Top Möglichkeiten, Ihr Geschäft zu optimieren

Die Effizienz kann auf verschiedene Arten erhöht werden, wenn Sie das Gefühl haben, Ihr Arbeitsplatz kurz vor dem Chaos zu spalten. Aber ein Unternehmen zu führen kann komplex sein, und Sie wissen möglicherweise nicht, wo Sie mit der Wiederherstellung der Reihenfolge beginnen sollen.

Sie können sechs Schlüsselbereiche bewerten, um zu entscheiden, ob sie optimiert werden können, um die Produktivität zu steigern. Denken Sie daran, die Auswirkungen zu bewerten, die jedes dieser von diesen auf Ihr Endergebnis haben wird und wie sie Ihre Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter und Geschäftspartner beeinflussen werden.

Papier reduzieren

Eine der schnellsten Möglichkeiten, Ihr Unternehmen zu optimieren, besteht darin, den Papierfluss zu betrachten. Papierkram können sich schnell häufen und in verschiedenen Bereichen unnötige Vorlaufzeiten hinzufügen. Stellen Sie die folgenden Fragen an alle, die ein Papier erstellen oder erstellen, während Sie die Papierspur verfolgen. 

Welche Informationen haben er den Papierkram hinzugefügt und warum war es notwendig?? Welche Informationen haben er aus dem Papierkram genommen und warum brauchte er sie?? War diese Unterlagen für ihn wichtig, um seinen Job auszuführen??

Wenn er antwortet: "Weil es immer so gemacht wurde", ist dieser Bereich des Prozesses mit ziemlicher Sicherheit ein Hauptkandidat für die Straffung und Reduzierung des Papierkrams. Informationen sollten beseitigt werden, um die für die Bearbeitung von Papierkram erforderliche Arbeit zu verringern, wenn jedes Stück nicht gerechtfertigt werden kann. 

Ein weiterer Bereich, der von Papierkram betroffen ist, ist die Einreichung und Lagerung. Dateischränke und Aufbewahrungsboxen nehmen wertvolle Büroräume ein. Verwenden Sie ein Dokumentverwaltungssystem, um Papierkram für langfristige Speicherung und Abruf zu archivieren. Dadurch werden Büroflächen freigelassen, die derzeit von Papierlagerung besetzt und verschwendet werden.

Reduzieren Sie Ihre Geschäftstätigkeit für das Geschäft

Geldsparen für die Nutzung des Handys zu sparen kann eine schnelle und einfache Lösung sein. Der Wettbewerb auf dem allgemeinen Mobiltelefonmarkt ist heftig und für Business -Mobiltelefonkunden noch mehr. Sie können den aktuellen Marktplatz nutzen und einkaufen, um Geld zu sparen. 

Befähigen Ihre Mitarbeiter

Mitarbeiter an der Front und in den Gräben kennen ihre Arbeit besser als jeder andere. Die besten Mitarbeiter sind schon lange im Unternehmen und kennen die Prozesse und Entscheidungen von innen und außen.

Suchen Sie nach Bereichen, in denen Vorgesetzte und Manager an den täglichen Geschäftstätigkeiten beteiligt sind. Dies sind die häufigsten Bereiche, die von der Stärkung Ihrer Mitarbeiter profitieren könnten. Vertrauen Sie ihnen, teilen Sie ihnen und delegieren Sie die wichtigen Dinge, nicht nur die Grunzarbeit. Denken Sie daran, dass Sie jedes Mal, wenn Sie eine Entscheidung oder Interaktion aus dem Workflow treffen, die Effizienz verbessern.

B2B mit Kunden, Lieferanten und Partnern

Business to Business (B2B) -Kommunikation, auch E-Commerce genannt, geht weit über eine Storefront auf Ihrer Website hinaus. Die Möglichkeit, elektronische Informationen automatisch zu teilen.

Zu den Vorteilen der B2B -Kommunikation zählen ein besserer Kundendienst, einen erhöhten Umsatz, ein reduziertes Lagerbestand, die Kapitaleinsparungen, einen verbesserten Cashflow und eine verringerte Vorlaufzeiten.

Software konsolidieren

Haben Sie eine Software für den Bestelleintrag und eine andere für die Buchhaltung?? Gibt es noch einen für die Bestandskontrolle?? Setzen Sie jemanden ein, der die Daten von einem System in ein anderes in ein anderes trifft?? Wenn Sie auf eine dieser Fragen "Ja" beantwortet haben, können Sie von einer integrierten Softwareplattform profitieren. Heute ist eine Vielzahl von Paketen erhältlich, um den Anforderungen kleiner und großer Unternehmen gerecht zu werden.

Auslagern

Kein Geschäft ist zu groß oder zu klein, um die zahlreichen Vorteile des Outsourcings zu nutzen. Restaurants können ebenso profitieren und kleine Unternehmen. Es gibt viele Gründe, eine Vielzahl von Funktionen auszulagern. Planung und Vorbereitung sind der Schlüssel, wenn Sie Outsourcing erfolgreich implementieren möchten.