Top 12 Ideen für die Ausbildung von Berufsausbildung, um das Training am Arbeitsplatz zu bieten

Sie möchten wissen, wie Sie den Mitarbeitern eine effektive Ausbildung zur Arbeit bieten können? Das beste Job Training findet bei der Arbeit statt. Wenn Sie sich für die Entwicklung der Mitarbeiter verpflichtet haben und starke Gründe dafür vorhanden sind, warum die Entwicklung von Mitarbeitern eine kritische Schulung ist, kann die beste Antwort Ihre beste Antwort geben.

Mitarbeiter schätzen die Chance, Wissen und Fähigkeiten zu entwickeln, ohne jemals Arbeit zu verlassen. Und Sie können die Schulungen am Arbeitsplatz an Ihre Arbeitsplatzbedürfnisse, Normen und Kultur anpassen. Interne Berufsausbildung und Mitarbeiterentwicklung bringen ein spezielles Plus mit. Im Gegensatz zu externen Berufsausbildung können Beispiele, Terminologie und Möglichkeiten die Kultur, die Umwelt und die Bedürfnisse Ihres Arbeitsplatzes widerspiegeln.

Sie können leistungsstarke Schulungen für die Mitarbeiter für Mitarbeiter als Organisation und Dienstleistung oder Produktanbieter anbieten. Hier sind zwölf Möglichkeiten, um eine Schulung und eine bedeutende Entwicklung von Mitarbeitern durchzuführen. Verfolgen Sie all diese Möglichkeiten für interne Berufsausbildung und Mitarbeiterentwicklung? Wenn nicht, sollten Sie es sein.

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Mentoring

Eine Mentoring-Beziehung ist eine Win-Win-Situation für alle Parteien: Der Mitarbeiter, der einen Mentor, den Mentor und Organisationen sucht, die das Mentoring-Paar beschäftigen. Mentoring ist auch eine starke Form der Berufsausbildung und kann einem betreuteten Mitarbeiter Erfahrung, Fähigkeiten und Weisheit leisten, um die Entwicklung der Mitarbeiter zu erhöhen und auszubauen.

Mentoring, ob mit dem Chef oder einem anderen erfahrenen Mitarbeiter, ist der Schlüssel zur Entwicklung der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen.

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Bieten regelmäßige interne Schulungen aus internen oder externen Ressourcen an

Wenn Sie nach einer Möglichkeit suchen, Ihr internes Personal zu entwickeln, an dem ein externer Berater oder sogar ein interner Manager oder Personalmitarbeiter teilnehmen, ist interne Berufsausbildung eine effektive Möglichkeit, Schulungen anzubieten und das Team gleichzeitig aufzubauen.

Mitarbeiterentwicklung, die regelmäßig in kurzen Sitzungen in kurzen Sitzungen angeboten wird. Diese Sitzungen für die Berufsausbildung bauen auch das Team auf und helfen den Mitarbeitern, Gespräche über Verbesserung, Wachstum und Veränderung zu entwickeln.

Treffen Sie sich wöchentlich mit Gruppen für eine zweistündige Schulungssitzung, um diese kurzen Sitzungen zu erstellen. Diese Sitzungen können mehrere Jahre dauern, obwohl Sie die Häufigkeit im Laufe der Zeit tendenziell einschränken.

Der Schlüssel zum Erfolg der Trainingseinheiten ist, dass die gemeinsame Zeit, die Diskussion, die gemeinsamen Trainingsthemen, die neuen Informationen und das gemeinsame Lesen sowohl erziehen als auch das Team bauen.

Darüber hinaus kommt das Lernen in kleinen Bissen, die klein genug sind, um zu üben, und die Teilnehmer sind nicht von Informationen überfordert. Sie haben auch die Möglichkeit zu besprechen, was in der nächsten Trainingseinheit funktioniert hat.

Konsequentes Feedback aus der geplanten Interaktion ist, dass die Teilnehmer der Ansicht sind, dass der Prozess, bei dem die Teilnehmer ein starkes, effektives Team aufbauten.

Wenn Sie also nach einer Möglichkeit suchen, Ihr internes Personal zu entwickeln, an dem ein externer Berater oder sogar ein interner Manager oder eine Personalmitarbeiter teilnehmen, ist dies eine effektive Möglichkeit, Schulungen anzubieten und das Team gleichzeitig aufzubauen.

