Was macht einen Führer inspirierend?

Eine Berufsbezeichnung macht einen Führer nicht inspirierend. Es ist vielmehr die Fähigkeit, die Menschen dazu zu bringen, große Höhe der Leistung und des Erfolgs zu erreichen und die Qualitäten zu demonstrieren, die Mitarbeiter durch Auswahlmöglichkeiten, Zweck, Zuhören und Sinn für ihre Rolle verfolgen werden.

Viele hochrangige Führungskräfte erwarten, dass Mitarbeiter ihnen aufgrund ihres Titels, ihres Unternehmensbesitzes oder ihrem Platz in der Hierarchie der Organisation folgen werden. Und viele Mitarbeiter folgen aus diesen Gründen einem Führer. Das bedeutet jedoch nicht, dass der Anführer seine beste Arbeit, Unterstützung und seinen Beitrag inspiriert.

Aktionen, die inspirieren

Ein inspirierender Führer sagt den Mitarbeitern nicht nur, dass sie sich zutiefst für die Erfahrung ihrer Kunden verpflichtet sind. Der Führer muss dieses Engagement und diese Leidenschaft in jeder Besprechung, Präsentation und ihrer damit umgehauenen Umgang mit Kundenproblemen demonstrieren. Das Verhalten des Führers muss die Mitarbeiter dazu inspirieren, auf die gleiche Weise zu handeln.

Kommunikation, Integrität, Inklusion und Sensibilität für die Bedürfnisse der Mitarbeiter runden die Qualitäten und Merkmale eines inspirierenden Führers ab. Niemand ist von einem Führer inspiriert, von dem die Leute glauben, dass sie sich nicht um sie kümmern.

Die Fähigkeit, diesen Leidenschaft, Zweck und Bedeutung für andere zu kommunizieren.

Hingabe

Der inspirierende Führer fühlt sich leidenschaftlich für die Vision und Mission der Organisation.Sie können diese Leidenschaft auch auf eine Weise teilen, die es anderen ermöglicht, sich auch leidenschaftlich zu fühlen. Mit gemeinsamer Leidenschaft steigen Organisationen bei der Erfüllung ihrer Mission und Vision auf.

Die Natur der Vision und Mission ist entscheidend, damit andere das Gefühl haben, als ob ihre Arbeit einen Zweck und eine Bedeutung hat, die über die Aufgaben hinausgeht, die sie jeden Tag ausführen. Manchmal müssen Führungskräfte ihren Mitarbeitern helfen, die Punkte zu verbinden, indem sie allen dieses große Bild erklären. Wenn Sie regelmäßig das Gesamtbild kommunizieren.

Hören

Der inspirierende Führer hört die Menschen in seiner Organisation an.Mit Menschen über Ihre Leidenschaft zu sprechen ist nicht genug. Um Sinn zu teilen-eine bevorzugte und aussagekräftige Definition von Kommunikation-Sie müssen die Ideen und Gedanken Ihrer Mitarbeiter erlauben, die Vision und Mission oder minimal die Ziele und den Aktionsplan zu bilden. Niemand unterstützt jemals zu 100% eine Richtung, die sie bei der Formulierung nicht beteiligt hatten. Die Menschen müssen ihre Ideen eingebaut haben oder verstehen, warum sie es nicht waren.

Aufnahme

Um Inspiration zu erleben, müssen sich die Menschen eingeschlossen fühlen. Die Aufnahme geht über den Bereich des Zuhörens und der Bereitstellung von Feedback hinaus. Für die wirkliche Einbeziehung müssen sich die Menschen eng mit den Handlungen und Prozessen verbunden fühlen, die zur Erreichung der Ziele oder zur endgültigen Entscheidung führen.

Zum Beispiel hat ein Unternehmen aufgrund von Kundenbestellungen für sein Produkt eine jährliche Event für die Mitarbeiter von Mitarbeitern kündigt. Viele Menschen mochten die Entscheidung nicht, aber das Unternehmen betraf das Management -Team, die Mitglieder des Aktivitätsausschusses und viele andere Mitarbeiter in der Diskussion darüber, ob die Veranstaltung storniert oder verschoben werden soll.

Die Aufnahme führte zu einem Kompromiss, der eine kleinere Feier und einen positiven Moralschub ermöglichte, aber dem Unternehmen konnten die Kundenbedürfnisse erfüllen. Da die Kundenbedürfnisse von größter Bedeutung sind und die Mitarbeiter einigten.

Integrität und Vertrauen

Vision und Leidenschaft sind wichtig, aber Ihre Mitarbeiter müssen Ihnen vertrauen, wenn Sie möchten, dass sie sich inspiriert fühlen. Sie müssen an Ihre Integrität glauben und sehen, dass sie bei Ihrer Entscheidungsfindung und Behandlung von Kunden und Mitarbeitern gespielt werden.

Wer Sie als Person sind, ist genauso wichtig wie die Richtung, die Sie zur Verfügung stellen. Mitarbeiter sehen zu einer Person auf, die die Wahrheit sagt, versucht, die richtigen Dinge zu tun, lebt ein prinzipielles Leben und tut ihr Bestes. Ihre Aktionen spielen sich auf der Bühne Ihrer Organisation aus. Verhalten, das auf das übereinstimmt, was Sie sagen, ist immer im Mittelpunkt der Bühne.

Menschen geben, was sie wollen

Ein inspirierender Führer gibt den Menschen das, was sie wollen, in ihren Fähigkeiten.Zum Beispiel können Sie keine Gehaltserhöhung bereitstellen, wenn das Unternehmen keine Gewinnziele erreicht. Aber Sie müssen die Belohnungen teilen, wenn es der Organisation gut geht.

Der inspirierende Führer versteht auch, dass Geld, obwohl Geld ein Motivator ist, ebenso Lob, Anerkennung, Belohnungen, Danke und den Beitrag eines Einzelnen zu einem erfolgreichen Unterfangen bemerkt. Wenn Sie direkt mit einem Mitarbeiter über den Wert sprechen, den ihre Arbeit für die Organisation bietet, ist dies eine wichtige Inspirationsquelle für den Empfänger. Die Aktionen, die Sie jeden Tag bei der Arbeit ergreifen, sind mächtig.

Checkliste eines erfolgreichen Führungsstils

Hier sind die Eigenschaften und Handlungen, die mit erfolgreichen Führungskräften verbunden sind:

• Wähle zu führen.
• Sei die Person, die andere folgen, um zu folgen.
• Bieten Sie die Vision für die Zukunft.
• Inspiration liefern.
• Lassen Sie andere Menschen sich wichtig und geschätzt fühlen.
• Lebe deine Werte. Ethisch verhalten.
• Setzen Sie das Tempo durch Ihre Erwartungen und Beispiele durch.
• Ein Umfeld mit kontinuierlicher Verbesserung schaffen.
• Bieten Sie den Menschen die Möglichkeit, sowohl persönlich als auch beruflich zu wachsen.
• Fürsorge und mit Mitgefühl handeln.