Verständnis verschiedener Arten von Arbeitsplatzteams

Was auch immer Sie im Leben landen, Sie werden auch in einem Team sein. Ein Team ist eine Gruppe von Personen, die organisiert sind, um zusammen zu arbeiten, sowohl voneinander als auch kooperativ, um einen Zweck oder ein Ziel zu erreichen. Zu den drei gängigen Arten von Arbeitsplatzteams gehören funktionale oder Abteilungsabteilungen, funktionsübergreifende und Selbstversorgungen.

Sie können an vielen verschiedenen Teams bei der Arbeit teilnehmen-und Sie tun es wahrscheinlich bereits. Ihr grundlegendes Team ist jedoch normalerweise Ihr Abteilungsteam, die Gruppe, mit der Sie organisiert sind, um ein Produkt oder einen Service zu produzieren. Ihr Endprodukt dient entweder den externen Kunden des Unternehmens direkt oder den internen Kunden, die Sie bei der Herstellung des Produkts unterstützen, das den Kunden direkt dient.

Wie gewinnen Geschäftsteams?

Teams werden sowohl für langfristige als auch für kurzfristige Interaktion erstellt. Ein Produktentwicklungsteam, ein Führungsteam für Führungskräfte und ein Abteilungsteam sind langlebige Planungs- und Betriebsgruppen. IhreDie Gewinnung besteht darin, weiterhin hochwertige Arbeiten zu erstellen und dem Unternehmen einen weiteren Wert zu bieten.

Sie können ihren Wert durch starke Verkäufe (im Falle eines Verkaufsteams) oder durch die Reduzierung der Kosten (z. Teams können auch gewinnen, wenn ihr neues Produkt (für ein Produktentwicklungsteam) den Wettbewerb übertrifft. Wenn Sie daran denken, für ein Produktionsteam zu gewinnen, ist es gewonnen.

Organisationen haben häufig Teams, die sich nicht der Bereitstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung für den externen Kunden widmen. Ihr Ziel ist es vielmehr, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das das Glück, das Engagement, das Wohlbefinden und die Sicherheit der Mitarbeiter fördert.

Die Teams beschränken die Bedingungen ihrer Mitglieder normalerweise auf ein Jahr, sodass viele Mitarbeiter die Möglichkeit haben, diesen Teams neue Ideen zu bedienen und zu dienen. Beispiele für diese Teams sind das Mitarbeiter -Event -Komitee, das Gesundheitsteam für Gesundheit, ein umweltfreundliches Team, das Mitarbeiter des Arbeitnehmerwellnesskomitees und ein Mitarbeiter -Motivation und Moralkomitee für Mitarbeiter.

Kurzfristige Teams können enthalten:

• Ein Team, das sich geformt hat, um einen Mitarbeiter des Mitarbeiter zu entwickeln,,
• ein Team, das die jährliche Unternehmensparty plant,
• Ein Team, das ein Kundendatenerfassungssystem für die Beurteilung der Servicequalität implementiert
• Ein Team, das mit der Beantwortung eines bestimmten Kundenproblems oder einer bestimmten Beschwerde beauftragt ist.

Diese kurzfristigen Teams gewinnen, indem sie ihre Ziele erreichen. 

Wie groß ist die optimale Größe für die Arbeitsleistung??

Die Teamgröße, die für die Teamleistung optimal ist. Das Problem ist, dass Sie bei der Ermittlung der optimalen Teamgröße eine Reihe von Faktoren berücksichtigen müssen.

Faktoren, die die optimale Teamgröße beeinflussen, umfassen:

• Der Zweck, für den Sie das Team gegründet haben
• Die Erwartungen, die Sie an das Team und seine Mitglieder haben
• Die Rollen, die die Teammitglieder spielen müssen
• Die Menge an Zusammenhalt und Interkonnektivität, die für eine optimale Teamleistung erforderlich ist
• Die Funktion, Aktivitäten und Ziele des Teams

Die Bestimmung der optimalen Teamgröße ist keine einfache Antwort. Im Allgemeinen beträgt die optimale Teamgröße jedoch fünf bis sieben Mitglieder. Die Teamgröße, die weiterhin effektiv funktioniert. Und es ist bekannt, dass Teams zusammen mit einer Größe von bis zu 12 Mitgliedern zusammenarbeiten.

