Verständnis der Rolle und des Umfangs des Senior Managers

Der Titel des Senior Managers wird am häufigsten in großen Organisationen mit mehreren Managementschichten verwendet und begegnet. Ein Senior Manager verfügt.

Die Kehrseite ist, dass die Position viele Herausforderungen beinhalten kann und sie fast immer viel Verantwortung mit sich bringt. Ein Senior Manager zu sein ist nicht für schwache Nerven und Erfolg kann von Ihrer Persönlichkeit und Ihren Fähigkeiten abhängen. 

Durchschnittliche Kompensation 

Für alle Vor- und Nachteile dieser Position ist die Entschädigung in der Regel gut. Die Geschäftsleitungspositionen in allen Branchen waren ab Ende 2017 durchschnittlich mehr als 150.000 US -Dollar pro Jahr mit Anreizen, Boni und Vorteilen von zusätzlich 10.000 USD pro Jahr oder mehr. Die Gesamtgehaltsspanne liegt je nach Branche sowie der Größe und des Umfangs des Arbeitgebers von etwa 101.000 USD bis zu 248.000 US -Dollar pro Jahr, je nach Arbeitgeber. 

Häufige Verantwortlichkeiten

Wie alle Manager ist der Senior Manager für die Planung und Regie der Arbeit einer Gruppe von Einzelpersonen verantwortlich. Sie überwachen ihre Arbeit und ergreifen bei Bedarf Korrekturaktionen.

Führungskräfte können die Arbeitnehmer direkt leiten oder mehrere Vorgesetzte leiten, die wiederum die Arbeitnehmer direkt verwalten. Der Senior Manager überwacht häufig die größte oder wichtigste Gruppe oder Gruppen in einem Unternehmen.

Zu den zentralen Aufgaben des Senior Managers gehören:

• Bereitstellung von Anleitungen für direkte Berichte, die in der Regel Erstline-Manager und Vorgesetzte umfassen
• Sicherheitsgröße für Prioritäten und Ziele für den gesamten Funktionsbereich sicherstellen
• Genehmigung von Investitionsanträgen für ein bestimmtes Maß an Autorität
• Verwaltung der gesamten Finanzbudgetierung für ihre Funktion
• Genehmigung von Einstellungs- und Entlassung Anfragen in ihrer Gruppe   
• Führung der Talentidentifizierungs- und Entwicklungsprozesse für eine Gruppe oder Funktion
• Arbeiten über Funktionen mit Kollegen in anderen Gruppen hinweg, um die Zusammenarbeit für gemeinsame Ziele zu gewährleisten 
• Interaktion mit der Geschäftsleitung zur Berichterstattung
• Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und anderen Kollegen für Strategieentwicklung und Ausführungsplanung 
• Kommunikation über finanzielle und Zielergebnisse sowie wichtige Leistungsindikatoren zu direkten Berichten 
• Erleichterung der Schöpfung auf Zielebene für die breitere Funktion und Zusammenarbeit mit Managern, um die Ziele zu gewährleisten 

Andere gemeinsame Titel für leitende Angestellte

Der Titel folgt tendenziell der Funktion des Managers. Einige Beispiele sind Senior Accounting Manager, Senior Marketing Manager, Senior Engineering Manager und Senior Customer Support Manager.

Warum diese Position einsetzen? 

Für größere Unternehmen ist es üblich. Der Senior Manager Level oder die Bezeichnung stellt einen Schritt des Managers dar und bietet Einzelpersonen die Möglichkeit, neue Verantwortlichkeiten zu übernehmen und ihre Beiträge zu erhöhen. Durch die Implementierung dieses zusätzlichen und höheren Niveaus hilft Unternehmen auch, erfahrene Fachkräfte zu rekrutieren und sie in Rollen zu versetzen, die ihren Fähigkeiten und Vergütungen entsprechen. 

Zu viele Managementschichten

Komplexität und Ineffizienz steigen tendenziell, wenn Unternehmen wachsen und mit zusätzlichen Managementschichten stärker geschichtet werden. Betrachten Sie eine Abteilung, die Vorgesetzte, Manager, die für Vorgesetzte verantwortlich sind.

Die unzählige Schichten in der Struktur können die Entscheidungsfindung verlangsamen, die politische und Kommunikationskomplexität erhöhen und letztendlich eine Funktionsstörung züchten.

Viele Organisationen durchlaufen einen Schichtprozess, gefolgt von Abflachung durch Umstrukturierungen, nur um langsame Schichten im Laufe der Zeit erneut hinzuzufügen. Theoretisch vereinfacht eine schmeichelhafte Organisation mit weniger Schichten die Entscheidungsfindung und ermöglicht eine breitere Gruppe von Arbeitnehmern, Verantwortung für ihre Handlungen zu übernehmen. 

Der Fall für die Senior Manager -Rolle

Die Umsetzung der Rolle eines Senior Managers macht unter verschiedenen Umständen einen guten geschäftlichen Sinn. Der Senior Manager kann als "Erwachsener" in der Gruppe fungieren, wenn das Team schnell und chaotisch wächst. Er kann sich mit anderen Funktionen für die erforderlichen Ressourcen einfügen und den Managern und Arbeitnehmern in einer Zeit des Wandels reife Anleitung geben.

Diese Position kann ein materielles Ziel oder ein Schritt gegen den Karriereentwicklungsplan und die Verantwortung eines Managers darstellen, wenn es eine klare Unterscheidung zwischen der Rolle des Managers und des Senior Managers gibt. Der Senior Manager kann auch Manager unterstützen und die Verantwortung für diskrete Arbeitsteams übernehmen, wenn die Kontrollspanne für die Manager einer Gruppe zu breit ist. 

Entwicklung als Senior Manager

Diese Rolle ist eine Erweiterung der Rolle des typischen Managers in Bezug auf die Breite der Verantwortlichkeiten und die Gesamtverantwortung.

Ein Manager, der an diesem Niveau interessiert ist, sollte sich auf die persönliche, berufliche Entwicklung für Führungsqualitäten konzentrieren, einschließlich Talententwicklung und Coaching.

Sie sollten eine Strategie vorbereiten, einschließlich des Verständnisses, wie das Unternehmen Geld verdient und Einblicke in die externen Marktkräfte, Wettbewerber und Kunden aufwendet.

Sie sollten ein festes Verständnis der Finanzierung haben, einschließlich Budgetierung, Kapitalbudgetierung und Gesamtkosten -Buchhaltung und sollten die Verhandlungsfähigkeiten verbessern, die sie benötigt, um Ressourcen zu sichern und Hilfe von anderen Funktionen oder Führungskräften zu erhalten. 

Sowohl schriftliche als auch mündliche Kommunikationsfähigkeiten sind von entscheidender Bedeutung, wobei der Schwerpunkt auf Präsentationsfähigkeiten liegt. Ein guter Senior Manager sollte auch in der Teamentwicklung qualifiziert werden.

Herausforderungen des Senior Managers

Unabhängig von dem Begriff "Senior" im Titel dieser Position befindet sich ein Senior Manager noch in der Mitte des Managements. Diese wichtigen Rollen der mittleren Ebene sind für ihre Mitarbeiter verantwortlich. Trotz der Herausforderungen ist die Rolle ein hervorragender Trainingsgrund für die Weiterentwicklung des General Managers irgendwann in der Zukunft.