Wo kann mich meine Lieferkettenkarriere führen?

Der Karriereweg der Lieferkette hat sich entwickelt. Eine Lieferkette kauft nicht nur, und wenn Sie als Käufer, Einkaufsagent oder Einkaufsleiter arbeiten, haben Sie eine einzigartige Übersicht über die Karrieremöglichkeiten Ihres Unternehmens oder Ihrer Branche. 

Mit der entscheidenden Rolle der Supply Chain im heutigen globalen Geschäftsumfeld ist der Supply Chain Professional nicht mehr nur der „Einkaufsmann“ oder der "Kaufmall." 

Die Rollen und Verantwortlichkeiten der Lieferkette umfassen eine breite Palette von Geschäftsfunktionen. 

Geschäftsfunktionen wie:

• Nachfrageplanung
• Bestandskontrolle
• Kundendienst/Erfüllung
• Logistik
• Fracht
• Lagerung
• Produktionsplanung
• Einkauf
• Beschaffung
• Lieferantenmanagement
• Lieferantenentwicklung

Einstieg

Vor fünfzehn Jahren stellte der Autor Gary Marion fest, dass Supply -Chain -Profis in der Regel in zwei Kategorien geraten:

• Energische junge Profis
• Lebenslange Käufer, Planer, Frachtkoordinatoren oder Inventarmanager

Laut Marion wurden "die energischen jungen Fachleute vor 15 Jahren nicht in der Lieferkette ausgebildet. Sie waren in der Regel Männer und Frauen frisch aus dem College, die in irgendeiner Funktion in einem Unternehmen anfangen wollten, damit sie in Marketing oder andere scheinbar sexuelle Abteilungen springen konnten."

Marion erinnert sich, dass ihm am ersten Tag von seinem neuen Chef (der der Chief Financial Officer war), als er vor etwa 15 Jahren eine Führungsrolle der Lieferkette in einem Unternehmen übernahm, der:

"Wenn Sie die Mitarbeiter des Unternehmens befragen und fragten, welche Abteilung sie in der Abteilung arbeiten möchten, würden die meisten von ihnen die Lieferkette sagen."

Die lebenslangen Käufer und die energischen jungen Fachkräfte haben einfach nicht beflucht. Die energiegeladenen jungen Fachleute betrachteten ihre Aufgaben der Lieferkette als Sprungbrettstein.

Marion reflektiert:

"Wir haben diese frühen Tage durch Teambuilding-Sitzungen, Training überlebt und optimiert."

Marion ist der Meinung.

Käufer, Planer und Analysten

Globalisierung, Outsourcing, Offshoring und kostengünstige Herstellung haben dazu geführt, dass die Versorgungsketten immer komplizierter und wichtiger sind. Die Optimierung der Lieferkette kann die Kosten für Waren und Lagerbestände senken und die Gewinnspanne erhöhen.

Aus diesem Grund hat sich die Sichtbarkeit von Supply -Chain -Fachleuten innerhalb von Organisationen zugenommen. Nicht mehr nur jemand, der eine Bestellung aufgibt, sondern ein fachkundiger Fahrwert im gesamten Unternehmen.

Im vergangenen Jahr hat Marion drei Freunde ihm mitgeteilt, dass ihr Sohn oder ihre Tochter im High-School-Alter plant, in eine Karriere als Lieferkette zu gehen. 

Diese Schüler scheinen zu verstehen, dass ein Job als Lieferkettenanalyst, Käufer oder Planer nach dem College auf sie warten könnte, aber danach, was, was, was, was, was, was, was, was, was, was, was?

Die Einstiegsberufungskettenjobs bieten jungen Fachleuten der jungen Lieferkette eine großartige Gelegenheit, einen 360-Grad-Blick auf das Unternehmen zu erhalten, für das sie arbeiten, für das sie arbeiten. Käufer, Planer, Lieferkettenanalysten und andere Positionen arbeiten mit Finanzen, Vertrieb, Forschung und Entwicklung, Marketing, Engineering, Qualität und anderen Funktionen. Diese Art der Sichtbarkeit kann für einen jungen Fachmann von unschätzbarem Wert sein, der versucht, herauszufinden, was als nächstes kommt.

Supply Chain Middle Management

Der Karriereschritt der Supply Chain Middle Management ist ein echter Wendepunkt im Karriereweg der Supply Chain Professionals in der Profis. Vor diesem Zeitpunkt war ein junger Lieferkettenprofi nicht dauerhaft markiert.

Ein Lieferkettenanalytiker kann fast alles aufwachsen. Gleiches gilt für den Käufer oder den Planer oder den Koordinator. Verbringen Sie jedoch ein paar Jahre als Einkaufsmanager oder Planungsmanager oder Inventar Manager oder Strategic Sourcing Manager, und das werden Sie am Ende sein.

Auch wenn Sie nicht darüber nachdachten, dass Sie für Ihre gesamte Karriere im Kauf bleiben, nachdem Ihr LinkedIn -Profil jahrelang als Einkaufsmann oder Mädchen auflistet, wird der Rest der Welt Sie sehen. 

