Tipps zur Motivation von Mitarbeitern und Managern

Die Motivation der Mitarbeiter beschreibt die intrinsische Begeisterung eines Mitarbeiters dafür, was sie zur Erledigung von Arbeiten antreibt. Jeder Mitarbeiter ist motiviert über etwas in seinem Leben. Ihr Ziel als Manager oder Chef ist es, Mitarbeitern und anderen Managern zu helfen.

So motivieren Sie Ihre Belegschaft 

Einige Strategien funktionieren besser als andere. Die folgenden Tipps zeigen die schnellsten und oft einfachsten Möglichkeiten, die Motivation der Mitarbeiter zu verstehen und umzusetzen.

Erkenne, dass jeder Mensch motiviert ist: Ob diese Motivation sich um Arbeit, ein Hobby, die Familie, die spirituelle Seite des Lebens oder das Essen dreht, jeder hat einige Gegenstände oder Probleme, über die er oder sie motiviert ist, in seinem oder ihr Leben Maßnahmen zu ergreifen.

Erkennen Sie, dass die Motivation Ihrer Belegschaft nicht teuer sein muss. Tatsächlich muss es überhaupt kein Geld kosten: Sie müssen keine von Unternehmen finanzierten Veranstaltungen oder von Unternehmen gesponserten Partys, Geschenken oder Geldpreisen einbeziehen. Aktivitäten und Erkenntnisse, dass Kosten Geld von Mitarbeitern im Rahmen des Motivations- und Anerkennungsmix begrüßt werden, sind jedoch ihre Auswirkungen auf die Motivation von Mitarbeitern kurzfristig und werden die Folgen der Art und Weise, wie Menschen jeden Tag am Arbeitsplatz behandelt werden, nicht überfahren.

Erkenne, dass ein Großteil des Arbeitsplatzumfelds, das die Motivation der Mitarbeiter fördert: Echtes Interesse, Pflege, Mitarbeiter-orientierte Richtlinien und Verfahren sowie die Aufmerksamkeit sowohl von Führungskräften als auch von Linienmanagern werden geschätzt und geschätzt. Dies mag so aussehen, als motiviert es nur Mitarbeiter auf niedrigerer Ebene, aber die Zufriedenheit, andere zu motivieren.

Erkennen Sie, dass die Motivation an Arbeitsplätzen weit verbreitet ist, an denen Menschen als geschätzte Menschen behandelt werden. Vertrauen, Respekt, ziviles Gespräch und Zuhören herrschen an einem Arbeitsplatz her, der die Motivation der Mitarbeiter fördert. Vorbei sind die Zeit. Da viele Mitarbeiter nur einige Jahre bei einem Unternehmen bleiben, ist es wichtig, sie glücklich zu machen. Dies stellt sicher, dass sie motiviert sind, zu arbeiten, aber auch zurückzukommen, wenn ihre neue Situation nicht das ist, was sie für dauert.

Erkennen Sie die Kraft, klare, prägnante Richtung anzubieten: Wenn Umfragen darüber durchgeführt werden, welches Aufsichtsverhalten einen Manager zu einem schlechten Chef macht, liegt der Mangel an klarer Richtung konsequent zuerst. Mitarbeiter möchten genau wissen, was Sie von ihnen erwarten. Wenn sie die Sicherheit klarer Richtung haben, wird die Motivation von Mitarbeitern einfacher, weil Sie und sie einen Rahmen für ihre erwartete Leistung geschaffen haben.

Erkenne, dass Ihre Belegschaft häufig Ihrem Beispiel folgt, was bedeutet, dass Sie ganz oben in Ihrem Spiel stehen müssen: Vorgesetzte können ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter Motivation wählen. Die richtige Antwort lautet also, dass Sie im Allgemeinen wissen, was Sie tun sollten; Sie wissen, was Sie motiviert. Sie halten sich einfach nicht konsequent in disziplinierter Weise an, was Sie bereits wissen, um die Mitarbeiter effektiv zu motivieren.

Die Motivation der Mitarbeiter erkennen, ist eine individuelle Herausforderung: Was einen Mitarbeiter motiviert, motiviert nicht für einen anderen. Untersuchungen ergeben, dass die gute Behandlung von Mitarbeitern ein Faktor für die Motivation ist und glückliche Mitarbeiter auch ein Faktor für die Motivation der Mitarbeiter sind, aber für eine erfolgreiche Organisation mehr benötigt wird. Schließlich ist ein Arbeitsplatz glücklicher Mitarbeiter großartig, garantiert jedoch keine pünktlichen Qualitätsprodukte, begeisterte Kunden oder Rentabilität. Diese sind alle wichtig, um diesen zufriedenen Mitarbeitern Jobs zu bieten. Faktoren wie anspruchsvolle Ziele, Erfolgsmessungen und kritisches Feedback gewährleisten den Erfolg der Organisation.

Erkenne, dass Sie eine andere Person nicht direkt motivieren können: Sie können nur ein Umfeld bei der Arbeit bieten, das den Mitarbeitern förderlich und unterstützt, um sich für Themen im Zusammenhang mit der Arbeit zu motivieren. Ihre Handlungen am Arbeitsplatz fördern entweder motiviertes Verhalten oder sie entmutigen die Motivation der Mitarbeiter. In einigen Arbeitsplätzen unterteilen Unternehmensrichtlinien und Managementverhalten tatsächlich die Motivation.

Erkenne, dass Sie Informationen von den Mitarbeitern, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern an Sie berichten, und Ihren Mitarbeitern aktiv ansprechen müssen, was sie motiviert: Mitarbeiter wissen, was sie motivierend finden, und sie können Ihnen sagen, ob Sie fragen. Wenn Sie die Informationen erhalten, die Ihnen gegeben werden, ist der Schlüssel, da die Mitarbeiter Sie ständig testen, um festzustellen, ob Ihr Wort gut ist. Wenn die Leute gefragt werden, erwarten die Leute, dass sich etwas verändert hat, das sich aufgrund ihrer Antwort verändert. Wenn es sich nicht ändert und Sie ihnen nicht sagen, warum Sie riskieren, Ihre Bemühungen um die Motivation von Mitarbeitern zu verschwenden. Die Beantwortung von Anforderungen und Beschwerden der Mitarbeiter ist der Schlüssel zur Motivation von Mitarbeitern.