Top -Ideen für die Rekrutierung großartiger Arbeitskandidaten

Die klügsten Arbeitgeber, die die besten Personen einstellen, rekrutieren einen vorqualifizierten Kandidatenpool potenzieller Mitarbeiter, bevor sie einen Job besetzen müssen. Oder, wie Harvey Mackay, bekannt, respektlos, Autor und Sprecher, über Networking sagt: "Graben Sie Ihren Brunnen, bevor Sie durstig sind."

Voraufbau Ihres Kandidatenpools

Sie können Beziehungen zu potenziellen Kandidaten lange bevor Sie sie benötigen. Diese Ideen helfen Ihnen auch dabei, einen großen Pool von Kandidaten zu rekrutieren, wenn Sie eine aktuelle Position zur Verfügung haben. Lesen Sie weiter, um die besten Möglichkeiten zu finden, um Ihren Talentpool zu entwickeln und Mitarbeiter zu rekrutieren.

Je früher Sie diese Praktiken übernehmen, desto besser wird Ihre Organisation im bevorstehenden Krieg um Talent leisten. (Und vertrauen Sie dieser Aussage, Sie werden Kriege um Talent erleben, wenn die Babyboomer -Generation in den Ruhestand geht.) Lesen Sie weiter, um die besten Möglichkeiten zu finden, um Ihren Talentpool zu entwickeln.

Rekrutierung Ihres idealen Kandidaten

Eine Stellenbeschreibung, die potenziellen Mitarbeitern die genaue Anforderungen an die Position zeigt, ist nützlich. Noch nützlicher ist der Prozess, den Sie verwenden, um die Stellenbeschreibung intern zu entwickeln, und die Verhaltensmerkmale Ihres idealen Kandidaten.

Versammeln Sie ein Team von Menschen, die die besten Qualitäten der Personen vertreten, die derzeit die gleiche oder eine ähnliche Position innehaben, und vergessen Sie nicht, den Personalmanager aufzunehmen.

Entwickeln Sie eine Stellenbeschreibung, die die wichtigsten Verantwortlichkeiten und Ausgaben der Position beschreibt. Definieren Sie dann die Verhaltensmerkmale der Person, von der Sie glauben, dass sie Ihr idealer Kandidat ist.

Listen Sie schließlich Ihre 5 bis 10 wichtigsten Verantwortlichkeiten und Merkmale auf, mit denen Sie die Lebensläufe aufnehmen, Telefonbildschirme durchführen und schließlich die Fragen für die Kandidaten, die Sie interviewen.

Klingt nach viel Aufwand? Es ist. Aber Sie werden eine viel bessere Vorstellung von den Merkmalen des idealen Kandidaten haben, den Sie für Ihr Unternehmen anziehen möchten, wenn Sie diese Planung per E -Mail oder ein Rekrutierungsplanungstreffen durchführen.

Tippen Sie auf Ihre Mitarbeiternetzwerke

Verbreiten Sie jedem Mitarbeiter Informationen zur Verfügbarkeit oder eventueller Verfügbarkeit von Mundpropaganda über die Verfügbarkeit oder die eventuelle Verfügbarkeit.

Mit Online -sozialen und professionellen Netzwerken sind die Chancen, dass Sie und Ihre Mitarbeiter sofort mit Hunderten und sogar Tausenden von potenziellen Kandidaten verbunden sind. Tippen Sie auf dieses potenzielle Publikum auf Facebook, LinkedIn und Twitter, um nur einige zu nennen.

Nutzen Sie die Messestandzeit, um potenzielle Kandidaten sowie Kunden zu treffen und kennenzulernen. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, Visitenkarten zu sammeln und Beziehungen mit hohen potenziellen möglichen Mitarbeitern aufzubauen. Und hören Sie nicht allein mit den Mitarbeitern auf; Tippen Sie auch auf die Netzwerke Ihres sozialen, des Board-, Gelds und Ihrer akademischen Verbindungen.