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Implementieren Sie einen Buchclub bei der Arbeit

Auf der Suche nach einer einfachen Möglichkeit, Informationen für die Entwicklung der Mitarbeiter bei der Arbeit auszutauschen? Bilden Sie einen Buchclub, in dem eine Gruppe von Mitarbeitern freiwillig das gleiche Buch liest. Kombinieren Sie das Buch lesen mit einem regelmäßig geplanten Diskussionstreffen, um die Auswirkungen des Buches auf die Berufsausbildung zu verdoppeln.

Bitten Sie einen Mitarbeiter, die Diskussion über die zugewiesenen ein oder zwei in der Woche zugewiesenen Kapitel zu leiten. Bitten Sie einen zweiten Mitarbeiter, die Diskussion über die Relevanz der Lehren des Buches für Ihre Organisation zu leiten. Sie vergrößern die Mitarbeiterentwicklung mit einem Buchclub.

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Erfordern von Mitarbeitern, die an einer externen Schulung teilnehmen, um eine Berufsausbildung durchzuführen

Wenn ein Mitarbeiter an einem externen Seminar, einer Schulungssitzung oder einer Konferenz teilnimmt. Dies ist eine wirksame Entwicklung der Mitarbeiter, da sie Ihre Organisation neue Ideen vorstellt.

Dies ist insofern kostengünstig, als der anwesende Mitarbeiter anderen Mitarbeitern die Entwicklung von Mitarbeitern anbietet. Diese Präsentationen fördern die Entwicklung von Mitarbeitern, die Verbreitung neuer Ideen und erweitern das Wissen des Berufsausbildes.

Die Anforderung entwickelt auch die Fähigkeiten des Mitarbeiter, der an der externen Veranstaltung teilgenommen hat. Er oder sie übt das Austausch von Ideen und Präsentationen, beide bedeutende Fähigkeiten für die Entwicklung der Mitarbeiter.

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Förderung

Eine Beförderung ist eine leistungsstarke Form der Berufsausbildung. Eine Beförderung zwingt einen Angestellten, zu wachsen oder zu sinken. Bei angemessenem Mentoring und Coaching ist eine Beförderung eine positive Form der Mitarbeiterentwicklung. Für die Berufsausbildung dehnt sich eine Beförderung und erfüllt.

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Überweisen

Ein Transfer ist ein Ansatz zur Arbeitnehmerentwicklung, der den Mitarbeitern auch dabei hilft, einen Karriereweg zu schaffen. Eine Transfer bietet Erfahrung in anderen Bereichen der derzeitigen Abteilung eines Mitarbeiters oder in einer neuen Abteilung innerhalb des Unternehmens. Diese Berufsausbildung erweitert den Horizont des Mitarbeiters und ermöglicht es dem Mitarbeiter, im Geschäft immer größere Erfahrungen zu sammeln. Eine Übertragung bietet eine effektive Berufsausbildung.

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Seitenbewegung

In einem lateralen Schritt wechselt ein Mitarbeiter in eine gleichwertige Rolle in einer Organisation für Berufsausbildung und Karriereentwicklung. Obwohl die neue Rolle in der Regel eine ähnliche Gehaltsspanne und eine Berufsbezeichnung auf derselben Ebene bietet, sind seitliche Bewegungen für die Entwicklung der Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. In einem lateralen Schritt ändert sich die Arbeitsverantwortung des Mitarbeiters und bietet so die Arbeitnehmer -Berufsausbildung und neue Möglichkeiten.

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Halten Sie braune Bag Mittagessen

Brown -Bag -Mittagessen oder Mittagessen und lernt, wie sie häufig genannt werden, eine andere Form der Mitarbeiterentwicklung, die intern erhältlich ist. Ob über Arbeiten oder Arbeitsthemen, Brown-Bag-Mittagessen bieten Mitarbeitern Informationen, die sie benötigen, um ein großartiges Leben zu schaffen. Wie kann das für einen Arbeitgeber nicht gut sein??

