Top 10 Humanressourcen -Trends des Jahrzehnts

HR -Trends aus dem Jahr 2010

Die zehn besten Trends des Jahrzehnts für Personal des Personals und die bei der Arbeit bedienten Mitarbeiter waren weder offensichtlich noch leicht aus der ursprünglichen Liste auszuwählen. Abhängig von Ihrer Unternehmensgröße, Ihrem Standort sowie der Gesundheit und des Fortschritts Ihres Unternehmens und Ihrer Branche haben sich die zehn besten Personaltrends für Sie möglicherweise unterschieden.

Obwohl die Auswahl eine Herausforderung war, sind dies die zehn wichtigsten Personaltrends des Jahrzehnts. Diese Personaltrends werden in keiner bestimmten Reihenfolge vorgestellt, abgesehen von dem ersten Trend, der in den letzten Jahren die Personalabteilung überschwemmt hat.

Nachdem Sie sich die zehn besten Personaltrends angesehen haben, und einige der Zweitplatzierten, was sind Ihre? Stimmen Sie den ausgewählten Personaltrends zu oder nicht mit den Personaltrends?

Es ist die Wirtschaft

Bei uns Arbeitslosigkeit bei 10.2%, während ich dies schreibe und die Leistungen der Arbeitslosen und COBRA -Subventionen erweitert haben, halten dieser wirtschaftliche Abschwung niemanden nicht unberührt. Sogar die Menschen haben immer noch beschäftigt.

Fast keine Mitarbeiter haben im vergangenen Jahr eine Erhöhung ohne Beförderung erhalten. Normale Boni und Gewinnbeteiligung wurden durch obligatorische Urläufe und mehr Arbeiten ersetzt, um die von entlassenen Kollegen zu ersetzen.

Trauer um den Verlust von entlassenen Mitarbeitern mit Schuldgefühlen, Angst und Angst hat sich auch auf dem Komfortniveau des Mitarbeiters bei der Arbeit weggeschlagen. Über ihre Schulter zu schauen und ihren eigenen Job zu schützen, ist alltäglich geworden. Niemand kann vorhersagen, wie schlimm die Wirtschaft werden könnte oder wie lange der Abschwung dauern wird.

Wirtschaftsführer wissen also nicht, ob sie aus wirtschaftlicher Sicht bewältigen, dass die Wirtschaft für immer zurückgesetzt wurde, oder eine Down -Wirtschaft, die sich erholen wird. Geschäftsführer kämpfen darum, in Zeiten, die sie noch nie erlebt haben.

Millennials sind auf dem März

Eine Generation von Mitarbeitern, die von ihren Babyboomer -Eltern verwöhnt und geplant wurden, haben den Arbeitsplatz im Sturm erobert. Sie bringen Pluspunkte und Minus an Ihren Arbeitsplatz, aber kommen, der jemals vor 1990 von einem Spieldatum gehört hat?

Daher versucht Ihr Arbeitsplatz nicht nur, diese Nachkommen der Babyboomer -Generation aufzunehmen - und Millennials bringen besondere Herausforderungen mit sich - Arbeitgeber haben es zu tun, drei Generationen von Arbeitnehmern zu helfen, glücklich zu helfen, Kunden als Team zu bedienen.

Der wirtschaftliche Abschwung hat die Situation von drei Generationen mit Boomern, die den Ruhestand geplant haben, am schlimmsten gemacht, um aufstrebende Mitarbeiter Platz zu machen, nicht in den Ruhestand zu gehen - und nicht glücklich darüber. Millennials und Gen X -Mitarbeiter beaufsichtigen Boomer und Boomer betreuen diejenigen, die aus der Abgangsgeneration lernen möchten.

Für den Arbeitgeber ist das Management von Millennials eine Fähigkeit, die Manager entwickeln müssen. Die tausendjährige Suche nach Work-Life-Balance und für ein Leben außerhalb der Arbeit ist die Legende. Arbeitgeber berücksichtigen diese talentierten jungen Menschen und entwickeln ihre Stärken und ihre Fähigkeiten, um einen Beitrag zu leisten, oder Sie verlieren sie an einen Arbeitgeber, der wird.

Viele von ihnen haben Optionen. Sie haben keine Ähnlichkeit mit dem "Firmenmann", der in früheren Jahren als idealer Mitarbeiter angepriesen wird. Und der Arbeitsplatz ändert sich, um sie aufzunehmen.

