Welche Erleichterung ist und wie es für Arbeitgeber nützlich ist?

Moderatoren sind ausgewiesene Personen, die Gruppen dabei helfen. Moderatoren sind eher Führer als Führer und durch Erleichterung helfen sie, Konflikte zu lösen und Gruppen zu führen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Die Erleichterung wird von vielen Unternehmen verwendet, um die Produktivität zu steigern, Konflikte zu lösen, die Teamarbeit zu verbessern und mehr.

Was ist die Erleichterung im Geschäft??

Im Geschäft nutzen Arbeitgeber Erleichterungen, um Teams zu bauen und Führungskräfte zu formen. Die Hauptaufgabe eines Moderators besteht darin, eine Gruppenplanungssitzung oder -versammlung zu steigern, indem eine Gruppe bei der Aufgabe gehalten und Fortschritte erzielt wird, was dem Arbeitgeber wertvolle Zeit und Geld spart. Vermittler können auch dazu beitragen, Konflikte zu lösen und Mitarbeiterprobleme zu bewältigen.

Die Erleichterung kann in einzelnen Sitzungen erfolgen, oder ein Moderator kann an einer Gruppenereignis oder einem Treffen teilnehmen.

Eigenschaften guter Moderatoren

Erleichterung ist eine erlernte Fähigkeit, aber es hängt von bestimmten Merkmalen ab, wie:

• Fähigkeit, Gruppen- und zwischenmenschliche Dynamik zu verwalten
• Kraftvolles Zuhören
• Ausgezeichnete verbale und nonverbale Kommunikation
• Kreatives Denken
• Empathie
• Verständnis von Gruppenprozessen und -strukturen
• Zeitmanagement und Struktur
• Fokus

Ein erfahrener Moderator kann entweder aus einem Unternehmen kommen oder als externer Experte eingebracht werden.

Gruppenleichterung

In Gruppen verwenden Moderatoren eine Vielzahl von Methoden, um Übergänge zu rot und zu den Besprechungen in die richtige Richtung zu sorgen:

• Präsentieren Sie Inhalte oder Neuaufbau von Informationen, damit diese leicht verstanden werden können.
• Bereitstellung einer geeigneten Struktur für eine Sitzung, Schulung oder Teambildung, damit die Kernmission erfüllt wird.
• Zeichnen von Fragen und möglichen Lösungen der Teilnehmer, um eine zusammenhängende Denkweise aufzubauen.
• Förderung der gemeinsamen Verantwortung für das Ergebnis des Treffens.

Viele Teams haben keinen Führer, der bei ihrer Entwicklung helfen, schwierige Diskussionen verwalten oder die Meetings fokussiert und produktiv halten kann. Die Erleichterung für Gruppen oder Teams hält die Teilnehmer auf dem richtigen Weg und arbeitet auf konkrete Ziele hin.

Nutzung der Erleichterung zur Verwaltung konkurrierender Gespräche

Ein gemeinsamer Hindernis für die Aufstellung wirksamer Arbeitsbeziehungen ist als konkurrierende Gespräche bekannt. In diesem Fall können Gruppen nicht effektiv kommunizieren und Fortschrittsstände weiterleiten.

Die effektive Gruppenerleichterung in Besprechungen kann dazu beitragen, die Interaktion konkurrierender Gespräche zu verwalten, den Fluss eines Meetings zu kontrollieren und den Teams beizubringen, wie sie effektiver miteinander kommunizieren können. Einige Techniken, die Moderatoren für die Förderung der Kommunikation verwenden, umfassen:

• Nonverbale Signale: Eine Augenbraue oder das Winken der Teilnehmer kann die Notwendigkeit vermitteln, entweder anzuhalten oder zurückzukehren. Die Person, die eine Minute lang den Boden hat, während andere Teilnehmer wieder antreten, kann die Gruppe effektiver sein, wenn sie ohne Worte getan werden können, was den Einzelnen dazu veranlassen kann.
• Fragen stellen: Ein Moderator könnte eines der Gruppenmitglieder, die an dem konkurrierenden Gespräch teilnehmen. Dies bringt das Nebengespräch in das Hauptgespräch und erinnert die Teilnehmer an den Gesamtzweck des Treffens.
• Direkte Intervention: Moderatoren können Gruppenmitglieder im konkurrierenden Gespräch bitten, sich der Gruppendiskussion zu entscheiden. Dies geschieht in einem neutralen, ermutigenden Ton, ohne Sarkasmus oder Wut zu verwenden. Direkte Intervention ist wirksam, hat aber das Potenzial, Teammitglieder in Verlegenheit zu bringen, die ihr Verhalten nicht bewusst waren oder frühere subtile Hinweise nicht absorbiert haben.
• Gruppensignale: Ein Gruppensignal wie das Erstellen eines Zeitüberschreitungszeichens und das Halten eines Indexfinger. Es kann dann vom Moderator verwendet werden, um alle daran zu erinnern, jeweils eine Diskussion zu führen. Dies ist langfristig besonders effektiv, da die Teams es weiterhin verwenden können, nachdem der Moderator nicht mehr mit ihnen zusammenarbeitet.

Individuelle Erleichterung

Die Erleichterung kann auch einzeln eingesetzt werden, um Einzelprobleme zwischen Mitarbeitern oder Mitarbeitern und ihren Managern zu lösen.

Die individuelle Erleichterung kann verwendet werden, um Meinungsverschiedenheiten zu begleichen, gegenseitige Ziele festzulegen oder ein Projekt, ein Prozess oder eine Erfahrung zu bewirken. In diesen Fällen liefert ein Moderator die Struktur, den Inhalt und den Prozess, den die Mitarbeiter für eine gegenseitig zufriedenstellende Lösung benötigen.

Entweder einzeln oder in Gruppen fehlt vielen Arbeitnehmern die Fähigkeit, die Erlaubnis und die Unterstützung, die erforderlich sind, um ihre eigenen Arbeitsprozesse oder Konfliktlösung effektiv zu erleichtern. Mit Hilfe der Erleichterung können Unternehmen eine Kultur des Respekts und der Teamarbeit schaffen und ihre Mitarbeiter ermöglichen, ohne eine Schiedszahlung keine Ergebnisse zu erzielen, die nicht möglich sind.