Tipps, die Ihnen helfen, mit Ihrem Chef auszukommen

Der Chef, Manager, Supervisor, unabhängig von dem Begriff, der ihnen angeschlossen ist, müssen Sie in Ihrer Karriere zu einem bestimmten Zeitpunkt mit ihnen interagieren. Sie können diese Person als Mentor sehen und Sie freundlich dazu drängen, Ihr Bestes zu geben. Oder Sie können sie als böse inkarniert sehen, um jeden Atemzug im Büro zu einer Tortur zu machen.

Die Beziehungen, die Sie mit Ihrem unmittelbaren Chef und anderen Unternehmensmanagern und Mitarbeitern erstellen, fördern und verwalten, sind für Ihren Arbeitserfolg und Ihren beruflichen Fortschritt von entscheidender Bedeutung.

Es liegt in Ihrer Kontrolle

Ob es Ihnen gefällt oder nicht, Sie sind für Ihre Beziehung zu Ihrem Chef verantwortlich. Niemand wird jemals so viel Sorge teilen wie Sie, dass die Qualität der Beziehung Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen. Ihr Chef hat Informationen, die Sie zum Erfolg haben müssen. Gleichzeitig kann er seinen Job nicht machen oder seine oder die Ziele des Unternehmens ohne Ihre Hilfe erreichen.

Sie und Ihr Manager teilen eine kritische gegenseitige Abhängigkeit. Wenn Sie Ihre Arbeitsziele nicht als Beitrag zu Ihrer Abteilung erreichen, wird Ihr Manager niemals für ihre Aufgaben glänzen. Während es so aussieht, als ob Sie für das ganze schwere Heben verantwortlich sind, verfügt Ihr Chef auch für Unternehmensaufgaben und Stress auf sie. Ihre Jobs sind ein grundlegend miteinander verflochtenes Team.

Eine Auswahl von Boss -Typen

Aufsichtsbehörden kommen in einer Vielzahl von Fähigkeiten und Effektivitätsniveaus. Einige sind Mikromanager und möchten ständig über Ihre Schulter schauen. Sie werden Chefs finden, mit denen Sie leicht sprechen können und mit denen Sie sich beziehen können, und andere, die eine andere Sprache zu sprechen scheinen.

Einige Manager sind einfach schlechte Bosse, während andere nicht wissen, was Sie von ihnen brauchen. Sie werden Vorgesetzte finden, die in Schritt Stress und Fristen umgehen, und diejenigen, die den kleinsten Schluckauf ihren ganzen Tag abwerfen lassen.

Ein Groß. Es wurde "Managing Up" genannt. Es ist eine Herausforderung, aber letztendlich Ihre Zeit wert.

Eine positive Beziehung entwickeln

Der erste Schritt bei der Verwaltung besteht darin, eine positive Beziehung zu Ihrem Chef aufzubauen. Beziehungen basieren auf Vertrauen.

Mach was du sagst, du wirst es tun. Halten Sie die Zeitleistenverpflichtungen. Niemals Blindside Ihren Manager mit Überraschungen, die Sie vorhersagen oder verhindert haben können. Halten Sie sie über Ihre Projekte und Interaktionen mit dem Rest der Organisation informiert.

Sagen Sie dem Chef, wenn Sie einen Fehler gemacht haben, oder einer Ihrer Berichtspersonal hat einen Fehler gemacht. Vertuschungen tragen nicht zu einer wirksamen Beziehung bei. Lügen oder Bemühungen, irreführend zu führen. Täglich oder wöchentlich kommunizieren, um die Beziehung aufzubauen.

Lernen Sie Ihren Manager als Person kennen, die schließlich einer ist. Sie teilt die menschliche Erfahrung genau wie Sie mit all ihren Freuden und Sorgen.

Betrachten Sie Ihren Chef

Erkennen Sie, dass der Erfolg bei der Arbeit nicht nur um Sie geht. Betrachten Sie auch die Bedürfnisse Ihrer Chefs. Identifizieren Sie die Schwächebereiche Ihres Chefs oder die größten Herausforderungen und fragen Sie, was Sie tun können, um zu helfen. Was sind die größten Sorgen Ihres Chefs? Wie kann Ihr Beitrag diese Bedenken mildern??

Verstehen Sie die Ziele und Prioritäten Ihres Chefs. Stellen Sie die Betonung Ihrer Arbeit, um ihren Prioritäten zu entsprechen. Denken Sie an den Gesamterfolg Ihrer Abteilung und Ihr Unternehmen, nicht nur über Ihre engere Welt bei der Arbeit.