Wenn Sie sich in einer mittleren Verwaltungsrolle in der Lieferkette befinden und dies seit einigen Jahren spielen, sollten Sie in Betracht ziehen, Ihren Arbeitgeber zu lobbyieren. Es besteht eine halbe Chance, dass Ihr Arbeitgeber den Unterschied zwischen Einkauf oder Planung oder Bestandskontrolle oder strategischer Beschaffung und Lieferkette nicht kennt und Ihnen ermöglicht, die Änderung vorzunehmen.

In der Zwischenzeit sehen Sie sich die Lieferkette Ihres Unternehmens genauer an. Hat Ihre spezifische Funktion einen Einfluss auf die breitere Lieferkette?? Beinhaltet Ihr Einkaufsjob strategische Beschaffung?? Erfordert Ihre Planungsrolle, dass Sie das Inventar Ihres Unternehmens optimieren? 

Vielleicht verwalten Sie diese Lieferkette bereits und müssen Ihre Berufsbezeichnung aktualisieren.

Nehmen Sie sich in Ihren Middle Management -Jahren in Ihren Lieferjahren in der Lieferkette Zeit, um herauszufinden, in welche Richtung Sie gehen möchten. Und dann auf diesen Plan hinarbeiten. 

Supply Chain Director Level

Führen Sie eine Web -Suche nach Jobs für Lieferkettendirektor durch. Die Direktoren der Lieferkette sind das Jobniveau, wenn viele Unternehmen den gesamten Einkauf, Planung, Beschaffung und andere Lieferkettenfunktionen unter einer Berufsbezeichnung rollen. Wenn Sie sich in einem Job namens Supply Chain Director (oder Direktor, Global Supply Chain oder Director, Supply Chain Management) befinden, herzlichen Glückwunsch.

Das bedeutet, dass Sie sich wahrscheinlich in mehreren Lieferkettenfunktionen hervorgetan haben und jetzt als Unternehmensexperte angesehen werden. Dies bedeutet, dass Sie wahrscheinlich mehr als eine Rolle auf der Einstiegsebene und in der mittleren Managementebene der Lieferkette gespielt haben, ich.e., Sie kauften, machten einige Analysen und planten einige Produktion und Quelle strategisch und kontrollierten einige Inventar. 

Es bedeutet aber auch, dass Sie eine Chance von 80 Prozent haben, dass Sie Ihre letzte Berufsbezeichnung erreicht haben. 

Wenn Sie in einer Karriere innerhalb der Supply -Kette über Ihre Rolle des Lieferkettendirektors hinauswachsen möchten, müssen Sie als erstes berücksichtigen: Wer berichten von Lieferkettendirektoren an, an die die Direktoren von Lieferketten berichten müssen?

In kleinen und mittelgroßen Unternehmen werden Supply-Chain-Direktoren häufig über nicht unterstützende Kettenrollen berichten: Fertigungsköpfe, Betrieb oder Finanzen. 

In größeren Unternehmen melden sich Supply-Chain-Direktoren manchmal über Supply-Ketten-Positionen auf höherer Ebene wie Vizepräsidenten der Lieferkette und manchmal auch über die leitenden Lieferkettenbeamten. Dies ist jedoch der Luxus, in einem größeren Unternehmen zu arbeiten, in dem ein Lieferkettendirektor möglicherweise nicht der Direktor der gesamten Lieferkette des Unternehmens ist, sondern nur eine Facette davon. Lieferkettendirektoren spezifischer geografischer Regionen oder Lieferkettendirektoren von begrenzten Produktlinien zum Beispiel. 

Wenn Sie in einem größeren Unternehmen arbeiten, haben Sie möglicherweise die Möglichkeit, eine VP -Rolle der Lieferkette zu erhalten, aber nicht jeder wird diesen Sprung machen. 

Wenn Sie bei kleineren Unternehmen arbeiten, spielt Ihre Rolle des Lieferkettendirektors so weit, wie Sie in die Lieferkette gehen können. Aus diesem Grund gibt Marion Supply Chain Directors eine 80 -prozentige Chance, bis zur Pensionierung bei dieser Berufsbezeichnung zu bleiben. 

Andere Lieferkette Karrierewege

Sobald Sie auf der Supply Chain Middle Management- oder Director -Ebene aussagekräftige Erfahrungen in der Lieferkette gesammelt haben, besteht die Möglichkeit, den beratenden Karriereweg zu verfolgen. Supply -Chain -Berater sind weiterhin in hoher Nachfrage und echte Supply -Chain -Experten (normalerweise müssen Sie ein Spezialist sein, I.e. Lieferkette Analytics, ERP -Integration der Lieferkette usw.) kann eine gesunde Karriere genießen, um Unternehmen dabei zu helfen. 

Ein weiterer Karriereweg, der bei Supply -Chain -Fachleuten immer beliebter wird, wechselt vom Lieferkettenmanagement zum allgemeinen Management. Ein erfahrener Supply Chain Profi hat ihre Karriere damit verbracht, das Endergebnis ihres Unternehmens zu optimieren und Umsatz, Finanzierung, Fertigung, Ingenieurwesen usw. zu integrieren. Supply -Chain -Fachkräfte lernen und ihre Arbeitgeber lernen, dass Supply -Chain -Fachkräfte ideal für den gesamten Betrieb eines Unternehmens geeignet sind.