Verwenden Sie Ihr persönliches Bestes als Teambauaktivität

Stellen Sie sich das vor. Der Moderator wurde gebeten, die endgültige Teambuilding-Aktivität des Tages vor Getränken und Abendessen zu leiten. Das Publikum wird seit acht Uhr morgens in Meetings gehören. Die Teilnehmer wären Polizisten, die Experten für sogenannte "Cop Faces" sind, ausdrucklose Merkmale, die nicht viele Informationen für den Moderator liefern.

Der Moderator musste eine preisgekrönte Teambuilding-Aktivität entwickeln, um die Aufmerksamkeit der Gruppe aufrechtzuerhalten und sie in den Prozess einzuhalten.

Beschreiben Sie die Aktivität des Teambaus

Bieten Sie den Teilnehmern ein Seitenübergang, das die vorliegende Aufgabe beschreibt. Gruppen wie Polizisten möchten die Teambuilding -Aktivität gerne klar auf einem Handzettel formulieren lassen.

Weisen Sie die Teilnehmer an, einen Moment zu wählen

Bitten Sie die Teilnehmer, über ihre Karriere zurückzudenken und einen Moment zu identifizieren, in dem alles, was an sich selbst ist. Vielleicht war es eine Verhaftung, die sie nach Wochen der Leads vorgenommen und unzählige Zeugen befragt hatten. Vielleicht war es ein Tag, an dem sie ein Kind vor einer Verletzung gerettet haben. Vielleicht wurde ein gewalttätiger Täter daran gehindert, seinen Partner zu verletzen.

Was auch immer die Umstände sind, identifizieren Sie einen Moment, in dem sie glauben, sie hätten ihre persönliche Beste auf. (Sie möchten Ihre Beispiele für Ihre Gruppe anpassen.)

Sagen Sie Ihrer Gruppe, dass der "richtige" Moment wahrscheinlich derjenige ist, der in ihrem Kopf aufgetaucht ist, sobald Sie die Aufgabe gegeben haben. Bitten Sie sie, bereit zu sein, diesen Moment mit ihren Kollegen an ihrem Tisch zu teilen.

Vorbereitungszeit geben und teilen

Stellen Sie den Teilnehmern etwa zehn Minuten an, um ihre persönlichen besten Momente durchzudenken, bevor sie sie bitten, den Moment mit ihren Tafeln zu teilen.

Sagen Sie den Teilnehmern, sie sollen ihren Moment mit ihren Kollegen in so lebendigem Detail teilen, wie sie sich erinnern können. Machen Sie den Moment für ihre Kollegen zum Leben erweckt. Beschreiben Sie die Farben, die Geräusche und wie sie sich gefühlt haben und wie sie auf den Moment reagierten, in dem alle ihre Zündkerzen abfeuerten.

Bereiten Sie sich auf die Zurückhaltung vor

Dies ist mit der Gruppe des Polizisten passiert. Sie sahen zuerst den Moderator geschockt an. Oh, du willst, dass ich diese Geschichte mit meinen Kollegen teile, genau das, was ihre Ausdrücke sagten. Ihre Ausdrücke waren von unschätzbarem Wert. Sogar ein bisschen ruhiges Murren rannte durch den Raum, aber der Moderator blieb bestehen.

Die Teilnehmer begannen leise, als die Geschichten geteilt wurden. Die Wärme im Raum baute Moment zu Moment zu einem Crescendo des guten Willens.

Warten Sie, bis das Teilen vollständig ist und Nachbesprechung

Lassen Sie Ihre Teilnehmer sprechen, bis sich das Zimmer zu beruhigen beginnt, normalerweise dreißig Minuten bis eine Stunde, abhängig von der Anzahl der Menschen an Ihren Tischen. Dann fragen Sie, ob jeder die Chance hatte, ihre Geschichten zu teilen oder ob die erste Person immer noch spricht. (Das bewertet im Allgemeinen ein Lachen der Erleichterung.)

Nachbesprechung der Aktivität des Teambaus, indem Sie die Gruppe fragen, wie sie auf die Teambuilding-Aktivität reagierten, um ihre eigenen Geschichten zu erzählen und die Geschichten ihrer Mitarbeiter zu hören.

Nach der Aktivität der Teambuilding weiterhin nach der großen Gruppe nachfragen, ob die Teilnehmer Themen in den Geschichten bemerkten, die auf ihren Tischen erzählt wurden. Sagen Sie Ihren Teilnehmern, sie sollen an ihrem Tisch die gemeinsamen Themen teilen, die sie in den an ihrem Tisch geteilten Geschichten gefunden haben. Bitten Sie einen Teilnehmer an jeder kleinen Gruppe, die in einem Flip -Diagramm oder in einem Laptop entdeckten Themen aufzuzeichnen, und seien Sie bereit, die Themen mit der großen Gruppe zu teilen.

Finden Sie gemeinsame Themen

Ein Thema, das häufig bei der Verwendung dieser Teambuilding-Aktivität festgestellt wird, ist, dass es in den Geschichten darum ging, Anerkennung zu erhalten. Viele andere Geschichten in dieser bestimmten Gruppe konzentrierten sich auf Werbeaktionen, erfolgreiche Verhaftungen, gefährliche Situationen und Momente seltener Kameradschaft und Kommunikation. Erfolg ist oft auch ein gemeinsames Thema. Lassen Sie Ihre Teilnehmer diese Schlussfolgerungen ziehen. Sag es ihnen nicht.

Wenn Ihre Teilnehmer zusammenarbeiten, ist eine letzte Frage, mit der Sie die Aktivität des Teambaus nachordnen können: Wie können Sie einen Arbeitsplatz schaffen, an dem mehr dieser Themen häufiger auftreten. Und bitten Sie Ihre Teilnehmer wie immer, eine Aktion aufzuschreiben, die sie als Ergebnis der Teilnahme an der Sitzung anders ergreifen oder tun werden.

Wenn die Diskussion zur Aktivität der Teambuilding abgeschlossen ist, fragen Sie die Teilnehmer, ob sie die Diskussion erweitern möchten, bevor sie mit dem Rest der Sitzung fortfahren möchten.