Konzentrieren Sie sich auf das Beste

Suchen Sie nach und konzentrieren Sie sich auf die "besten" Teile Ihres Chefs. Fast jeder Chef hat sowohl gute als auch schlechte Punkte. Wenn Sie Ihren Chef negativ sind, besteht die Tendenz darin, sich auf seine schlimmsten Eigenschaften und Fehler zu konzentrieren. Es ist weder positiv für Ihr Arbeit Glück noch Ihre Erfolgsaussichten in Ihrer Organisation.

Komplimentieren Sie stattdessen Ihren Chef auf etwas, das er gut macht. Stellen Sie positive Anerkennung für Beiträge zu Ihrem Erfolg an. Lassen Sie Ihren Chef geschätzt fühlen. Ist das nicht das, was du von ihm für dich willst??

Verstehen Sie Ihren Chefs -Arbeitsstil

Anstatt zu versuchen, Ihren Chef zu verändern, konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, den Arbeitsstil Ihres Chefs zu verstehen. Identifizieren Sie, was sie in einem Mitarbeiter schätzt. Mag sie häufige Kommunikation, autonome Mitarbeiter, Anfragen schriftlich vor Sitzungen oder informelle Gespräche, wenn Sie den Flur verabschieden? Die Vorlieben Ihres Chefs sind wichtig, und je besser Sie sie verstehen, desto besser werden Sie mit ihr arbeiten.

Lernen Sie, Stimmungen und Reaktionen zu lesen

Das Erlernen des Lesens der Stimmungen und Reaktionen Ihres Chefs ist auch ein hilfreicher Ansatz, um effektiver mit ihm zu kommunizieren. Es gibt Zeiten, in denen Sie keine neuen Ideen einführen möchten. Wenn sie damit beschäftigt sind, die Zahlen dieses Monats zu erzielen, ist Ihre Idee für eine sechsmonatige Verbesserung möglicherweise nicht rechtzeitig.

Probleme zu Hause oder ein Verwandter bei der Versäumnis Gesundheit beeinflussen jedes Ihrer Verhaltensweisen am Arbeitsplatz und Offenheit für eine Verbesserungsdiskussion. Wenn Ihr Chef regelmäßig auf ähnliche Ideen reagiert, erkunden Sie außerdem, was er über Ihre Vorschläge grundlegend mag oder nicht mag.

Lerne von deinem Chef

Obwohl es an manchen Tagen vielleicht nicht so anfühlt, hat Ihr Chef Ihnen viel zu lehren. Schätzen Sie, dass sie befördert wurde, weil Ihre Organisation Aspekte ihrer Arbeit, Handlungen und/oder des Managementstils lohnt.

Beförderungen sind in der Regel das Ergebnis wirksamer Arbeit und erfolgreicher Beiträge. Stellen Sie also Fragen, um mehr zu lernen und zuzuhören, als Sie sprechen, um eine effektive Beziehung zu Ihrem Chef aufzubauen.

Bitten Sie um Feedback

Fragen Sie Ihren Chef um Feedback. Lassen Sie den Chef die Rolle des Trainers und Mentors spielen.

Denken Sie daran, dass Ihr Chef Ihre Gedanken nicht lesen kann. Ermöglichen Sie ihm, Ihnen Anerkennung für Ihre hervorragende Leistung anzubieten. Stellen Sie sicher, dass er weiß, was Sie erreicht haben. Erstellen Sie einen Raum in Ihrem Gespräch für ihn, um zu loben und danke Ihnen.

Schätzen Sie die Zeit Ihres Chefs

Versuchen Sie, ein wöchentliches Treffen zu vereinbaren, bei dem Sie mit einer Liste der benötigten und Ihrer Fragen vorbereitet sind. Es ermöglicht ihm, Arbeit ohne regelmäßige Unterbrechung zu erledigen.

Kennen Sie Ihre Unternehmen Ziele

Binden Sie Ihre Arbeit, Ihre Anfragen und Ihre Projektrichtung an die übergreifenden Ziele Ihres Chefs und der übergreifenden Ziele des Unternehmens. Versuchen Sie, das größere Bild zu sehen, wenn Sie Vorschläge für Ihren Chef machen. Es gibt viele Gründe, warum Ihr Vorschlag möglicherweise nicht angenommen wird: Ressourcen, Zeit, Ziele und Vision. Strenge Vertraulichkeit bewahren.

Halten Sie keinen Groll

In Ihrer Beziehung zu Ihrem Chef sind Sie manchmal anderer Meinung und erleben gelegentlich eine emotionale Reaktion. Halten Sie keinen Groll. Machen Sie keine Bedrohungen über das Verlassen.

Uneinigkeit ist in Ordnung; Zwietracht ist nicht. Komm darüber hinweg. Sie müssen sich damit abfinden, dass Ihr Chef mehr Autorität und Macht hat als Sie. Sie sind unwahrscheinlich, dass Sie immer Ihren Weg finden.