Was bedeutet die Qualität der Mietverleih und wie können Sie sie bewerten??

Die Qualität der Einstellung ist eine wichtige Metrik. Sie kennen dies vielleicht instinktiv, aber wenn Sie neu in der Personalabteilung sind, wundern Sie sich vielleicht über die offizielle Definition. Hier ist, was Sie wissen müssen.

Was bedeutet „Qualität der Mietqualität“??

Die Qualität der Einstellung misst den Wert, den neue Mitarbeiter an ein Unternehmen bringen. Ein Mitarbeiter der Einstiegsklasse, der auftaucht, hart arbeitet und produktiv ist. 

Die Qualität der Einstellung ist schwer zu messen, aber es gibt einige Metriken, mit denen Unternehmen diesen Wert bestimmen können.

So messen Sie die Qualität der Einstellung

Keine einzelne Metrik kann alles abdecken, was in die Messung der Qualität der Miete geht. Einige Metriken werden natürlich spezifisch für den Job sein. Da Sie sehen müssen, welche Auswirkungen ein neuer Einstellung auf die Organisation hat, müssen Sie häufig die Leistung des Mitarbeiters sechs Monate oder länger ab dem Zeitpunkt der Einstellung messen. Diese Zeitverzögerung erschwert die sofortigen Ergebnisse schwierig.

Allgemeine Metriken zu berücksichtigen

Dies sind allgemeine Metriken, die Sie verwenden können.

• Mitarbeiterfluktuation: Im Umsatz der Mitarbeiter betrachten Sie den Prozentsatz der Personen, die verlassen oder die Sie innerhalb eines bestimmten Zeitraums feuern müssen. Eine Person, die nach zwei Wochen geht, passte schlecht für das Unternehmen; Jemand, den Sie feuern müssen, war noch schlimmer. Das ist offensichtlich, aber wenn Sie den Umsatz als Ganzes betrachten. Es ist ein wertvolles Instrument, wie sich der Umsatz in den ersten sechs Monaten ändert, um zu bewerten, wie Sie einstellen.
• Arbeitsleistung: Es gibt einige Möglichkeiten, die Arbeitsleistung zu betrachten. Der erste Weg besteht darin, quantitative Metriken zu verwenden. Sie können sich beispielsweise ansehen, wie schnell ein Kassierer des Lebensmittelgeschäfts Artikel scannt. Wenn Sie die Ergebnisse Ihrer neuen Einstellung mit anderen Mitarbeitern und anderen neuen Mitarbeitern vergleichen, können Sie die Qualität der Einstellung danach beurteilen, wie schnell und effizient sie ihre Aufgaben erfüllen. Für andere Jobs können Sie sich die Gesamtleistung bewertet. Wenn Ihr Unternehmen Leistungsbewertungen durchführt, können Sie den Erfolg Ihrer neuen Mitarbeiter messen. Spielen sie wie erwartet auf?? Oder sind sie über oder unter Erwartungen? Unterscheidet sich das Muster von dem, was Sie mit früheren Chargen neuer Mitarbeiter erlebt haben?
• Werbeaktionen: Dies ist wiederum ein langfristiger Blick auf die Qualität der Miete. Wie lange dauert es, bis ein Mitarbeiter eine Beförderung verdient?? Wie viel Prozent der Neueinstellungen erhalten innerhalb von zwei Jahren Werbeaktionen?
• Engagement der Mitarbeiter: Sind Ihre neuen Mitarbeiter bei der Arbeit beschäftigt?? Führen Sie eine Umfrage zur Mitarbeiterbindung durch und finden Sie heraus. Dies gibt Ihnen nicht nur Informationen über die Qualität der Einstellung, sondern über die Effektivität Ihres Onboarding -Programms. Sie können auch messen, wie lange es dauert, bis sich ein neuer Mitarbeiter integriert fühlt.

So verbessern Sie Ihre Mietqualität

Es kann einfach sein, gut zu bezahlen, gute Manager einzustellen, Ihren Mitarbeitern zuzuhören und eine großartige Unternehmenskultur zu schaffen. Wie Sie dies tun, hängt jedoch von Ihrer aktuellen Situation und Ihren aktuellen neuen Einstellungen ab. Im Allgemeinen können Sie Ihre Qualität der Mietkennzahlen so nutzen, um Ihre Einstellungsverfahren zu verbessern. 

Behalte gute Aufzeichnungen         

Da die Qualität der Einstellung Zeit braucht, um zu bestimmen, müssen Sie verstehen, wie Sie Einstellungsentscheidungen sechs Monate (oder mehr) getroffen haben, bevor Sie die Daten für diese Metrik sammeln. Wie sah der Einstellungsprozess für diese Charge neuer Mitarbeiter anders aus als die Einstellungsprozesse für die letzte Kohorte??

Schauen Sie sich Ihre Stärken und Schwächen an

Wenn Ihre neuen Mitarbeiter leistungsstarke Bewertungen, aber auch einen hohen Umsatz haben, kann dies auf ein größeres Problem hinweisen. Es kann sein, dass Sie großartig darin sind, die besten Leute einzustellen, aber Ihre Manager unterstützen die neuen Mitarbeiter nicht richtig. Alternative, vielleicht ist es ein Problem mit Ihrem Onboarding -Prozess.

Änderungen vornehmen

Es ist Ihnen nicht gut, Kennzahlen zu behalten, wenn Sie keine Änderungen anhand Ihrer Ergebnisse vornehmen. Wenn Sie feststellen, dass es ein Problem gibt, müssen Sie Änderungen vornehmen, um es zu beheben. Wenn Sie eine hohe Fluktuationsrate haben, können Sie sich mit Ihren Managern zusammensetzen und sagen: „Schau, das sind Menschen, die auf hohem Niveau auftreten, aber sie gehen, also müssen wir Änderungen vornehmen.”

Sie müssen auch den Verlobungsumfragen besondere Aufmerksamkeit schenken und Interviews beenden, damit Sie wissen, wo die Probleme auftreten. Haben Mitarbeiter einen Mangel an Informationen? Mikro-Managing-Vorgesetzte? Was auch immer das Problem ist, arbeiten Sie daran, es zu beheben.

Endeffekt

Die Menschen denken oft an die Qualität der Einstellung als eine Messung, die die Qualität des Personalvermittlers angibt, aber es ist tatsächlich ein Thermometer für das gesamte Unternehmen. Die heutigen neuen Mitarbeiter sind die Kerngruppe von morgens. Es ist daher wichtig, dass sie gut passen und richtig integriert sind.