Wenn Sie einen effektiven Input suchen, reicht die optimale Teamgröße von mehr als zwei bis 18 bis 20 Mitgliedern, aber es wird nicht erwartet.

In den meisten Fällen bilden große Teams Unterteams und Arbeitsgruppen innerhalb des Teams, um die eigentliche Projektarbeit zu erreichen. Zum Beispiel sind diese größeren Gruppen für strategische Planungseingaben, Gesamtprojektkommunikation, Unterstützung einer Idee usw. wirksam.

Funktionale Abteilungsteams

Die funktionalen oder Abteilungsgruppen von Personen stammen aus demselben Arbeitsbereich oder Abteilung. Sie treffen sich regelmäßig, um die Kundenbedürfnisse zu analysieren, Probleme zu lösen, den Mitgliedern Unterstützung zu bieten, kontinuierliche Verbesserungen zu fördern und Informationen zu teilen.

Dies sind die Teams, die am Arbeitsplatz wahrscheinlich am bekanntesten sind. Möglicherweise verwenden Sie den Begriff nicht einmalTeam. Stattdessen nennen Sie es eine Abteilung, aber es ist ein Team. Die Mitglieder arbeiten zusammen, um ein Ziel zu erreichen.

Zusammenarbeiten bedeutet nicht unbedingt, dass es eine ständige Interaktion zwischen den Teammitgliedern gibt. In einem Team für Mitarbeiterbeziehungen haben Sie beispielsweise sieben Spezialisten für Mitarbeiterbeziehungen, die sieben verschiedene Abteilungen (oder andere Teams) unterstützen, die sie unterstützen.

Sie können sehr unabhängig arbeiten. Ein gutes Team teilt jedoch Erfolge, um den Teammitgliedern Best Practices aufzubauen. Ein gutes Team teilt auch Misserfolge, damit die anderen Teammitglieder lernen und helfen können, Lösungen zu entwickeln.

Funktionsübergreifende Teams

Gruppen von Personen, die aus Abteilungen oder Jobfunktionen zusammengezogen werden, um sich mit einem bestimmten Produkt, einem Problem, einem Kundenproblem oder einem bestimmten Prozess zu befassen, sind funktionsübergreifende Teams. Dies sind oft Teams mit einem bestimmten Ziel mit einem Enddatum.

Zum Beispiel kann ein Unternehmen ein Team zusammenstellen, um eine Entlassung zu bewältigen. Dieses Team würde aus Vertretern von Personalressourcen, Finanzen, Recht, dem Führungsteam und Mitarbeitern aus betroffenen Bereichen bestehen. Sie arbeiten eng zusammen, um einen Plan zu entwickeln, der am besten für das Unternehmen funktioniert.

Jede Person hat eine andere Verantwortung und einen erforderlichen Beitrag. Zum Beispiel befasst sich legal mit der Einhaltung, Finanzierung befasst sich mit den Budgets und die Personalabteilung möchte sicherstellen, dass die besten Personen beibehalten werden.

Selbstverwaltungsteams

Gruppen von Menschen, die nach und nach die Verantwortung für die Selbststeuerung in allen Aspekten der Arbeit übernehmen, werden als Selbstverwaltungsteams bezeichnet. Selbstverwaltungsteams arbeiten zusammen, um ein Ziel ohne viel Aufsicht zu erreichen.

Diese Teams sind äußerst effektiv, wenn Sie fähige unabhängige Arbeitnehmer im Team haben. Sie melden oft ihre Ergebnisse oder Fortschritte bei einem Chef oder Teamleiter, aber dieser Chef beteiligt sich nicht unbedingt aktiv am Team.