Was Manager über die Zusammenarbeit mit Generation Z wissen müssen

Die jüngste Generation Generation Z-Ranges zwischen 1997 und 2012, was bedeutet, dass die ältesten Mitglieder von Gen Z seit 2011 lebensfähige Mitglieder der Belegschaft sind.Während die Mehrheit der zukünftigen Gen Z -Mitarbeiter noch in der Schule ist, werden viele Gen Z -Arbeitnehmer zu den idealen Kandidaten für Unternehmen, die neue Positionen eröffnen. 

Um diese neue Welle von Arbeitnehmern am besten zu verstehen, ist es wichtig, ein Gefühl dafür zu bekommen, was sie in einer Arbeitsumgebung suchen und welche Art von Tendenzen sie haben. Auf diese Weise können Sie auch mögliche Änderungen für Ihr eigenes Geschäft in der Nähe von vorwegnehmen.

Verständnis der Generation Z

In einer vom College Employment Research Institute durchgeführten Umfrage gaben 83% der Befragten an, im akademischen Jahr 2017-2018 mindestens einen Absolventen in jüngster Zeit einzustellen. Diese Absolventen sind die erste Welle der Generation Z. 

Gen Z war die erste Gruppe, die in ein Zeitalter intelligenter Technologie und alternative Bildungsstrukturen wie kollaborative Klassenzimmer und praktische Lehrmethoden geboren wurde.

Denn der Zugang zu Informationen und Lernmethoden hat sich seit Gen Y drastisch verändert, und es ist sicher anzunehmen, dass Gen Z zu Arbeitsplätzen wird, die ihren Lernstil entsprechen.

Gen Z ist unternehmerisch

Laut einer Feldstudie des Online -Schulenzentrums planen 41% der Gen -Zers, ein eigenes Unternehmen zu gründen.Während diese Projektion noch nicht in der Realität geworden ist, ist sie immer noch deutlich höher als die 4% der Millennials (und einige Gen -Zers), die derzeit ihre eigenen kleinen Unternehmen besitzen.Dies bedeutet nicht, dass Gen Zers ihr Ziel, ihre eigenen Geschäfte zu besitzen.

Der Wunsch, ein Unternehmen zu gründen und andere Menschen zu beschäftigen, ist nicht der einzige Weg, wie Gen Z einen selbständigen Geist demonstriert. Laut einem Bericht von Upwork aus dem Jahr 2018 sind 46% der Arbeiten von Gen Z in der Gig Economy-entweder als Ergänzung zu ihrem Tagesjob oder als Haupteinnahmequelle. 

Im Gegensatz zu älteren Arbeitnehmern entscheiden sich Gen Zers für die Gig Economy als erste Wahl, da sie ihnen mehr Flexibilität gegenüber ihrer eigenen Arbeit und eine einfachere Möglichkeit bietet, Karrierewege zu erkunden, für die sie leidenschaftlich sind, ohne sich für sie in Vollzeit zu verpflichten.

Während die ältesten Zers die ältesten Zers lange Zeit nicht mehr in der Belegschaft waren. Wenn möglich, hat sich viele Gen Z in gewisser Weise der oder anderen Selbstständigkeit zugewandt, und Sie können erwarten.

Gen Z in der Unternehmenswelt

Während viele Gen-Zers-Trends zur Gig-Wirtschaft, wird es immer noch einen erheblichen Prozentsatz geben, der nach einem Vollzeitbürojob sucht. Als Arbeitgeber müssen Sie die Werte von Arbeitnehmern der Generation Z verstehen, um ihre Talente am besten zu nutzen. Mit Gen X -Eltern, die wahrscheinlich dazu beigetragen haben, sie durch ihre pädagogischen und beruflichen beruflichen Wege zu führen, wird Gen Z mit starker Bildung und Ehrgeiz in den Arbeitsmarkt eintreten, aber deutlich weniger korporative Arbeitserfahrung. Die traditionelle hierarchische Unternehmensstruktur ist etwas abstrakt und insgesamt unattraktiver für Gen Z, was durch ihre Affinität zur freiberuflichen Arbeit im Gegensatz zum Standard 9-5-Arbeitstag deutlich wird. Wenn sie sich in einer Büroumgebung befinden, gibt es einige Bedingungen, an die sie sich interessieren. Zum Beispiel:

• Eine Work-Life-Balance ist kritisch, Da 28% der tausendjährigen Mitarbeiter berichtet haben, sich ausgebrannt und überarbeitet zu fühlen. Laut einer Umfrage von Gallup macht diese Erschöpfung sie um 63% höherer Wahrscheinlichkeit, dass sie aufgrund von Stress krank oder aufhören.Da das tausendjährige Verhalten die Trends der folgenden Generation telegraphiert, ist es wichtig, diese Maßnahmen zu beachten, um sicherzustellen, dass jüngere Mitarbeiter nicht ausbrennen, Produktivität verlieren oder die Moral verlieren.
• Generation Z braucht eine kollaborative, menschliche Umgebung. Obwohl sie die bisher am meisten technisch ausgerichtete Generation sind, bevorzugen über 90% der Gen-Zers, dass sie ein menschliches Element für ihren Arbeitstag haben und lieber mit einem technisch basierten Projekt mit anderen Teammitgliedern an ihrer Seite interagieren möchten.
• Häufigeres Feedback ist ein Muss. 66% der Gen-Zers haben erklärt, dass sie die ganze Woche über mehrere Check-in-Ins mit einem Manager wünschen, da dies nachweislich bei der Aufrechterhaltung der Mitarbeiterbindung und -produktivität beigetragen hat.

Verwaltung der Gen Z -Kohorte

Generation Z legt einen großen Schwerpunkt auf umfassende Schulungen am Arbeitsplatz. Da diese Generation jedoch in einem neueren, technisch ausgerichteten und kollaborativen Umfeld ausgebildet wurde, müssen die traditionellen Standards der Mitarbeiterausbildung möglicherweise für die eingehenden Belegschaft angepasst werden.

Laut Forschungsarbeiten, die von LinkedIn angeführt wurden, bevorzugen sie Mikroarning und selbstgesteuertes Lernen im Gegensatz zu einem traditionellen Lernansatz. Darüber hinaus suchen sie Unterricht.

Dies bedeutet, dass die Lern- und Entwicklungsteams von Unternehmen, die Gen-Zers einstellen.

Endeffekt

Da Gen Z mehr Zeit in der Belegschaft verbringt, wird dies weiterhin die Funktionsweise von Unternehmen ändern. Es bleibt abzuwarten. Aber denken Sie daran, wenn die Gen Z -Mitarbeiter an Ihrem Arbeitsplatz nicht glücklich sind oder regelmäßiges Feedback erhalten, sind viele Gen Zs glücklich, in die Gig -Wirtschaft zu springen, und das ist ein Verlust für Arbeitgeber, die eine jüngere Generation anziehen und behalten müssen von Arbeitern.