Verwenden Sie Brown -Bag -Mittagessen oder kaufen Sie ein Mittagessen für die Mitarbeiter, um Projekte und Initiativen in Ihrem Unternehmen herauszustellen. Bieten Sie eine Berufsschulung an, die das Wissen über die Mitarbeiter in Ihrem Bereich, Ihre Branche, Ihre Konkurrenz oder Ihre Kunden verbessert.

Oder helfen Sie den Mitarbeitern einfach, das Arbeitsleben und ihre individuellen Bedürfnisse innerhalb ihres täglichen Lebens zu verwalten. Unabhängig von Thema, Brown -Bag -Mittagessen oder Mittagessen und lernt die Mitarbeiterentwicklung und ihr Engagement für Ihr Unternehmen.

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Zu der Berufsausbildung

In der Berufsausbildung wird normalerweise für jeden neuen Mitarbeiter für die Berufsausbildung betont. Ob strukturiert, mit schriftlichen Prozessen und Verfahren oder informell, die Befugnis der Berufsausbildung für die Entwicklung der Mitarbeiter kann nicht überbetont werden.

Frühe und zeitnahe Berufsausbildung stellt sicher, dass der Mitarbeiter seinen Job effektiv erledigt. Kompetenz baut Moral und Motivation der Mitarbeiter auf und sorgt für die Engagement und Bindung von Mitarbeitern.

Mitarbeiter Onboarding oder neue Mitarbeiterorientierung ist auch in diesem Mix für Berufsschulungen von entscheidender Bedeutung. Sie können auch interne Video -Schulungsvideos und andere Ressourcen erstellen, mit denen Mitarbeiter unbegrenzt Zugang zu Berufsausbildung ermöglichen.

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Coaching

Führungskräfte, Manager und andere, die sich für Karrierewachstum und Mitarbeiterentwicklung interessieren.

Coaching von einem Chef oder einem anderen interessierten Manager ist immer ein nützliches Berufstraining. Coaching ist auch ein anderes Liefersystem für die Schulung, da das Training, insbesondere bei langfristigen Managern und Menschen, die weiter in ihrer Karriere sind, nicht funktioniert. Der Trainer arbeitet mit dem Manager zusammen, um das Berufstrainingsprogramm in Fertigkeitsbereichen anzupassen, die einen Einfluss benötigen.

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Arbeitsplatzschatten

Job Shadowing ermöglicht es einem Mitarbeiter, über kurze Aufgaben der Berufsausbildung zu erfahren und von der Arbeit zu profitieren, während der Mitarbeiter die Arbeit eines anderen Mitarbeiters beobachtet und an der Arbeit teilnimmt. Job -Shadowing, ob für einen Tag, einen Monat oder eine andere Zeit der bestimmten Zeit, ist eine wenig verwendete Form der Mitarbeiterentwicklung.

Wird von Hochschulen und Universitäten verwendet, zusammen mit Praktika für die Erforschung der Karriere von Studenten und kann auch eine Berufsausbildung bieten. Job -Shading ist auch ein hervorragender Ansatz für die Berufsausbildung von Mitarbeitern. Job -Shadowing eignet sich auch perfekt für einen Mitarbeiter mit einer Zwischenzuweisung, die sich aus einer Beendigung der Mitarbeiter ergibt.

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Stellen Sie Internet-, Intranet- und Webinar -Schulungskurse und Ressourcen zur Verfügung

Wenn Ihr Unternehmen keine Online -Schulungen in Ihrem Wiki oder Intranet oder einer anderen Online -Mitarbeiterressource anbietet, fehlen Ihnen eine goldene Gelegenheit für die Entwicklung der Mitarbeiter. Teile von Mitarbeitern Onboarding, Zugang zu Unternehmens- und Abteilungsinformationen, auch Ihr Mitarbeiterhandbuch, auf Online zugreifen. Alles, was jeder Mitarbeiter über Ihr Unternehmen wissen muss, sollte den Mitarbeitern online zugänglich sein.

Myriad Internet -Ressourcen zu nahezu jedem Thema, das Sie sich vorstellen können, sind auch online verfügbar. Anbieter von Universitäten bis hin zu Beratungsunternehmen wetteifern um Ihre Mitarbeiter von Arbeitnehmer im Online.

Sie investieren Zeit in die Überprüfung von Anbietern. Von Webinaren über Redner bis hin zu Kursen, die per Telefon vorgestellt werden.