Mitarbeiterrekrutierung und Vernetzung online

Dieses Jahrzehnt hat die Transformation der Mitarbeiterrekrutierung sowie der sozialen und Medieninteraktion und -netzwerke bewirkt. Als ich anfing, über die Rekrutierung zu schreiben, waren die großen Jobbörsen wie Monster noch nicht lange da. Arbeitgeber haben eine Transformation in diesem Jahrzehnt gesehen, wie sich Menschen für Vernetzung und Jobs finden.

Von großen Jobbörsen wie in der Tat Nischen -Job -Websites, von Networking auf Diskussionslisten bis hin zu Websites wie LinkedIn, Facebook, Twitter und Ecademy, werden Networking und Rekrutierung nie wieder dieselbe sein. Mitarbeiter des Personals haben entweder mit den neuen Wegen der Interaktion und Kommunikation Schritt gehalten, oder sie machen ihren Organisationen einen schlechten Dienst.

Social Media Networking ist der neue Weg, um Mitarbeiter zu finden, Jobs zu finden, Antworten auf Fragen zu erhalten, ein weit verbreitetes, sich gegenseitig unterstützendes Netzwerk von Kontakten aufzubauen und Kollegen und Freunde im Auge zu behalten. Social Media und Online -Rekrutierung bringen dem Arbeitgeber neue Herausforderungen mit sich.

Entwicklung von Richtlinien für soziale Medien und Blogging, die Entscheidung, ob die Arbeitnehmerzeit online überwacht werden soll, und die Online -Überprüfung von Kandidaten zu überprüfen. Sie kratzen Sie nur die Oberfläche neuer Arbeitgeberherausforderungen. Lassen Sie sich jedoch nicht von der Macht dieser Online -Medien verabschieden.

Beschäftigungsverhältnisse zur Bestellung von Beschäftigungsverhältnissen gemacht

Vielleicht ist es der Schub aus den Millennials, und definitiv ist es die Verfügbarkeit von Technologie, die die Anpassung erleichtert, aber die Arbeit in der Bestellung von Arbeitsbeziehungen ist in den letzten zehn Jahren zu einer dominierenden Kraft geworden. Teleworking oder Telecommuting, ein seltenes Privileg in den neunziger Jahren, hat Arbeitsplätze im Sturm erobert.

Ein riesiges Computerunternehmen berichtet, dass über 55% der Mitarbeiter nicht nur Telekommunikation Telekoration telenziell ständig von zu Hause aus arbeiten, sondern von zu Hause aus arbeiten. Ein New Yorker Verlagsunternehmen ermöglicht das Telearbeit an zwei Tagen in der Woche und Mitarbeiter können für mehr verhandeln.

Teleworking ist nicht die einzige Komponente der neuen Arbeiten für die Bestellung von Arbeitsanordnung. Flexibel ist etwas zur neuen Norm geworden. Flexible Arbeitszeiten, flexible viertägige Arbeitswochen, flexible Freizeit für Termine und der wichtigste Trend aller: Bezahlte Zeit (PTO) ermöglicht es den Mitarbeitern, sich Zeit zu nehmen, wenn sie die Zeit benötigen, während sie den Krankheitsurlaub konsolidiert, persönliche Zeit, persönliche Zeit, und Urlaubszeit in eine Bank von Tagen, die Mitarbeiter verwenden können.

Darüber hinaus fallen auch Trends wie das Einbringen eines Babys oder des Familienhaustiers ins Büro in diese Flexibilität dieser Arbeitsplatz.

Oberflächlicherweise bieten alle diese Komponenten der für die Bestellung von Personalbeschäftigungstrends erstellten Leistungen für die Mitarbeiter. Sie bieten aber auch Leistungen für Arbeitgeber an. Arbeitgeber müssen keine Zeit des Arbeitnehmers Zeit haben.

Sie müssen Arbeit und Kommunikation transparenter und messbarer machen, damit die Flexibilität die Ergebnisse liefert. Ihre Mitarbeiter sind motivierter und engagierter und weniger gestresst über Familien- und Lebensfragen.

Die große Unschärfe

Online, ständig und Verfügbarkeit über Technologie haben die Grenze zwischen Arbeit und Zuhause verwischt. Die Mitarbeiter arbeiten abends am Abend an kollaborativen Berichten und E -Mails zu Hause. Sie kaufen bei der Arbeit ein und machen kurze Pausen, indem sie Online -Spiele spielen.

