Was ist die Anwesenheit am Arbeitsplatz??

Was ist die Anwesenheit am Arbeitsplatz??

Die Besucherzahl am Arbeitsplatz sind die Stunden und Tage, an denen Mitarbeiter zur Arbeit auftauchen. Für Arbeitgeber ist es wichtig zu wissen, ob und wann ihre Mitarbeiter wie geplant auftauchen.

Erfahren Sie mehr über die Teilnahme am Arbeitsplatz und die Methoden, mit denen Unternehmen sie verfolgen.

Was ist die Anwesenheit am Arbeitsplatz??

Die Besucherzahl am Arbeitsplatz ist, ob ein Mitarbeiter zur festgelegten Zeit und zur festgelegten Zeit zur Arbeit aufgetaucht ist. Der Begriff bezieht sich am häufigsten auf Mitarbeiter, die stündlich bezahlt werden.

Stundenarbeiter sind im Allgemeinen nicht befreit, was bedeutet, dass sie durch die Lohn- und Überstundenbestimmungen des Fair Labour Standards Act (FLSA) abgedeckt sind. Sie müssen ihre Zeit nachverfolgen und sie werden zu einer Zeit anderthalb Zeiten für alle Arbeitsstunden über 40 zu schulden. Befriedigende Mitarbeiter wie Angehörige werden stundenlang nicht verfolgt. Stattdessen müssen sie so viele Stunden nach Bedarf arbeiten, um einen Job zu erledigen.

Das Gesetz über faire Arbeitsstandards erfordert die Nachverfolgung von Arbeitsstunden, die an einem Tag gearbeitet haben, die in einer Woche gearbeiteten Stunden, stündlich gezahlt, wöchentlicher wöchentlicher Gewinne, wöchentliche Überstundengewinne und Gesamtlöhne, unter anderem gezahlt werden. Die Besucherverfolgung am Arbeitsplatz hilft den Arbeitgebern, die Arbeitsstunden ordnungsgemäß aufzunehmen.

Die Teilnahme am Arbeitsplatz ist für alle Mitarbeiter wichtig, ist jedoch besonders wichtig für kundenorientierte oder Servicepositionen. Es ist auch wichtig für Mitarbeiter, die Teil eines automatisierten Prozesss sind, bei dem ein Arbeiter auf jeder Workstation anwesend sein muss, um ein bestimmtes Produkt oder eine Dienstleistung herzustellen, z.

Natürlich sollen Mitarbeiter für jede geplante Verschiebung auftauchen, aber manchmal fehlen sie, ohne Urlaub zu nehmen. Persistente nicht ausgelöste Abwesenheiten werden als Fehlzeiten bezeichnet. Dieses Muster wiederholter Abwesenheiten kann das Endergebnis eines Unternehmens beeinflussen. Nachverfolgung der Anwesenheit und Abwesenheit helfen den Arbeitgebern, Muster zu entdecken und Mitarbeiter sogar mit zu vielen nicht verstopften Abwesenheiten zu beenden.

Wie die Besucherzahl am Arbeitsplatz funktioniert

Wenn ein Arbeitgeber die Besucherzahl am Arbeitsplatz überwacht, prüft er, ob seine Mitarbeiter pünktlich auftauchen und sich an ihren geplanten Arbeitstagen in vollem Umfang verändern können.

Um vor übermäßigen Abwesenheiten zu schützen, schließen Arbeitgeber häufig die Anwesenheitspolitik am Arbeitsplatz ein. Die Anwesenheitsrichtlinien definieren deutlich die Erwartungen an die Anwesenheit. Sie definieren auch Verfahren zum Urlaub (z. B. Zeit- oder Urlaubstage). Am wichtigsten ist, dass diese Richtlinien die disziplinarischen Maßnahmen beschreiben.

Beispielsweise wird eine Anwesenheitsrichtlinie festlegen.

