweisen) beschwert, und das Unternehmen bestraft den Beschwerdeführer.

Die Arbeitgeber wissen, dass sie schwerwiegende Konsequenzen für Verstoß gegen Diskriminierungsgesetze haben können. In dem Versuch, das Problem „weg“ zu machen, können sie sich gegen die Mitarbeiter revanchieren.

Zum Beispiel beschwert sich Karen, dass ihr Chef Bob sie belästigt und die Firma sie in eine neue Position mit weniger Prestige verlegt. Oder Javiers Chef sagt ihm, er solle in der Pause aufhören, Spanisch aufzuhören. Wenn Javier sich weigert, gibt ihm sein Chef eine niedrigere Leistungsbewertung. Heather geht auf Mutterschaftsurlaub und als sie zurückkommt.

All dies sind Beispiele für Vergeltungsmaßnahmen, und Unternehmen, die sich häufig in Panik oder Ablehnung rächen. Die Idee ist, dass das Problem verschwindet. Manchmal funktioniert dies, da die Menschen lieber einen neuen Job finden und gehen, als ihn mit einem miesen Arbeitgeber zu bekämpfen, aber wenn sie sich entscheiden, zu verklagen, wird der Arbeitgeber mit einer Vergeltungskosten getroffen.

Bedeutet diese Erhöhung der Diskriminierungsfälle für Beschäftigungsverhältnisse, dass Sie verklagen sollten??

Wenn Sie illegal diskriminiert wurden, haben Sie sicherlich das Recht auf Ihren Tag vor Gericht. Sie können eine Beschwerde beim EEOC einreichen oder einen Arbeitsanwalt beauftragen. Denken Sie jedoch daran, dass der Gewinn einer Diskriminierungsklage für Beschäftigungsdiskriminierung schwierig und teuer ist.

Von diesen Fällen, die es vor Gericht schaffen, gewinnt der Mitarbeiter in nur 1 Prozent der Fälle.Während das schrecklich und hoffnungslos klingt, denken Sie daran, dass sich die meisten Fälle außergerichtlich niederlassen. Viele sind versiegelt, sodass Sie keine Ahnung haben, wie viel Geld wenn überhaupt, hat der Mitarbeiter erhalten. Aber große Summen sind nicht üblich, und Sie müssen auch Ihren Anwalt bezahlen, es sei denn, der EEOC nimmt Ihren Fall an.

Fälle können auch Jahre brauchen, um sich durch die Gerichte zu arbeiten. Während dieser Zeit stehen Sie unter Stress. Es ist oft logisch, einfach wegzugehen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie Belästigung und Diskriminierung gehen lassen sollten.

Das Endergebnis

Jeder muss seine eigene Wahl treffen. Aber es bedeutet, dass Sie vorsichtig sein müssen, wie Sie am Arbeitsplatz handeln. Menschen werden nicht mehr für illegales diskriminierendes Verhalten stehen. Und das ist eine gute Sache.

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Suzanne Lucas ist ein freiberuflicher Journalist, der sich auf Personalressourcen spezialisiert hat. Suzannes Arbeit wurde in Notizenpublikationen wie "Forbes", "CBS", "Business Insider" und "Yahoo" vorgestellt."