Trends in der Entschädigung für zukunftsweisende Organisationen

So recherchieren Sie Gehalt, Gehaltrechner, Gehaltserhebungen, Gehaltsvergleiche, im Grunde genommen alles, was das Gehalt online, eine der häufigsten Anfragen nach Informationen, die von der Gesellschaft für Personalmanagement (SHRM) erhalten wurden, ist. Es ist sinnvoll, wenn Sie die Bedeutung des Gehalts betrachten, um talentierte Menschen anzulocken, wichtige Mitarbeiter zu behalten und eine aufgeregte, motivierte Belegschaft beizubehalten.

Angesichts der Verschiebungen in Einstellungen und Praktiken zu Gehalt und Entschädigung ist dies nicht überraschend. Organisationen kämpfen darum, mit Änderungen des Gehalts- und Vergütungsdenkens Schritt zu halten.

Vorbei sind die Zeit. Diese Gehaltserhöhungen haben im Bereich von einem bis zu fünf Prozent die falsche Nachricht an Underperformers gesendet.

Sie ließen Organisationen mit zu kleinem Budget verlassen, um ihre Top -Performer angemessen zu belohnen. Während viele Unternehmen dies immer noch als Gehaltskriterien nutzen.

Laut einem Artikel auf der SHRM -Website müssen Sie zusätzlich zu ihrer Basislohn.

Ein System, das bessere Darsteller belohnt, können nicht alle Mitarbeiter gleichermaßen belohnen. Neben dem Versenden der falschen Nachricht ist Ihr Geldpool nicht unbegrenzt. Sie müssen Ihre Entschädigung als eines Ihrer wichtigsten Kommunikationsinstrumente verwenden, um eine Nachricht über die Erwartungen und Zielerleistungen Ihres Unternehmens zu senden.

Laut Kiplinger für 2017 prognostizieren Unternehmen 3% Erhöhungen, ähnlich wie bei den vergangenen Jahren. Aber wie dieses Budget ausgegeben wird, kann von Person variieren. Mitarbeiter mit der höchstmöglichen Bewertung könnten einen Anstieg im Bereich von 4 verzeichnen.5% bis 5%, während niedrige Künstler einen Anstieg zwischen 0 erhalten.7% und 1%. Die Boni für Angestellte werden voraussichtlich 11 sein.6% der Bezahlung im Durchschnitt mit Belohnungen für spezielle Projekte oder einstimmige Erfolge auf 5.6%im Durchschnitt."

Aktuelle Entschädigung denken

Das aktuelle Denken über Gehalt und Kompensation umfasst die folgenden Komponenten.

• Organisationen müssen schriftlich eine Entschädigungsphilosophie und -anweisung entwickeln, die vom Verwaltungsrat überprüft und von Ihren Managern zugestimmt wird. Laut SHRM könnte eine typische Vergütungsphilosophie "feststellen, dass die Organisation die Zielzahlungsraten zum 50. Perzentil des Wettbewerbsmarktes festlegt, Anreize für die Erreichung von Dehnungszielen bietet, die zum 75. Perzentil zu Lohnlieferungen führen, und langfristige Anreize in der Die Form der Vollwert-Aktienoptionen für hochrangige Fachkräfte und Manager, um die Ziele der Aktionäre auszurichten."
• Insbesondere in einem unternehmerischen, marktorientierten Unternehmen muss die Vergütungsphilosophie eine Methode zur Gruppierung ähnlicher Jobs zum Zwecke des breiten Bandings enthalten, da die Werbemöglichkeiten begrenzt sind.
• Es sollte ein verantwortungsbewusstes Messsystem zur Vergabe variabler Lohns enthalten. Legen Sie weniger Betonung auf die Steigerung der Basiszahlung und mehr Betonung der Verteilung von Gewinnen über Boni, die die tatsächliche Zielerreichung belohnen.
• Die Zielerreichung sollte sowohl für die individuelle als auch für die organisatorische Zielerleistungen belohnt werden, um die Teamarbeit zu fördern und die einzige Ranger -Mentalität zu beseitigen.
• Echte Zielerleistungen sind mit messbaren Ergebnissen oder Ergebnissen verbunden oder bieten ein gemeinsames Bild davon, wie der Erfolg aussieht. Sie sollten nicht belohnen, Artikel auf einer To-Do-Liste zu überprüfen.
• Da die Leistungskosten gestiegen sind, hat sich ihr Platz in einem Gesamtvergütungspaket an Bedeutung erhöht. Vorteile sind ein wesentlicher Faktor für Ihre Fähigkeit, überlegene Mitarbeiter anzuziehen und zu halten. Die Verschiebung der Kosten einiger Vorteile gegenüber den Mitarbeitern ist ein Szenario für Last-Option.