Darüber hinaus könnte die Richtlinie angeben, dass jeder Mitarbeiter mit beispielsweise vier oder mehr unentschuldigte Abwesenheiten gefährdet, seinen Job zu verlieren. Eine Abwesenheit von drei Tagen ohne Benachrichtigung des Arbeitgebers könnte als Aufgabe als Aufgabe eingestuft werden. In diesem Fall würde der Arbeitnehmer gekündigt.

No-Fault-Anwesenheitssysteme

Ein Versuch, eine faire Anwesenheitsrichtlinie zu strukturieren, wird als No-Fault-Anwesenheitssystem bezeichnet. Das Ziel dieses Systems ist es, eine gute Anwesenheit zu belohnen und die Beschäftigung von Menschen mit schlechten Anwesenheitsunterlagen zu beseitigen.

Es ist ein objektives System, das Rechenschaftspflicht und Verantwortung für die Teilnahme an der Schulter des Arbeitnehmers stellt. In einem No-Fault-Anwesenheitssystem werden Abwesenheiten mit einem System wie folgt zugewiesen:

  • Jede Abwesenheit = 1 Punkt
  • Jede späte (verspätete) oder frühe Out = 1/2 Punkt
  • Jede No-Show für Arbeit = 2 Punkte
  • Jede Rückgabe ohne vorherigen Anruf = 1 Punkt
  • Jedes abwesende Viertelquartal beseitigt alle Punkte und belohnt den Mitarbeiter mit einem freien Tag mit Bezahlung.
  • Jeder Mitarbeiter beginnt jedes Jahr frisch, ohne Punkte.

Dieses Punktsystem zielt darauf ab, die Anwesenheitsprobleme zu vereinfachen und Ausreden zu beseitigen.

Selbst mit einer Anwesenheitspolitik ohne Felher müssen die Arbeitgeber innerhalb der Grenzen des Gesetzes bleiben. Zum Beispiel sind Abwesenheiten im Rahmen des Familien- und medizinischen Urlaubsgesetzes (FMLA) gesetzlich geschützt. Arbeitgebern ist es untersagt, den Arbeitnehmern ihr Recht zu verweigern, den FMLA -Urlaub zu verwenden, und sie können sich auch gegen einen Arbeitnehmer revanchieren, der diesen Urlaub verwendet. Ein Mitarbeiter, der einen geschützten Urlaub nimmt, kann nicht in Form von Punkten für die Verwendung dieses Urlaubs bestraft werden.

Progressive Disziplinarmaßnahmen begleiten normalerweise ein Anwesenheitssystem ohne Fehler. Zum Beispiel erhält ein Mitarbeiter nach einer bestimmten Anzahl von Punkten Warnungen, was zu einer Kündigung führt, wenn er zu viele erfasst. Zum Beispiel kann der Mitarbeiter für die folgenden Punkte Disziplinarmaßnahmen erhalten:

  • 7 Punkte = verbale Warnung
  • 8 Punkte = schriftliche Warnung
  • 9 Punkte = dreitägige Suspension
  • 10 Punkte = Kündigung

Ein solches System ermöglicht es sowohl dem Arbeitgeber als auch dem Arbeitnehmer, genau zu wissen, welche Konsequenzen für eine schlechte Besucherzahlen liegen werden. Wenn der Arbeitgeber FMLA jedoch anders als andere entschuldigte Abwesenheiten hinterlässt, beispielsweise in Bezug auf die für Tage abgezogenen Punkte, riskieren sie, gegen das Gesetz zu verstoßen. Arbeitgeber sollten regelmäßig Anwesenheitsrichtlinien ohne Fehler überprüfen, um sicherzustellen, dass sie die FMLA-Vorschriften einhalten.

Die zentralen Thesen

  • Die Besucherzahl am Arbeitsplatz ist die Stunden und Tage, an denen ein Mitarbeiter zur Arbeit auftaucht.
  • Die Verfolgung der Besucherzahl am Arbeitsplatz kann einem Arbeitgeber helfen, Fehlzeitmuster zu identifizieren, die sich nachteilig auf die Produktivität und das Endergebnis eines Unternehmens auswirken können.
  • Auch die Anwesenheitspolitik am Arbeitsplatz, die als fair und unparteiisch strukturiert ist.