Ich möchte wissen, was in ein Handbuch für Mitarbeiter einfließt?
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- Ivan Tischmann
Welche Inhalte werden für ein Mitarbeiterhandbuch empfohlen??
Hier finden Sie die Richtlinien, Verfahren, Vorteile, Erwartungen des Arbeitsverhältnisses, professionelle Verhaltenserwartungen und mehr, die häufig in einem Mitarbeiterhandbuch zu finden sind. Dieses Inhaltsverzeichnis deckt auch Gehalt, Leistungserwartungen und rechtliche Probleme ab.
Bitte verwenden Sie diese Muster als Anleitungen zur Entwicklung der Richtlinien und des Inhalts Ihres eigenen Mitarbeiterhandbuchs. Dieses Inhaltsverzeichnis und die verknüpften Richtlinien, Artikel und anderes Material können nicht online nachgedruckt oder ohne schriftliche Genehmigung des Autors zur Veröffentlichung verwendet werden.
Wenn auf der Website zusätzliche Ressourcen zu einem bestimmten Mitarbeiterhandbuch für Mitarbeiter verfügbar sind, klicken Sie auf die Links, um zusätzliche Artikel, Richtlinien, Checklisten und Formulare für zentrales Interesse zu finden.
Übersicht und Beschäftigungsverhältnis
- Einführung und Zweck des Handbuchs
- Willkommensnachricht vom Präsidenten/CEO
- Firmen Geschichte
- Unternehmensvision
- Firmenmission
- Unternehmenswerte
- Gesamtziele des Unternehmens
- Unternehmen Engagement für Mitarbeiter
- Verhaltenskodex und Geschäftsethik
- Nicht-Solie-Politik
- Vertraulichkeitsvereinbarung für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
- Nicht-Wettbewerbsverbot
- Haftungsausschluss des Mitarbeiterhandbuchs
- Beschäftigungsverhältnis: Beschäftigungsverhältnis in der Erst
- Mitarbeiterin Signoff, die den Erhalt des Handbuchs, der Erklärung und der Anerkennung von Mitarbeitern bezeichnet, dass er oder sie den Inhalt versteht und einhalten wird
Allgemeine Beschäftigungsinformationen
- Richtlinien für gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten (Artikel)
- Unterkunft für Menschen mit Behinderungen (Artikel)
- Beschäftigungsberechtigung
- Interne Bewerbungsprozess für Mitarbeiter
- Werbeaktionen
- Beschäftigung von Verwandten
- Richtlinie Richtlinien
- Politik der offenen Tür
- Personaldatei -Richtlinie
- Zugang zu Personalaufzeichnungen
- Belästigung und Diskriminierung
- Belästigung und Diskriminierungsberichterstattungsverfahren
- Ermittlungsverfahren für Belästigung
- Büro -Romanzen: Brüderlichkeitspolitik
Teilnahme bei der Arbeit
- Befriedigende und nicht befreite Mitarbeiterdefinitionen
- Arbeitszeit und Überstunden
- Pause und Mittagspause
- Anwesenheitserwartungen und Richtlinien
- Unwetter- und Notschließungen
- Telearbeitspolitik
- Kündigung, wenn sie nicht in der Arbeit Richtlinien arbeiten können
Professionalität am Arbeitsplatz und Vertretung der Firma
- Kleiderordnung arbeiten
- Rauchfreier Arbeitsplatz
- Drogen und Alkohol: Drogenfreier Arbeitsplatz
- Gewalt am Arbeitsplatz
- Waffen bei der Arbeit
- Sicherheit und Sicherheit
- Parken
- Besucher am Arbeitsplatz
- Interessenskonflikte
- Unterhaltung oder Geschenke annehmen und geben
- Reisen für die Geschäftspolitik
- Kilometerzahlung
Gehaltsabrechnungsinformationen
- Vergütungsplan
- Aufnahmezeit funktioniert
Vorteile
- Nutzen die Berechtigung
- Krankenversicherung
- Zahnversicherung
- Sichtversicherung
- Gruppenlebensversicherung
- Invalidenversicherung
- KOBRA
- Gesundheitsversorgung Flexible Ausgabenkonto (FSA)
- 401 (k) Plan
- Boni
- Arbeitnehmerentschädigung (Artikel)
- Arbeitslosenentschädigung (Artikel)
- Kostenerstattung
- Bildungshilfe (Artikel)
- Hilfsprogramm für Mitarbeiter (EAP)
- Bezahlte Rechtshilfe
- Ergänzende Versicherung
- Aktienoptionen
- Mitarbeiterrabatte
- Ruhestand
Mitarbeiterzeit von der Arbeit
- Bezahlter Urlaub
- Bezahlte Auszeit (PTO)
- Urlaub
- Krankenstand
- Anwesenheitspolitik
- Familien- und Medizinurlaub (FMLA) (Artikel)
- Trauerurlaub
- Jury Pflicht
- Militärurlaub (USERRA)
Verwendung von Unternehmensgeräten und Elektronik
- Telefonnutzung
- Handy -Richtlinie
- Firmenwerkzeuge, Geräte und Vorräte
- Computer- und Internetnutzungsrichtlinie
- Blogging- und Social -Media -Politik
Überwachung am Arbeitsplatz
- E -Mail, Computer, Voicemail, Internet und Telefonnutzung
- Videoüberwachung und physische Suche
Leistungserwartungen und Bewertung
- Performance -Entwicklungsplanung und Feedback -Prozess
- Verhalten und Leistung von Mitarbeitern
- Sofortige Beschäftigungsbeendigung (Artikel)
- Progressive Disziplin
- Konfliktlösung
- Beschwerdeverfahren
- Beendigung der Beschäftigung (Artikel)
- Beenden Sie Interviews (Beispielfragen)
- Rückgabe der Gesellschaftseigentum
Bitte beachten Sie, dass die angegebenen Informationen zwar maßgeblich sind, aber nicht für Genauigkeit und Legalität garantiert sind. Die Website wird von einem weltweiten Publikums- und Beschäftigungsgesetz und Vorschriften von Staat zu Staat und Land zu Land gelesen. Bitte beantragen Sie Rechtshilfe oder Unterstützung durch staatliche, föderale oder internationale staatliche Ressourcen, um sicherzustellen, dass Ihre rechtliche Auslegung und Entscheidungen für Ihren Standort korrekt sind. Diese Informationen stehen zur Anleitung, Ideen und Unterstützung.
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