Was macht ein Personalmanager, Generalist oder Direktor??

Interessieren Sie sich für einen allgemeinen Überblick über die Arbeit, Erwartungen und Beiträge eines Personalschiffs, Managers oder Direktors? Ihre Rolle ist äußerst wichtig für den Betrieb einer Organisation, die Mitarbeiter beschäftigt. Tatsächlich leisten sie grundlegende Beiträge zur Kultur, Entwicklung und außergewöhnlicher Personal des Unternehmens der Organisation.

HR spielt eine wichtige Rolle in Organisationen

Ein Generalist, Manager oder Regisseur von Personalressourcen (HR) spielt eine Vielzahl von Rollen in Organisationen. Abhängig von der Größe der Organisation können diese HR -Jobs überlappende Verantwortlichkeiten haben. In größeren Organisationen haben der HR Generalist, Manager und Direktor klar definiert, die Rollen im Personalverwaltung getrennt.

Diese Rollen bringen zunehmend Autorität und Verantwortung in die Hände des Managers, dann des Direktors und letztendlich des Vizepräsidenten, der mehrere Abteilungen leiten kann, darunter Verwaltung, Entschädigung und Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern.

HR -Direktoren und gelegentlich HR -Manager können mehrere verschiedene Abteilungen leiten, die jeweils von funktionalen oder spezialisierten Personalmitarbeitern wie dem Schulungsmanager, dem Vergütungsmanager oder dem Rekrutierungsmanager geleitet werden.

Personalmitglieder sind sowohl für das Unternehmen als auch für die Personen, die im Unternehmen arbeiten, Anwälte für das Unternehmen. Infolgedessen führt ein guter HR -Profi einen ständigen Balanceakt durch, um beide Bedürfnisse erfolgreich zu erfüllen.

Die sich verändernde Humanressourcenrolle

Die Rolle des HR-Profis ändert sich, um den Anforderungen der modernen, sich schnell verändernden Organisationen von heute zu entsprechen. In der Vergangenheit konzentrierte sich die HR -Rolle, da die ursprünglichen Personalfunktionen häufig von Rechnungswesen bereitgestellt wurden.

Es war jedoch ein umfassenderer Ansatz für das Management von Menschen in der Organisation erforderlich. Programme und Prozesse, die Mitarbeiter systematisch engagierten, Mitarbeiter aufbewahrten und alle Aspekte des Talentmanagements befassten, entwickelten sich in den besten Organisationen.

Dann entwickelte sich die Rolle erneut. Die besten HR -Fachleute leiten nun die Anklage, die noch für die Verwaltungsaufgaben und die Programme und Prozesse im Zusammenhang mit Personen verantwortlich sind.

Sie entwickeln Systeme und Prozesse innerhalb der Organisation, die sich mit den strategischen Bedürfnissen des Geschäfts befassen. Was war also einst die Aufgabe, Mitarbeiter einzustellen.

Diese Mitarbeiter verpflichtet sich auch der Kongruenz mit der Kultur des Unternehmens. Sie kennen die Aufgabe, die Kultur aufzubauen, die Ihrer Organisation zum Erfolg und gedeihen wird. Dies ist eine ganz andere Reise, die sich weiterentwickelt. Stellen Sie sicher, dass Ihr HR -Team es entspricht.

Empfohlene HR -Rollen

Die Rolle des Personalmanagers muss den Bedürfnissen dieser sich entwickelnden, sich ändernden Organisation entsprechen. Erfolgreiche Organisationen werden anpassungsfähiger, belastbarer, schnell zu ändern und kundenorientierter. Sie erkennen an, dass Organisationen in den kommenden Jahren um Talente wetteifern.

Diese Anerkennung bringt den Bedarf an Arbeitnehmer-orientierten Arbeitsplätzen und Programmen, die den Bedürfnissen von Mitarbeitern für sinnvolle Arbeit, Wachstum, Herausforderung, Kommunikation und effektive Führung entsprechen.

Innerhalb dieses Umfelds ist der HR -Profi, der von Linienmanagern respektiert wird und folglich von Managern genutzt werden, für neue Rollen verantwortlich. In "Human Resource Champions", Dr. Dave Ulrich, der einer der beliebtesten Redner und Schriftsteller auf dem HR -Bereich ist, und Professor an der University of Michigan empfiehlt drei weitere Rollen für den HR -Manager.

• ein strategischer Partner,
• ein Mitarbeitersponsor oder Anwalt, und
• Ein Mentor für Veränderungen.

Gleichzeitig hat insbesondere die HR Generalist-Position weiter.

Verantwortlichkeiten des HR -Profis

Abhängig von der Größe der Organisation hat der HR -Manager die Verantwortung für alle Funktionen, die sich mit den Bedürfnissen und Aktivitäten der Bevölkerung der Organisation befassen, einschließlich dieser Verantwortungsbereiche.

• Rekrutierung
• Einstellung
• Ausbildung
• Organisations entwicklung
• Kommunikation
• Leistungsmanagement
• Coaching
• Politik Empfehlung
• Lohn und Vorteile
• Teambildung
• Arbeitnehmerbeziehungen
• Führung

Wenn Sie die Frage stellen, was macht der Personalmanager, Generalist oder Direktor, wie Sie sehen, die Antwort ist-eine Menge. Die Rolle trägt die Verantwortung für alle Prozesse und Systeme, die mit Menschen in einer Organisation zusammenhängen. Sie müssen auch nicht in Betracht ziehen, „das Auslassen einiger Handlungen, die hätte durchgeführt werden müssen.”

Die Rolle muss die Arbeit von Managern unterstützen, die die Arbeit der Mitarbeiter der Organisation überwachen und leiten. Die Personalmitarbeiter leitet Bemühungen zur Organisationsentwicklung. Sie sind ernsthaft an der Definition und Entwicklung einer Organisationskultur beteiligt, die es der Organisation ermöglicht, ihren Service für Kunden erfolgreich zu sein.

HR -Fachkräfte müssen die Fähigkeiten ihrer Manager und ihrer Organisation entwickeln, um diese Aktivitäten gut zu machen. Die Aufgabe des HR -Profis ist eine ständige Herausforderung, da Personalmitarbeiter viele Rollen und Aktivitäten zur Unterstützung ihrer Organisationen ausgleichen.

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