Was ist der beste Tag, um einen Mitarbeiter zu entlassen??

Wann ist der beste Tag, um einen Angestellten zu entlassen, die Leser regelmäßig fragen? Mit den Fortschritten in der Technologie und der Verbreitung von Online -Arbeits- und Arbeitsmöglichkeiten hat sich die Antwort auf diese Frage im Laufe der Zeit erheblich geändert. Die Betonung der Networking, um einen Job zu finden. Die Online -Support für Jobsuchende wächst auch jedes Jahr weiter.

Hintergrund zur traditionellen Beschäftigungskündigung

Traditionell war der beste Tag, um einen Angestellten zu entlassen. Dies ermöglichte es dem Mitarbeiter, eine sofortige Arbeitssuche zu starten, einen Arbeitslosenversicherungsanspruch einzureichen und Daten mit seinem Netzwerk einzurichten, was am Wochenende schwierig war.

Einige Arbeitgeber haben am Freitag immer Arbeitnehmer entlassen. Der entlassene Angestellte hätte das ganze Wochenende über das Unternehmen und die Kündigung und haben wenig, was er oder sie tun könnte, um am Wochenende voranzukommen.

Es ist immer noch wichtig, einen soliden Fall für die Entlassung eines Mitarbeiters und die Entwicklung der Support -Dokumentation zu entwickeln. Es ist nach wie vor wichtig, bei jedem Schritt auf dem Weg effektiv mit dem Mitarbeiter zu kommunizieren, von der Arbeit Unzufriedenheit bis zur Beschäftigungsbeendigung ist die beste Lösung, um Leistungsprobleme zu korrigieren.

Der Mitarbeiter verdient eine stumpfe Kommunikation, die im Sinne der Dringlichkeit weiterentwickelt wird, die vermittelt wird. Es ist unfair und unethisch für Blindside als Angestellter, wenn seine Beschäftigung gekündigt wird. Vielleicht ist das genaue Timing immer eine Überraschung, aber die Gründe hätten im Laufe der Zeit, ausführlich und schriftlich mit dem Mitarbeiter diskutiert werden sollen. Keine Überraschungen willkommen.

Wie man einen Mitarbeiter entlassen

Der Mitarbeiter sollte immer wissen, dass die Beendigung der Beschäftigung kommt. Selbst bei Entlassungen hätte das Management die Probleme und Probleme, die das Unternehmen hatte. Leistungsprobleme, die zur Beendigung der Beschäftigung führen, sollten vom Mitarbeiter immer klar verstanden werden.

Ein Leistungsverbesserungsplan (PIP) kann sogar zu Ihrem letztem Kommunikationsinstrument zur Kommunikation mit einem Mitarbeiter werden. Leider verwenden nicht alle Organisationen eine PIP angemessen und haben daher ein ernsthaft schlechtes Image entwickelt. Ein PIP, der ordnungsgemäß verwendet wird, ist jedoch ein starkes Tool zur Verbesserung und zum Management von Leistungen. Der Mitarbeiter kann keine Überzeugung haben, dass ein Problem nicht existiert.

Ein PIP ist nicht immer in Ordnung. Zum Beispiel haben Sie im Falle eines schlecht leistungsfähigen Managers mit einer negativen Einstellung möglicherweise das Vertrauen in seine oder ihre Fähigkeit zu verwalten verloren. Und aufgrund ihrer Position betrifft die Negativität zu viele andere Mitarbeiter, um darauf zu warten, den Mitarbeiter zu entlassen.

In einem zweiten Beispiel haben Sie und der Mentor des Mitarbeiters den Mitarbeiter über drei Monate wiederholt geschult und umgeschrieben, und der Mitarbeiter ist immer noch nicht in der Lage, wesentliche Elemente ihrer Arbeit durchzuführen. Es ist Zeit, sie loszulegen, da Sie bereits wissen, dass der Mitarbeiter einen PIP nicht bestehen würde. Foltern Sie den Mitarbeiter nicht, wenn Sie kein Vertrauen in seinen späteren Erfolg haben.

Kein PIP behebt diese Leistungsprobleme. Manchmal ist es besser, den Mitarbeiter auch dann loszulegen, wenn Sie mehr Abfindungszahlung leisten müssen, um potenzielle Klagen zu vermeiden. Es ist auf lange Sicht billiger für den Arbeitgeber.

Eine Person zu entlassen, weil sie ein toller Mitarbeiter sind.

Wann soll ein Angestellter abfeuern

Feuer einen Mitarbeiter, wenn die Entscheidung getroffen wurde, dass die Beendigung der Beschäftigung erforderlich ist. Vorzugsweise wird diese Entscheidung Mitte der Woche, früh am Tag am Dienstag, Mittwoch oder Donnerstag getroffen.

Dies gibt dem Mitarbeiter einige Arbeitszeiten während der Woche, und er oder sie hat nicht das Gefühl, dass sie ihre Zeit damit verschwendet haben, zur Arbeit zu kommen, was passiert, wenn Sie am Montag einen Angestellten abfeuern.

Freitag ist ein schlechter Tag, um einen Angestellten zu entlassen, da so viele nächste Schritte am Wochenende schwer zu ergreifen sind. Einige Spezialisten für Beschäftigungskündigungen schlagen jedoch vor, dass die Entlassung eines Mitarbeiters am Freitag zu weniger Vorfällen führt, da der Mitarbeiter nicht im Büro ist. Sie können veranlassen, dass sie ihre Besitztümer über das Wochenende abholen.

Vermeiden Sie Vorfälle und verärgerte Mitarbeiter, indem Sie den Mitarbeiter auffordern, Sie nach Stunden zu treffen, um seine Artikel abzuholen. Erhalten Sie alle Unternehmenszugangsschlüsseln oder Geräte, Elektronik und Unternehmensmaterialien, bevor der Mitarbeiter nach Hause geht. Verwenden Sie diese Checkliste für Beschäftigungsende zur Anleitung.

Bieten Sie einen ruhigen, privaten Raum, wenn der Mitarbeiter verärgert ist oder weint. Behandeln Sie den Mitarbeiter immer mit Respekt und würdiger Weise.