Top -Ideen darüber, was Mitarbeiter von ihrem Arbeitsplatz wollen

Die meisten Menschen arbeiten daran, ihren Lebensunterhalt zu verdienen, aber es kann andere Gründe geben, warum Menschen arbeiten, insbesondere für diejenigen, die ihre Arbeit lieben. Ihre Unternehmen haben wahrscheinlich ansprechende und produktive Arbeitsplätze, die sie herausfordern und motivieren, ihr Bestes zu geben.

Um sicherzustellen, dass Ihr Arbeitsumfeld genauso engagiert ist, sollten Sie die Erwartungen der Mitarbeiter bestimmen. Eine großartige Arbeitsumgebung kann die Moral der Mitarbeiter stärken, die Motivation fördern und die Lebensqualität der Mitarbeiter verbessern. Arbeitgeber sollten faire Vergütung und Leistungen, umfassende Belohnungs- und Anerkennungssysteme sowie bekannte und verstandene strategische Rahmenbedingungen anbieten, in denen Mitarbeiter klare Erwartungen und Ziele erleben. Außerdem sollten Mitarbeiter Feedback erhalten, ein gelegentliches Dankeschön und die Möglichkeit, Mitarbeitern in einem Teamumfeld zu helfen.

Es gibt viele Möglichkeiten, mit diesen Zielen zu beginnen.

Respekt zeigen

Respektvolle Behandlung hilft den Mitarbeitern bei der Zusammenarbeit. Cavan Images/Iconica/Getty Images

Respekt ist in jeder Beziehung von wesentlicher Bedeutung und ist eine Voraussetzung für das Umgang mit Management und Mitarbeitern. Fragen Sie jemanden an Ihrem Arbeitsplatz, welche Behandlung er am meisten bei der Arbeit wünscht, und er wird wahrscheinlich sagen, dass es der Wunsch ist, mit Würde und Respekt behandelt zu werden. Sie können Respekt mit einfachen, aber kraftvollen Aktionen demonstrieren.

Ein Beispiel für den Nachweis des Respekts ist, den Mitarbeitern zu vertrauen, dass sie die Arbeitsplätze erledigen, für die sie ohne Mikromanagement verzichten, die sie besitzen, die von ihnen eingestellt wurden. Wenn etwas nicht richtig gemacht wird, adressieren Sie es unkompliziert und professionell, in der festgelegt wird, was korrigiert werden muss.

Rückmeldung geben

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Feedback ist ein wichtiges Kommunikationsinstrument in einer gesunden Arbeitsumgebung. Es hilft dem Unternehmen, die Prozesse zu verbessern, und zeigt den Mitarbeitern, dass Sie sich für seine Karriere interessieren. Bei korrekter Form können regelmäßiges Feedback ein nützliches Instrument sein, um den Mitarbeitern zu helfen, und daher das Unternehmen zum Wachstum.

Feedback kann von detaillierten und regelmäßig geplanten Leistungsbewertungen reichen, mit denen die Mitarbeiter wissen, wo sie einfach "gute Arbeit" sagen, gelegentlich sagen. Es beinhaltet auch konstruktive Kritik. Wenn Mitarbeiter etwas falsch machen, wollen sie wissen und wissen, wie sie das Problem beheben können.

Wertschätzung zeigen

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Fühlen Sie sich frei, Ihren Kollegen, Mitarbeitern und Mitarbeitern mitzuteilen, wie viel Sie an jedem Tag des Jahres schätzen und wie viel Beiträge. In der Tat verbreiten kleine Überraschungen und Token Ihrer Wertschätzung das ganze Jahr über die Menschen in Ihrem Arbeitsleben, die sich das ganze Jahr über geschätzt fühlen. Mitarbeiter wissen zu lassen, dass sie geschätzt werden, ist ein großer Motivator, der die Produktivität steigern kann.

Zum Beispiel ist es bei Team -Meetings, die Vorteile des jüngsten Projekts eines Menschen zu finden, eine gute Möglichkeit, sie öffentlich zu erkennen und sie daran zu erinnern.

Vertrauen entwickeln

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Vertrauen dient als Grundlage für gesunde Beziehungen, einschließlich derjenigen am Arbeitsplatz. Es sieht eine wirksame Kommunikation, die Mitarbeiterbindung und die Motivation der Mitarbeiter sowie den Beitrag der diskretionären Energie, die zusätzlichen Anstrengungen vor, die Menschen freiwillig in ihre Arbeit investieren.

Tun Sie dies, indem Sie einem Mitarbeiter die Verantwortung geben, wenn Sie glauben, dass er damit umgehen kann. Auch wenn es sich möglicherweise um eine herausfordernde Aufgabe handelt, könnte er zu diesem Anlass steigen, nur weil er das Vertrauen, das Sie in ihn setzen, schätzt und Ihnen zeigen möchte, dass er mit der Arbeit umgehen kann.

Erkennen Sie großartige Arbeit

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Die Anerkennung von Mitarbeitern ist ein starkes Motivationsinstrument. Es ist wichtig, alle Mitarbeiter für ihre harte Arbeit zu erkennen, insbesondere wenn sie alle dieselben Kriterien erfüllen. Wenn andere nur wenige Mitarbeiter herausfinden, wenn andere auch Anerkennung verdienen können. Darüber hinaus möchten Sie keine Stimmen von Mitarbeitern oder anderen personalisierten, subjektiven Kriterien einholen, um die Gewinner zu bestimmen.

Dies kann auf einfache Weise erfolgen. Wenn Sie beispielsweise Ihren Mitarbeitern über den Erfolg eines aktuellen Projekts mitteilen, nehmen Sie sich die Zeit, um die Teammitglieder zu benennen, die das Projekt beaufsichtigt haben.

Top -Talent behalten

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Die Aufbewahrung der Mitarbeiter ist entscheidend für die langfristige Gesundheit und den Erfolg eines Unternehmens. Wenn Sie Ihre besten Mitarbeiter beibehalten. Dies bedeutet, dass Ihre Mitarbeiter als Teil eines Teams, das das Unternehmen vorantreibt.

Wenn Top -Talent die Tür ohne Kampf umgehen darf, um sie zu behalten, ist die Nachricht, die an den Rest des Personals gesendet wird.

Bauen Sie eine Mentoring -Kultur auf

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Erstellen Sie eine Mentoring -Kultur, in der Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und ihr Wissen teilen, um sich gegenseitig zu helfen, zu lernen und zu wachsen. Richten Sie ein Schulungssystem ein, das jemanden umfasst, der über mehr Erfahrung und Kenntnisse verfügt, um als Berater oder Mentor für andere Mitarbeiter zu fungieren.

Dies umfasst auch mehrere andere Tipps zur Verbesserung des Arbeitsplatzes. Indem Sie einen Mitarbeiter auffordern, als Mentor zu dienen. Die Betreuung betrachten dies als ein Anerkennungsmittel, mit dem sie anstreben können.