Top 5 Gründe, einen Mitarbeiter zu entlassen

Gründe, um einen Mitarbeiter zu entlassen, umfassen Disziplinar- und Leistungsprobleme, die Sie nicht lösen können. Hier sind die fünf wichtigsten Gründe, um einen Mitarbeiter zu entlassen:

Mangel an Integrität

Ein Mitarbeiter kann keine Integrität haben, wobei Sie sie in wiederholten Lügen oder hinterhältigen Handlungen gefangen haben. Lügen von Provision, Auslassung und Verschleierung können das Vertrauen, das Sie für einen Mitarbeiter haben.

Ein Angestellter mag glauben, dass eine kleine Lüge nicht mit der Organisation stand. Und weil Organisationsteams so verflochten sind, ist es nur eine Frage der Zeit, bis Sie herausfinden, dass der Mitarbeiter gelogen hat.

Lügen der Auslassung sind gleichermaßen schädlich. In einer Lüge der Auslassung gibt der Mitarbeiter Ihnen keine besonders relevanten Informationen. Oder der Mitarbeiter lässt den Teil der Geschichte aus, der sie schlecht aussehen lässt. Wenn ein Mitarbeiter das gesamte Bild nicht weitergibt, sind Sie häufig blind, wenn Sie den Rest der Informationen von einer anderen Quelle erhalten.

Dann gibt es Verschleierung. Hier kann der Mitarbeiter glauben, wenn er das Wasser genug schlammig oder Sie mit Details überwältigen, sehen Sie möglicherweise nicht, dass ihre Leistung unterdurchschnittlich war.

Die Arbeit kann aufgrund von Inkompetenz nicht erledigen

Wenn ein Mitarbeiter nach dem Training, dem Coaching, der wiederholten Praxis und einer angemessenen Zeit, die Feedback erhält, zeigt, dass er nicht in der Lage ist, die grundlegenden Anforderungen der Position zu erfüllen, ist es an der Zeit, den Mitarbeiter zu entlassen.

Sie können den Mitarbeiter in eine andere Position bringen, die Anforderungen des aktuellen Jobs ändern oder einen Leistungsverbesserungsplan erstellen. Je mehr Zeit Sie sich für den Mitarbeiter verpflichten, desto mehr Geld werden Sie für Entwicklung und Schulung ausgeben. Es ist vielleicht ratsamer, eine Person frühzeitig loszulassen, wenn Sie die mangelnden Fähigkeiten sehen, weil Sie sich für den heutigen Job einstellen, aber die Vision von morgen.

In der Kultur nicht arbeiten können

Ein Mitarbeiter kann zeigen, dass er einfach nicht zur Unternehmenskultur passt. Zum Beispiel ist der Mitarbeiter möglicherweise kein Teamplayer oder arbeitet gut mit anderen zusammen. Jeder Arbeitgeber möchte unterschiedliche Ansätze, Gedanken, Erfahrungen und Hintergründe, um innovative und kreative Lösungen bereitzustellen. Ein grundlegender Satz gemeinsamer Werte ist jedoch der Klebstoff, der die Mitarbeiter in produktiven Teams und Arbeitsgruppen zusammenbindet.

Nehmen wir an, ein neuer Entwickler eines Softwareunternehmens, der in Interviews behauptet, er arbeitete gerne als Teil eines Teams. Sie können als Beispiel erfolgreiche College -Teamprojekte zitieren. Aber einmal an Bord ist es offensichtlich, dass sie nicht gut mit anderen zusammenarbeiten und sich in kämpferischer, defensiver und unkooperativer Weise verhalten. Infolgedessen kann es notwendig sein, den Mitarbeiter gehen zu lassen.

Spät oder fehlende Arbeit zeigen

Unabhängig davon. Jeder vermisst die gelegentliche Frist, aber die besten Mitarbeiter halten seinen Chef über die Herausforderungen auf dem Weg und verhandeln nach Bedarf über die fälligen Daten neu verhandelt.

Der Mitarbeiter, der Verpflichtungen nicht hält, lässt den Chef blind, lässt seine Teamkollegen im Stich und steht nicht zur Verfügung, um das zu liefern, was Mitarbeiter erwarten und brauchen. Eine Abteilung oder ein Job ist wie ein Zahnrad in einem Rad. Die anderen Teile der Organisation sind von jedem Mitarbeiter abhängig, der seine Arbeit produziert.

Verstöße gegen Verhaltenskodex

Jeder Arbeitgeber hat das Recht, zu erwarten. Beispiele für unethisches Verhalten sind:

• Jede Belästigung oder Mobbing eines Kollegen
• Annahme von Geschenken, die die Richtlinien für Geschenkrichtlinien übertreffen
• Förderung verschwenderischer Ausgaben von Mitarbeitern, die an einer Konferenz teilnehmen oder Kunden unterhalten
• Annahme eines Bestechungsgeldes von einem Anbieter oder Kunden

All diese Verhaltensweisen können und sollten in der Kündigung des Mitarbeiters regelt werden. Alles andere respektiert Ihre anderen Mitarbeiter und wird Zynismus und kranker Willen züchten. 

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