Mitarbeiter arbeiten bei der Arbeit und ihre Arbeit zu Hause. Fast niemand fährt ohne sein Smartphone, Laptop und Kindle-ähnliches Gerät in den Urlaub. Mitarbeiter, die PTO -E -Mail -Kollegen mit der Anzahl ihres Mobiltelefons nehmen, wenn sie keinen Zugriff auf E -Mail haben.

Keine Generation war jemals so verbunden, und für gut und schlecht sind einige Mitarbeiter nie aufhören zu arbeiten. Dies stört Ausfallzeiten, entspannende Zeit und Work-Life-Balance, aber die meisten Mitarbeiter sehen es einfach als eine Lebensweise an. Arbeitgeber müssen sicherstellen, dass dieser Konnektivitätsgrad nicht erforderlich ist. Sie müssen sich auch von alten Regeln davon zurückziehen, was ein Mitarbeiter bei der Arbeit tun durfte.

Die Arbeitgeber müssen bei stündlichen Arbeitnehmern, die für jede Stunde, in der sie arbeiten, bezahlt werden müssen, Lohn- und Stundengesetze beurteilen müssen. In der Tat ist diese Arbeit - Home Unschärfe ein Albtraum für Arbeitgeber, die für Überstunden bezahlen müssen. Die meisten Arbeitgeber verbieten also größtenteils stündliche Arbeitnehmer, zu Hause zu arbeiten. Dies betont die Unterschiede zwischen befriedigten und nicht exemptierten Mitarbeitern, bereits in einer Entfernung.

Der Aufstieg der Technologie

Keine Personaltrendliste wäre vollständig, ohne die Auswirkungen der Technologie auf alle Aspekte des Feldes ausdrücklich zu erwähnen. Ich habe die Kraft der Technologie in diesen Trends erwähnt, werde aber trotzdem Technologie als Haupttrend angeben. Die Technologie hat die Art und Weise verändert, wie Personalbüros Mitarbeiterinformationen verwalten und kommunizieren und mit den Mitarbeitern im Allgemeinen kommunizieren.

In einer Welt, in der der Identitätsdiebstahl weit verbreitet ist und einen Mitarbeiter über mehrere Jahre unzählige Arbeitszeiten kosten kann, ist es kritisch, die Mitarbeiteraufzeichnungen zu schützen. Identitätsdiebstahl ist so schwerwiegend und steigend, dass jeder Arbeitgeber einen Plan benötigt, um zu verhindern.

Haben Wörter wie Intranets, Wikis, Webinare und Blogs vor zehn Jahren in gemeinsamer Sprache existiert?? Ich glaube nicht; Nur die frühen und frühesten Anwender benutzten sie. Jetzt nutzen die Mitarbeiter sie intern, um Informationen zu lagern, gemeinsam zu arbeiten und Meinungen und Projektfortschritte auszutauschen.

Sie können sogar praktisch und mit entfernten Teams gleichzeitig arbeiten. Sie halten Meetings ab und teilen Visuals mit Teams aus der ganzen Welt.

Mitarbeiterausbildung und Entwicklung verändert sich

In diesem Jahrzehnt stieg technologisch fähige Möglichkeiten für Schulungen, Mitarbeiterentwicklung sowie Schulungsversammlungen und Seminare. Podcasts, Teleseminare, Online -Lernen, Software für Bildschirmaufnahmen und Aufzeichnung und Webinare bieten Möglichkeiten für Mitarbeiterentwicklungsmöglichkeiten.

In diesem Jahrzehnt, als die technologiebelangen Lieferoptionen erweiterten.

Online-Lernen, Online-Abschluss oder Credits sowie alle Formen der webfähigen Ausbildung und Schulungen bieten Optionen, die Mitarbeiter bei der Schulung in einem Klassenzimmer nie hatten. Arbeitgeber sparen Millionen von Dollar an den Reisekosten für Arbeitnehmer, und der Zugang des Arbeitnehmers zur Schulung geht am Ende des Seminars nicht aus der Tür aus.

Dies ist das Jahrzehnt, in dem Arbeitgeber mit dem Klassenzimmertraining in einer virtuellen Welt namens Second Life experimentieren. Sie können in den kommenden Jahren noch mehr Fortschritte und Experimentieren erwarten.

