Wann bleibt die Personalabteilung die Antwort?

Mitarbeiter der Personalabteilung sind begeistert von ihrer Arbeit in der Personalabteilung. Sie arbeiten hart an einer feinen Linie, um ein Gleichgewicht zwischen Management -Interessenvertretung und Mitarbeitervertretung zu schaffen.

Sie müssen auch ein Gleichgewicht zwischen ihren Transaktions- und Verwaltungsfunktionen sowie zwischen dem Engagement der Mitarbeiter und geschäftsbörsenten Praktiken steigern. Aufgrund des gesamten Ausgleichs und des Zuges und Ziehens der verschiedenen Interesse der Stakeholder können Sie sich gestresst und über Ihre Kapazität hinaus gestreckt fühlen.

Manchmal mögen Sie möglicherweise mögliche Optionen für Karriereänderungen für HR -Profis. Dies sind Probleme zu berücksichtigen.

Warum Menschen in Betracht ziehen, eine Personalkarriere zu verlassen

Solange Sie Ihre Leidenschaft für das Personalfeld, die Menschen und Ihren Sinn für Humor behalten, können Sie viel Verschlimmerung übersehen. Die negativen Aspekte können Sie jedoch runter bringen.

Manchmal wird der Ausgleich schwer. Mitarbeiter haben Geschichten, die sie miteinander und in den sozialen Medien darüber teilen, warum sie HR hassen, und keine der Geschichten schmeichelt für die HR -Praktiker. Am Ende wird es für einige HR-Mitarbeiter zu viel, und das möchte von der Personalabteilung zu einer anderen Karriere wechseln, die weniger angeregte produziert ist.

10 Top -Gründe, um Ihre Personalbeschäftigung zu verlassen

Beschreibt das Sie?? Hier sind die zehn besten Gründe, um Ihren Job als Personalprofi zu kündigen.

Sie haben Ihre Leidenschaft für das Feld und seine Praktiken verloren.

Sie stellen fest, dass Ihre Mission und Gründe für die Arbeit im Personalbereich und Ihre Ziele für Sie nicht mehr sinnvoll sind.

Die meiste Zeit ist in administrativen und transaktionalen Aufgaben verwirrt.

Admin ist überhaupt nicht das, was Sie sich angemeldet haben, um Ihre Zeit in Ihrer Personalbeschäftigung zu tun, und Sie konnten keinen Weg finden, um die Situation zu ändern. Vielleicht haben Sie nicht genug Hilfe oder Ihre Organisation weigert sich, Mitarbeiter- und HR -Transaktionen zu automatisieren.

Ihre Branche hat wirtschaftliche Turbulenzen erfahren.

Sie haben Mitarbeiter entlassen, Ihr Geschäft verkleinert, sich mit der Angst, dem Misstrauen, dem Verlust und der Trauer der verbleibenden Mitarbeiter befasst, und Sie sind nur in Ihrer Personalabteilung verbrannt. Es kann Ihre Zeit sein, um grünere Weiden in einer weniger stressigen Rolle zu suchen.

Staatliche Intervention in die Beziehung zwischen Arbeitgebern und Mitarbeitern.

Die staatliche Intervention hat zu weitreichenden Beschäftigungsgesetzen geführt, die Sie satt haben, über das Lernen zu lernen, jeden Tag mit verschiedenen Mitarbeitern zu navigieren und die Einhaltung Ihres Unternehmens in der Regel zu dokumentieren, weil die Dokumentation von den meisten Arbeitgebern erforderlich ist.

Sie denken nicht mehr an Mitarbeiter als geschätzte Ressourcen.

Stattdessen sind Sie über Mitarbeiter als die Whiners, die Beschwerdeführer nachgedacht, und Sie haben es einfach satt, sich mit Beschwerden und Mitarbeitern von Mitarbeitern zu befassen. Nicht gut, wenn ein HR -Führer der Hauptanwalt und Ressource der Mitarbeiter sein soll.

Sie nehmen wenig oder gar keine Gelegenheit zur Weiterentwicklung oder Karriereentwicklung wahr.

Sie fühlen sich auf verschiedenen Ebenen in die gleiche HR -Rolle eingesperrt, es sei denn. Und Sie möchten etwas anderes ausprobieren, um Ihre Fähigkeiten in Ihrer Karriereentwicklung zu wachsen und zu entwickeln.

Sie haben es satt, Manager immer und immer wieder zu unterrichten Die geeigneten Schritte für Disziplinarmaßnahmen der Mitarbeiter. Sie warten zu lange und beziehen Sie zu spät ein, nachdem sie Fehler gemacht haben.

Sie wissen, dass die ganze Online -Welt das aktuelle Rekrutierungsfahrzeug ist.

Und ehrlich gesagt? Sie wissen, dass Rekrutierungs- und Social -Media -Netzwerke für die Rekrutierungsprozesse Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind. Aber die Tage der Anzeigen waren so viel einfacher und benötigten weniger Zeit. Entmutigt von der Aussicht, über alle Online -Ressourcen zu lernen und insbesondere an der Rekrutierung und Vernetzung in sozialen Medien teilzunehmen, machen Sie ebenso schnell etwas anderes als die Personalbeschäftigung.

Sie spielen aufräumen, um die Manager Ihrer Organisation zu helfen, die Leistung der Mitarbeiter zu dokumentieren.

Sie verbringen viel Zeit mit Managern, die ihnen helfen, Probleme mit der Leistung von Mitarbeitern zu coachen und die Mitarbeiter von Mitarbeitern zu dokumentieren, die zu Disziplinarmaßnahmen einschließlich der Beendigung der Beschäftigung führen können. Sie trainieren sie und trainieren sie, und sie beschweren sich immer noch darüber, warum es so lange dauert, einen notleidenden Angestellten zu entlassen. Während der Beendigung der Beschäftigung sind Sie die Front -Line -Person, die das Sprechen durchführt.

Sie rekrutieren ständig Mitarbeiter für dieselbe Rolle.

Dieser ständige Ersatz von Mitarbeitern ist auf den Umsatz zurückzuführen, da der Manager im besten Fall ineffektiv oder im schlimmsten Fall ein schlechter Chef ist. Mitarbeiter erhalten unzureichende Ausbildung und Coaching. Sie sind mikromanagiert oder ständig aus Angst, ihre Arbeit zu verlieren.

Keine Ausbildung oder Coaching von Ihremerseits scheint einen Unterschied zu bewirken, und aus irgendeinem Grund und in der Regel sind Ihre leitenden Angestellten nicht bereit, das Problem anzugehen. Mitarbeiter verlassen Manager, keine Jobs.

Sie kämpfen jeden Tag um relevant und strategisch.

Die täglichen Verantwortlichkeiten verbrauchen jedoch ständig Ihre Zeit statt der Strategie, die Sie bewirken möchten. Ihre Organisation belohnt Sie mehr für die täglichen Aufzeichnungsaufgaben als für Ihr strategisches Denken, Ihre Vision des HR-Beitrags zum Endergebnis und Ihre Teilnahme an der Führungsplanung, um das Unternehmen zu leiten. Kämpfe mit Finanzen um Kosten gegenüber der Bindung, Belohnung, Anerkennung und Empowerment sind häufig und schmerzhaft.

Das Endergebnis

Sie können viele Gründe finden, warum die Zeit ist, Ihre Personalbeschäftigung zu verlassen, und viele andere Gründe, warum das Verlassen eine schlechte Wahl ist. Stellen Sie sicher, dass Ihr Grund die beste Wahl für Ihr Karrierewachstum ist.