In einem Kundenunternehmen verwies der Verkaufsleiter einen Freund aus Kindertagen, der in seinen Heimatstaat zurückkehrte, um eine Position zu erhalten. Der inzwischen neue Angestellte war mehrere Jahre lang nicht in Kontakt, als er alle seine Freunde kontaktiert hatte, als er von Chicago in die Region Detroit umziehen musste. Der Kunde profitierte vom Netzwerk des Verkaufsmanagers und stellte einen ausstehenden Mitarbeiter ein.

Stellen Sie sicher. In einigen Unternehmen werden Mitarbeiterüberweisungen, insbesondere für schwer zugefüllte Positionen, sogar mit Bargeldboni belohnt. Wenn Sie alle offenen Positionen veröffentlichen, Eröffnungen bei den Unternehmenstreffen ankündigen und Wachstumspläne mit Unternehmensmitgliedern teilen, werden Sie Ihre Nachricht verbreiten.

Nutzen Sie Ihre Kontakte

Bezahlen Sie, damit die Mitarbeiter an Branchengruppen, Konferenzen und Handelsshows teilnehmen und sich in Branchengruppen einnetieren. Erstellen Sie regelmäßig Master -Listen von Branchenführern und anderen potenziellen Mitarbeitern von Kunden, Kollegen, Mitarbeitern und Freunden.

Entwickeln Sie einen Plan, um diese Personen systematisch und regelmäßig zu kontaktieren. Seien Sie bereit, Ihre Stellenbeschreibung mit ihnen per E -Mail, E -Mail, im Internet und mit Fax mit ihnen zu teilen. Folgen Sie jeder guten Führung.

Verwenden Sie umfangreiche Telefonnetzwerke. Bringen Sie die Leute für Interviews ein, bevor Sie eine verfügbare Position haben. Möglicherweise möchten Sie sogar in Betracht ziehen, einen regelmäßigen Unternehmens-Newsletter zu gründen, um Ihre Master-Listen potenzieller Mitarbeiter, Kunden und Interessierten auf dem neuesten Stand der Unternehmensfortschritte und -veranstaltungen zu halten. Sie können Online- und/oder Mail -Verteilung verwenden, um diese auszuschicken.

Auf der Suche nach den "richtigen" Assoziationen, die Sie beischließen können? Schauen Sie sich diese Ressource an: Finden Sie Verbände, Menschen und Unternehmen aus den Führungskräften der American Society of Association.

Verwenden Sie Ihre Website für die Rekrutierung von Kandidaten

Sagt Ihr Abschnitt "Treten Sie in unserem Team" Ihrer Unternehmenswebsite und sogar "verkaufen" potenzielle Mitarbeiter über die Vision, Mission, Werte und Kultur Ihres Unternehmens? Präsentieren Sie eine Nachricht darüber, wie Menschen geschätzt werden??

Drücken Sie Ihr Engagement für Qualität und Ihre Kunden aus? Wenn nicht, verpassen Sie eines der wichtigsten Rekrutierungswerkzeuge, die Sie an potenzielle Mitarbeiter mit hohem Potenz ansprechen müssen.

Anstelle der typischen, trocken geschriebenen Stellenangebote über verfügbare Positionen muss Ihre Website diese Vision enthalten, diese Informationen, die Ihr Unternehmen von anderen in Ihrer Branche unterscheiden.

Ihre Joblisten müssen mit einer Persönlichkeit funkeln, damit ein potenzieller Kandidat denkt: "Diese Organisation ist für mich."Und jetzt, da Sie ihre Aufmerksamkeit haben, müssen Sie den Kandidaten auch die Möglichkeit geben, Lebensläufe für zukünftige Positionen leicht zu berücksichtigen.

Eine Firma -Rekrutierungs -Website hat einen "Sprechen mit dem Präsidenten" und, wie Sie besser glauben, die Leute tun es. Sie erhalten einen ständigen Strom von Lebensläufen und Kontakten durch diese Einladung und stellten sogar einen Produktionsdirektor ein, der hier seinen ersten Kontakt aufgenommen hat.