Ein weiterer Humanressourcen -Trend, der in diesem Jahrzehnt nicht begonnen hat, ist das Konzept alternativer Formen des Lernens von Mitarbeitern wie Coaching und formellem Mentoring. Sie haben in diesem letzten Jahrzehnt den Mainstream getroffen.

Die Spannung steigt über staatliche Interventionen in der Beziehung zwischen Arbeitgebern und Mitarbeitern

In den USA gibt es eine Debatte zwischen Menschen, die glauben, dass die Regierung bereits zu viel eingreift, indem sie Gesetze erteilen, bei denen die Arbeitgeber den Mitarbeitern und denjenigen, die dies nicht tun. Menschen, die die staatliche Intervention unterstützen. Sie betrachten es als „rechts“ oder humanitär.

Gegner wollen Vorteile für die Arbeitnehmer, argumentieren jedoch, dass Arbeitgeber Leistungen treffen sollten, die ihre Mitarbeiter wünschen und die sie sich leisten können. Die Gegner argumentieren, dass der Arbeitgeber vorgeschriebene Leistungen die Arbeitsplätze und Chancen für Land kosten werden. Kleinunternehmen, der Motor der Arbeitsplätze in den USA, sitzt derzeit wegen der unsicheren Wirtschaft am Rande am Rand.

Eines der bedeutendsten Beispiele für staatliche Interventionen ereignete. Die Auswirkungen seiner Passage waren im vergangenen Jahrzehnt weiterhin der Albtraum eines Arbeitgebers, insbesondere als seine zeitweiligen Urlaubsanforderungen wurden Rekord -Quagmires und lächelten Prozessanwälte zum Lächeln. Ich gehe davon aus, dass ich auch nach dem nächsten Jahrzehnt diesen Personaltrend einbeziehen werde.

Die steigenden Kosten der Gesundheitsversorgung

So wie ich diesen Personaltrend lieber vom Tisch lasse, verschwindet er nicht. Die kontinuierlich steigenden Kosten für die Krankenversicherung und die Gesundheitsversorgung wirken sich darauf aus, was Arbeitgeber in Bezug auf zusätzliche Leistungen für ihre Mitarbeiter bieten können.

Der Anstieg der Arbeitnehmerzahlungen für einen Teil des Versicherungsschutzes, die Praxis, zuerst eine Versicherung von einem Ehepartner-Arbeitgeber zu suchen, die Zahlungen für gedeckte Familienmitglieder und höhere Bürogebühren für Gesundheitsdienstleister zu erhöhen, sind alle Höhepunkte der steigenden Pflegekosten.

Die Amerikaner sind sich nicht einig darüber, was in dieser Arena getan werden muss. (Ich unterstütze die Begrenzungsgebühren für Prozessanwälte und die Begrenzung der Auszahlungen bei medizinischen Anklagen, die Anreize für Menschen, die sich für die Ärzte der Familienpraxis machen und die Grundversicherung erschwinglicher machen.)

Die meisten sind sich jedoch einig, dass etwas passieren muss, damit die Amerikaner das beste Gesundheitssystem der Welt behalten können. Die Gesetzgebung ist derzeit anhängig, die, wie ich dieses Stück schreibe, von über 56% der Amerikaner nicht unterstützt wird, also werden wir sehen. Die Kosten für die Gesundheitsversorgung bleiben im nächsten Jahrzehnt ein Personaltrend.

Sehen Sie sich den letzten Trend und meine ehrenwerten Erwähnungen an.

Globalisierung, Outsourcing und Offshoring

Erhöhte Regulierung der staatlichen Regulierung in den USA zusammen mit zunehmender Unternehmensbesteuerung (möglicherweise am höchsten in der Welt), höheren Löhnen und weniger wünschenswerten, geschäftsfreundlichen Richtlinien und Anreizen verleihen Arbeitgebern, um Standorte für ihre Geschäftstätigkeit zu überdenken.

Hohe Besteuerung, hohe Regulierungsstaaten sehen eine Ausgießung von Geschäftstätigkeit (und Arbeitsplätzen) von ihren Standorten aus. Die USA verzeichnen einen allgemeinen Anstieg der Outsourcing -Jobs an Auslandsstandorte, die als freundlicher für das Geschäft angesehen werden.