Qualität des Arbeitslebens belohnt

Das Budget für Gehalt, Entschädigung und Leistungen ist in den meisten Organisationen nicht unbegrenzt. Zusätzlich zu den herkömmlichen Erhöhungen der Grundzahlung und der variablen Belohnungen wie Boni, Gewinnbeteiligung und Gewinnbeteiligung wird empfohlen, die Qualität der Belohnungen der Arbeitsleben zu beachten,. Diese können Folgendes umfassen.

• Zahlung einer einmaligen Pauschalzahlung für ein Ergebnis oder Ergebnis, die Anerkennung verdient.
• Zahlung kleinerer Belohnungen mit Dankesnotizen für über den Call of Duty -Beiträgen. Diese sind nicht unbedingt mit einem erzielten Ergebnis gebunden, aber sie sind Beiträge, die bei Betonung die Wahrscheinlichkeit von Ergebnissen erhöhen.
• Erhöhte Betonung zusätzlicher Vorteile wie Vorbezahlte Rechtshilfe, Bildungsunterstützung und Visionsversicherung.
• Erhöhte Chancen für flexible Arbeitsvereinbarungen und Arbeitsplätze zur Aufteilung.
• Eine organisatorische Betonung der Ausbildung und Entwicklung von Mitarbeitern.
• Klare Karrierewege, sodass Mitarbeiter Chancen in Ihrem Unternehmen sehen.

In dieser letzten Kategorie, der Qualität der Arbeitskräfte, ist Ihre Fantasie Ihre einzige Einschränkung. Der Schlüssel besteht darin, Fairness und Konsistenz für die ähnliche Durchführung und den Beitrag von Menschen zu gewährleisten, wenn möglich, wenn dies möglich ist. Ich ermutige Sie, noch mehr für diejenigen Mitarbeiter zu tun, die messbar mehr zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. (Natürlich eröffnet dies eine zweite philosophische Debatte darüber, wie und ob Ihre Organisation allen Mitarbeitern eine Chancengleichheit bietet, sich zu übertreffen.)

Zusammenfassend bewegen sich Organisationen in Richtung Gehalts- und Vergütungssysteme, die Flexibilität, Zielleistungen und variable Lohnungen auf der Grundlage der Leistung und weniger Schwerpunkt auf Erhöhungen der Grundzahlung betonen. Sie verwenden Boni, die auf Gewinn und Leistung basieren, um die Arbeitnehmerentschädigung hinzuzufügen.

Die steigenden Nutzenkosten führen zu einem Überdenken ihres Platzes im Vergütungssystem. Zukunftsorientierte Organisationen betonen die Qualität von Belohnungen und Erkenntnissen der Arbeitsleben, um den Wert des Gesamtvergütungspakets zu erhöhen.

Erforschung von Gehalts- und Arbeitnehmerentschädigung online

Online -Gehaltsinformationen sind oft unzuverlässig. Es beträgt häufig durchschnittlich zu viele Variablen in einem Bereich. Die Gehaltsbereiche decken zu viele Branchen, die national oder international, zu viele Branchen abdecken und alle Daten in einen Bereich investieren.

Möglicherweise finden Sie die folgenden Websites nützlich.

• Lohnskala.com
• Gehalt.com
• Job Star Central
• Gehalt.com
• U.S. und kanadische Gehaltsumfragen online

Sie finden auch Gehaltsinformationen in professionellen Verbänden wie der Gesellschaft für Personalmanagement und anderen, aber normalerweise nur für Mitglieder zur Verfügung.