Das Personal -Post -Generika -Positionsbeschreibungen eines anderen Unternehmens für Positionen, die häufig Bewerber benötigen. Die Leute antworten. Website -Rekrutierungsarbeiten.

Kontakt mit interessierten Kandidaten beibehalten

Lassen Sie diese potenziellen Mitarbeiter ihre Lebensläufe nicht einreichen und hören Sie auch nie wieder von Ihnen. Sie würden die Dynamik verlieren, die Sie gerade mit den Favoriten entwickelt haben. Genau wie früher bei Mitarbeiternetzwerken und professionellen Kontakten empfohlen wurde, setzen Sie die Beziehung fort und fördern Sie.

Ermöglichen Sie, dass interessierte Kandidaten den Firmen -Newsletter abonnieren. Erwägen Sie, einen Mini-Newsletter nur für sie zu schreiben. Follow-up alle Website-Einreichungen mit einer Begrüßung, die sich bei Ihnen für Ihr Interesse an unserem Unternehmen aussagt.

Senden Sie ein regelmäßiges Update zu Ihren Stellenangeboten. Laden Sie den potenziellen Mitarbeiter ein, Ihre Organisation zu besuchen, wenn sie in der Region sind. Ihr professioneller, fortlaufender Kontakt mit interessierten Personen sorgt für den Rekrutierungserfolg.

Werden Sie ein Arbeitgeber der Wahl

Überlegen Sie, was ein potenzieller Mitarbeiter berücksichtigt, bevor Sie sich bereit erklären, sich Ihrem Unternehmen oder Ihrem Unternehmen anzuschließen. Sind Sie stabil, Geld verdienen und wachsen? Sind Sie Mitarbeiterfreundlichkeit?? Fängt Ihre Mission die Mindshare und/oder die Herzen der Menschen an, die Sie am meisten rekrutieren möchten??

Wird sich ein neuer Mitarbeiter Teil von etwas Größerem fühlen als sich selbst, wenn er sich Ihnen anschließt?? Fördert Ihre Organisation ihr Talent und bietet aufregende Möglichkeiten für Herausforderungen und professionelles Wachstum??

Wenn Sie diese Fragen bestätigend beantworten können, analysieren Sie alle Komponenten Ihres Rekrutierungsprozesses, um sicherzustellen, dass Sie diese Nachrichten senden. Wenn Sie ein Arbeitgeber der Wahl sein möchten, müssen Sie sich wie ein Arbeitgeber der Wahl handeln. Darüber hinaus müssen Sie dieses Engagement Ihren potenziellen Mitarbeitern mitteilen.

Die Leute suchen nach kleinen Dingen - die wirklich große Dinge sind - wie zu bemerken, ob Sie telefonisch zurückgeben. Sie beobachten, wenn alle Interviewer dieselben Fragen wiederholen. Sie sind sich bewusst, dass Sie antworteten, den Erhalt ihres Lebenslaufs zu bestätigen.

Sie schätzen einen Anruf, wenn jemand anderes für den Job ausgewählt wird, den sie wollten. (Ja, Sie müssen immer noch einen Brief an die von Ihnen befragten Personen senden, aber das informelle Follow-up wird geschätzt.) Sie fühlen sich willkommen, wenn sie per E -Mail mit Ihnen kommunizieren können.

Darüber hinaus ist es ein Ruf, ein Arbeitgeber der Wahl zu sein, den Sie in Ihrer Branche aufbauen, das ein leistungsstarkes Instrument ist, um Top -Talente anzuziehen.

Rekrutieren Sie mit dem Internet

Das Internet hat sich zusätzlich zu Ihrer eigenen Organisationswebsite schnell entwickelt, um im Hinblick auf die Nützlichkeit für Arbeitgeber, potenzielle Mitarbeiter und die Gesellschaft im Allgemeinen zum wichtigsten Instrument zur Einstellung zu werden. Erfahren Sie, wie Sie das Internet nutzen, um großartige Kandidaten zu finden und anzuziehen. Dies sind Optionen, die Sie derzeit in Betracht ziehen können.