In einer Ära der Globalisierung ist dies sinnvoll. Arbeitgeber suchen nach globalen und nicht lokalen Märkten, damit wirtschaftliche Faktoren an einem Ort den Fortschritt nicht behindern. Arbeitgeber sehen die positiven Auswirkungen von Büros und Fabriken in den globalen Märkten und nutzen die Stärken lokaler Arbeitnehmer, die mit Geschäfts- und Beschäftigungspraktiken an den neuen Standorten vertraut sind.

Unabhängig davon. Wenn ein US -Unternehmen in Hongkong oder sechs in Europa fünf Mitarbeiter hat, machen lokale Personalbüros keinen Sinn.

Tatsächlich stellte der US -Personaldirektor mit Unterstützung der örtlichen Arbeitsagenturen wahrscheinlich das Personal ein. Die Verwaltung und Arbeiten mit diesen globalen Standorten, während es den Gesetzen befolgt und die Bräuche des Gastlandes geehrt wird, ist eine Herausforderung für Manager, Personalabkommen und Mitarbeiter.

Ich erinnere mich, wie ich meinen ersten Angestellten in Hongkong eingestellt habe. Ich lernte das Geldsystem, die erforderlichen Feiertage, die staatlichen Vorschriften und mehr. Ich stellte auch fest, dass der neue Mitarbeiter und die nachfolgenden Mitarbeiter mein begrenztes Wissen ausgenutzt haben.

Es ist eine ganz neue Welt der globalen Herausforderungen da draußen. Bereit machen.

Humanressourcentrends des Jahrzehnts: Honourable Erwähnungen

Ich habe diese Personaltrends in Betracht gezogen und sie sind würdig und verdienen eine Erwähnung. Einige von ihnen werden in den nächsten zehn Jahren ihren größten Einfluss haben.

Dies schließt Vielfalt ein, die bereits Arbeitsplätze und Gesetzgebung beeinflusst. Sehen Sie mein Lieblingsstück über Vielfalt: Suche nach Ähnlichkeiten: genau wie ich. Diskriminierungsgesetze hatten tiefgreifende Auswirkungen auf die Rekrutierungs- und Einstellungspraktiken und in allen Bereichen der Beschäftigung mit Chancengleichheit.

Die Gewerkschaftsbewegung in den USA ist dabei, eine radikale Veränderung zu unterziehen. Kürzlich wurden Mitarbeiter des öffentlichen Sektors die Mehrheit der Gewerkschaftsmitglieder, die die Mitglieder der Private Sector Union hinter sich ließen.

Darüber hinaus hat die Service Employes Employees International Union (SEIU) öffentlich erklärt, dass ihre Mitglieder illegale Einwanderer einschließen. Dies wird im nächsten Jahrzehnt Veränderungen zu politischen Handlungsausschüssen (PACS) vornehmen, Fragen darüber aufwerfen, wer die Aktivitäten der Gewerkschaft finanziert, und sich auch auf die illegalen Einwanderungsdebatten im Kongress und für Arbeitgeber auswirken.

Nach den schrecklichen Ereignissen von 9-11-2001, von denen sich die meisten Mitarbeiter in ihren Fernseher bei der Arbeit entfalteten, fegte ein Sicherheitsverlust die Nation. Als die Tragödie den Arbeitsplatz traf, reagierten die Arbeitgeber mit neuen Plänen für die Evakuierung von Bauen, Sicherheits- und Krisenmanagementplänen sowie für Unternehmensdauerstrategien.

Menschen, die näher an den Ereignissen lebten und Familienmitglieder und Freunde verloren haben, waren am tiefsten betroffen. Aber die Ereignisse von 9-11-2001 werden in Amerika niemals vergessen werden. Hoffentlich wird dies niemals ein Trend sein, aber mehrere Leser nominiert dieses Ereignis.

Die Entwicklung des Leistungsmanagements als Mitarbeiterentwicklung, Zieleinstellung und Leistungsbewertungsstrategie ist ein wichtiger Personaltrend in meinem Buch. Es ermöglicht einem Arbeitgeber, einen Arbeitnehmer aus dem Einbonden zu entwickeln, bis er Ihr Unternehmen verlassen kann.

Es verschiebt die Bewertung und Ziel.

Wir werden im nächsten Jahrzehnt erheblich mehr von jedem dieser Trends sehen. Halte dich an deinem Platz fest. Die nächste Welle von Personaltrends für das nächste Jahrzehnt wird die Station bald verlassen. Sind Sie bereit, sie an Ihrem Arbeitsplatz zu verbessern und zu nutzen?