Der ultimative Crashkurs im Unternehmertum

Sie möchten Ihr eigenes Unternehmen gründen, aber Sie haben nicht viel Zeit. Keine Sorge-hier ist ein Crash-Kurs im Unternehmertum, mit dem Sie gerade hier in die richtige Richtung beginnen können. 

Klassische Bücher für alle aufstrebenden Unternehmer

Haben Sie Ihre Recherchen durchgeführt?? Während Blogs und Newsletter viele gute Ratschläge für Unternehmer haben, werden Sie auf ein kleines strategisches Buchlarning auf die Straße vorbereitet. Hier sind ein paar Bücher, die einen Platz in Ihrem Bücherregal verdienen: 

• "Business Model Generation" ist ein ausgezeichnetes Buch, das die detaillierten Details der Planung eines profitablen kleinen Unternehmens auflöst.
• Tim Ferriss 'provokativer Bestseller "Die vierstündige Arbeitswoche" bietet eine Reihe von Strategien, um in Ihrem anstrengenden Tag mehr zu erledigen.
• Pamela Slims "Escape From Cubicle Nation" untersucht sowohl die Feinheiten, den Sprung zu machen.
• Cal Newports "Deep Work" ist ein Muss für Unternehmer, die leicht abgelenkt oder versucht sind, Schiffe bei einem Projekt zu springen, das nicht sofort eine massive Traktion bekommt. Das Kernprinzip seines Buches konzentriert sich auf die Wichtigkeit, umfangreiche Zeitblöcke zu schaffen tief gehen Über die Arbeit, die für Ihren Erfolg am wichtigsten ist, und wenn Sie dies tun, werden Sie mit Ihrer Zeit wesentlich effizienter sein.
• Ben Horowitz, ein produktiver Autor, Unternehmer und Investor, schrieb das wegweisende Buch "Das Hard-Ding an Hard Things" als Höhe.

Einen Geschäftsplan entfernen 

Keine Zeit, sagst du? Ob Sie es glauben oder nicht, der Geschäftsplan kann beschleunigt werden. Eine zugängliche Grundierung zum Schreiben eines Geschäftsplans, "The One Page Business Plan", verwandelt einen entmutigenden Prozess in eine Reihe einfacher Aktionsschritte und Arbeitsblätter. Unabhängig davon.

Erstellen Sie einen Prototyp

Prototyping ist ein wesentlicher früher Schritt der Geschäftsplanung. Es ermöglicht Ihnen zu testen, ob Ihr Sehvermögen machbar ist oder nicht.

Das Ziel eines minimal lebensfähigen Produkts (MVP) im Sprachgebrauch "Lean Startup" besteht darin, eine Geschäftshypothese durch ein schnell produziertes, abgespecktes Modell eines Produkts zu testen, das schnell und kostengünstig auf den Markt gebracht werden kann.

Beispiele für einen MVP sind Zappos, das frühzeitig Fotos von Schuhen in örtlichen Geschäften gemacht, sie online gepostet und die Schuhe aus den Läden gekauft und ausgeliefert wurde, anstatt ein großes Inventar zu bauen. Groupon wurde auch mit einer unglaublich einfachen Version seines späteren täglichen Deal-E-Mail-It-PDF und einer WordPress-Site von Anfang an gestartet. 

Und "Prototyping" gilt nicht nur für Outfits, die physische Produkte herstellen. Ein Prototyp kann auch eine einfache Website sein, die Ihr zukünftiges Geschäft darstellt, mit dem Sie E -Mail -Adressen von interessierten Parteien sammeln. Wenn Sie nach einer bestimmten Nische wie Mode oder Kochen suchen, können Sie auch einen Blog erstellen, der Ihnen hilft, eine Anhängerschaft zu finden. Bei der Prototyping -Phase geht es darum, Ihre Geschäftsvision zu übernehmen und es real zu testen, ob reale Verbraucher beißen oder nicht.

Ein einfaches Mantra finden

Ein klarer Richtungssinn, der Ihren Partnern und potenziellen Mitarbeitern mitgeteilt wird. Wenn Sie Ihren Weg zum Erfolg beschleunigen möchten, ist es umso wichtiger, dass Sie einen kristallklaren Weg haben, um Ihren Wertversprechen zu artikulieren. 

Startup Guru Guy Kawasaki empfiehlt, ein einfaches Mantra zu entwickeln, vorzugsweise drei Wörter oder weniger, die Ihre Grundwerte kurz und bündig beschreibt. Einige Beispiele, die er gab:

• Wendy's: "Gesunde Fast Food"
• FedEx: "Seelenfrieden"
• Nike: "Authentische sportliche Leistung"
• Guy Kawasaki: "Unternehmer Empower"