Veröffentlichen Sie Ihre Positionen auf Websites der professionellen Vereinigung. Dies umfasst lokale Kapitel -Websites oder professionelle Verbände im Zusammenhang mit dem Job. (Dies ist eine hervorragende Methode, um lokale Talente zu finden.)

Veröffentlichen Sie offene Positionen auf Websites, die private Anbieter oder Ihr Staat und/oder Ihre lokale Regierung anbieten. Ihr eigener Staat oder Ihr eigenes Land verfügt über gleichwertige Ressourcen, die Sie verwenden können.

Veröffentlichen Sie Ihre klassifizierte Anzeige auf Websites im Zusammenhang mit Zeitungen. Die meisten Zeitungen verfügen über eine angeschlossene Website, auf der Sie Anzeigen veröffentlichen können. Diese Anzeigen sind entweder im Preis einer klassifizierten Druckanzeige enthalten (nutzt diese diese außer für enge lokale Stellenangebote mehr?) oder Sie können nur für Online -Posting bezahlen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Rekrutierungsanzeigen die Vision und die Vorteile Ihrer Organisation "verkaufen". Effektive Anzeigen zeigen Ihr Unternehmen als einen aufregenden und lohnenden Ort zum Arbeiten. Effektive Stellenangebote machen die Menschen, die sich bei Ihrem Unternehmen bewerben möchten.

Verwenden Sie Headhunter und Personalvermittler

Manchmal lohnt es sich, Headhunter, Personalvermittler und Beschäftigungsunternehmen zu verwenden. Die besten Firmen haben einen Großteil dieser Hausaufgaben- und Kandidatenpool -Entwicklung für Sie gemacht. Erwarten Sie, 20-35 Prozent der Kosten für das jährliche Gehalt des neuen Rekruten zu zahlen. Für einige Positionen und in einigen Branchen sind die Kosten in der Zeit Ihrer Abteilung und der Zeit, die in eine mögliche fehlgeschlagene Suche investiert ist.

Die Gesundheitsversorgung ist beispielsweise eine Branche, in der spezialisierte Rekrutierung von entscheidender Bedeutung sein kann, insbesondere auf Seniorenebene. Hier finden Sie eine Liste der besten Suchfirmen des Gesundheitsgeschäfts für Führungskräfte.

Darüber hinaus haben Personalvermittler einen bereits entwickelten Kandidatenpool. Sie bieten ein zweites Paar erfahrener Augen, um Ihnen bei Ihrer Suche zu helfen. Einige von ihnen sind sehr gut. Ein HR -Mitarbeiter traf sich kürzlich mit einem Personalvermittler und bot ihm vor Ort einen Verkaufsjob in einer Kundenorganisation an. Glauben Sie das, er war so gut. Sie konnte definitiv sehen, wie er großartige Kandidaten für Arbeitgeber fand.

Wenn Sie in einer HR -Rolle arbeiten, kommen Anrufe von potenziellen Personalvermittlern mehrmals pro Woche. Fragen Sie nach Referenzen und überprüfen Sie sie. Sprechen Sie mit nicht konkurrierenden Firmen, um Empfehlungen von Personalvermittlern zu erhalten, mit denen sie sich gefreut haben. Sie können auch Personalvermittler auf einer beliebigen Anzahl von Websites online recherchieren.

Auf der Suche nach zusätzlichen Ideen zum Rekrutieren von Mitarbeitern, die potenzielle Star -Performer sind? Hier sind einige weitere meiner Lieblingsideen für die Rekrutierung von Mitarbeitern.

Verwenden Sie temporäre Agenturen und Unternehmen

Erwägen Sie, temporäre Personal als Lösung für "eine Person in einer Position auszuprobieren" oder eine Position, die Sie nicht sicher sind, dass Sie für die Langstrecke benötigt werden. Temporäre Mitarbeiter können auch einen nützlichen Puffer für die Höhen und Tiefen des Geschäftszyklus bereitstellen, damit Sie Ihre Kernpersonal während der Abwärtszeiten nicht beeinflussen müssen.

TEMP -Firmen werden zu Ihren Spezifikationen rekrutieren und senken und Ihre Zufriedenheit garantieren. Sie sparen Ihren Mitarbeitern immense Zeit, während sie Tests, Drogen -Screening, Referenzüberprüfung, Hintergrundüberprüfungen und alles, was Sie möchten, gegen eine nominelle Gebühr anbieten. Wenn sich die Personalmitarbeiter mit der ausgewählten Gruppe von Kandidaten treffen, wurde der größte Teil der Arbeit als ein persönliches Vorstellungsgespräch für sie abgeschlossen.

Da sich die Unternehmen mit Ihren Bedürfnissen vertraut machen, werden sie außerdem wie Headhunter und Personalvermittler Talent suchen und vorschlagen, von denen sie glauben, dass sie Ihre Kriterien für Star -Kandidaten erfüllt.

Viele Unternehmen arbeiten mit zwei oder drei Agenturen zusammen und viele Unternehmen stellen nur die fünf wichtigsten Prozent der befristeten Mitarbeiter ein, sodass sie großartige Personen einstellen.

Erfahren Sie mehr über Ihre idealen Kandidaten

Identifizieren Sie, was Ihre benötigten Kandidaten lesen; Beachten Sie die Websites, die sie besuchen; Studieren Sie die Listenservice, an denen sie teilnehmen; Bestimmen Sie die Branchenmagazine und Zeitungen, die sie gelesen haben.

Identifizieren Sie ihre bevorzugten Nachrichtenquellen, Foren, Diskussionsgruppen und Orte, um soziale Netzwerke zu üben. Mit anderen Worten, finden Sie alles, was Sie können, über die Arten von Menschen, die die zehn Prozent Ihrer derzeitigen Mitarbeiter und das Beste Ihres Talentpools ausmachen.

Verwenden Sie diese Informationen natürlich, um Lebensläufe zu überprüfen und effektive Interviewfragen zu entwickeln.

Verwenden Sie diese Informationen vor allem, um kreative und unterhaltsame Rekrutierungsstrategien für Ihre potenziellen Eröffnungen zu entwickeln. Setzen Sie sich mit einer interessierten Gruppe zusammen, die Mitglieder der Gruppe umfasst, die Sie versuchen, andere potenzielle Möglichkeiten zu rekrutieren und zu ermitteln, um einen gut qualifizierten Pool von Kandidaten für jede Position zu finden.

Einige Beispiele, die gesehen wurden. Es sprang buchstäblich von der Seite, weil es so stark von der Packung hervorging. (Die Anzeige suchte nach einer Kreativität für eine Werbeagentur. Sie können wetten, dass sie ihren perfekten Kandidaten gefunden haben.) Menschen wurden aufgrund der Bücher, die sie überprüften, als potenzielle Mitarbeiter eingestellt, während sie in einem Buchladen stöberten. Menschen rekrutieren auf Messen der Menschen, die ihre Stände besuchen.

Rekrutieren Sie durch Ihre guten Taten

Hier ist ein Bonus über die Rekrutierung großartiger Mitarbeiter: Die Werbung, die Ihre Organisation in den Nachrichtenmedien, im Druck, im Fernsehen, im Radio und online erhält, ist für die Rekrutierung enorm wichtig.

Ein paar gute Worte, ein interessanter Artikel oder ein Stück über Ihre Mission, der Ihre Organisation in einem günstigen Licht widerspiegelt, führt dazu, dass potenzielle Mitarbeiter zu Ihnen kommen. Und das ist der beste Weg, um großartige potenzielle Mitarbeiter für Ihren Kandidatenpool zu finden.

Ideen für die Rekrutierung sind endlos und endlos herausfordernd, aber die Zeit und Mühe, die Sie investieren, lohnt sich, wenn sie zu Top -Talenten für Ihre Organisation führen.