Die Rolle der Bewertung vor der Beschäftigung bei der Mitarbeiter der Mitarbeiter

Sie möchten keine Mitarbeiter einstellen, die den Kunden, die entweder intern oder extern präsentiert werden. Sie möchten keinen Programmierer einstellen, der die in ihrem Lebenslauf aufgeführten Programmiersprachen nicht kennt.

Wie stellen Sie sicher, dass die Leute, die Sie einstellen? Die formelle Hintergrundprüfung hilft sicher. In einer weiteren großartigen Möglichkeit, angemessene Hintergrundfähigkeiten zu ermitteln. Sie möchten eine ordnungsgemäße Bewertung vor der Beschäftigung durchführen. Denken Sie also an die folgenden Themen:

• Bitten Sie nur Ihre qualifiziertesten Kandidaten, an einer Bewertung vor der Beschäftigung teilzunehmen. Es ist nicht fair, Grenzkandidaten zu bitten, die Stunden für die Bewertung vor der Beschäftigung zu verbringen, es sei denn, sie sind Finalist für die Position.
• Legen Sie ein Zeitlimit für jede voreingestellte Voreinschätzung fest, die Sie anfordern. Alle Arbeiten, die Sie für einen Kandidaten bitten, nehmen sich die Zeit aus dem Zeitplan,. Bitten Sie Ihren Kandidaten niemals nach etwas, das mehr als ein oder zwei Stunden Vorbereitung und Test erfordert, es sei denn, Sie sind bereit, Beratungsgebühren für ihre Zeit zu zahlen.
• Der ausgewählte Vorabschätzungstest sollte nicht zu Ihrem Arbeitsprodukt werden. Bitten Sie keinen Kandidaten für Grafikdesign, ein neues Logo zu entwerfen, dann diese Person nicht einzustellen und das Logo zu verwenden. Bitten Sie einen Analystenkandidaten nicht, einen Bericht zu schreiben, und verwenden Sie diesen Bericht dann. Das heißt Diebstahlarbeit. Und denken Sie daran, Ihr Berufskandidat besitzt das Urheberrecht auf das, was er produziert. Ihr Produkt arbeitet nicht zur Miete, weil Sie es nicht bezahlt haben.
• Die Bewertung vor der Beschäftigung sollte sich direkt auf den Job beziehen. Ein grundlegender Mathe -Test ist ein Muss für Kassierer des Lebensmittelgeschäfts, jedoch nicht für die Personen, die die Karren sammeln. Wenn Sie einen Verwaltungsassistenten bitten, eine Verkaufspräsentation zu machen.

Bewertungen vor der Beschäftigung

Während viele Unternehmen technische Fähigkeiten (angemessen für Softwareentwickler) testen oder Persönlichkeitsbewertungen durchführen, die immer für Interpretation offen sind, können die folgenden Bewertungen vor dem Beschäftigung nützlichere Informationen liefern.

Präsentationsfähigkeiten

Weiß der Kandidat, wie er in einer Präsentation umgehen soll?? Kann sie ansprechende PowerPoint -Folien schaffen?? Kann sie Fragen zur Mitte der Präsentation beantworten, ohne überrascht zu werden und ihren Platz zu verlieren? Kann sie klar und kohärent sprechen?? Denken Sie daran, wenn Sie Ihren Kandidaten auffordern, eine Präsentation als Bewertung vor der Beschäftigung zu halten, benötigen Sie nur eine kurze Zeit, 10-15 Minuten, um die Fähigkeiten Ihres Kandidaten bei der Präsentation zu bewerten.

Interne technische Fähigkeiten

Technische Fähigkeiten sind in einem Lebenslauf leicht zu erkennen, und wahrscheinlich hat Ihr Bewerber -Tracking -System diesen Lebenslauf zurückgegeben, da die Schlüsselwörter übereinstimmen. Aber es ist eine Sache für einen Kandidaten zu sagen: "Ich kann x machen", und eine andere Sache für sie, die tatsächliche Fähigkeit zu demonstrieren. Während der Lebenslauf Ihres Bewerbers beeindruckend aussieht, kann die Person möglicherweise nicht effektiv die tatsächlichen Fähigkeiten demonstrieren, die Sie benötigen.

Warum das? Die Möglichkeit, dass der Kandidat ihre Fähigkeiten immer übertrieben hat, besteht immer. Wenn Sie einen Kandidaten fragen: „Können Sie mit Excel arbeiten??Die Person mag denkt: „Ja, ich kann Grafiken erstellen und ich kann Zahlenspalten hinzufügen, also ja.Aber Sie, der Arbeitgeber, denken: „Wir erstellen Makros, die zwischen Datenbanken kommunizieren, und generieren automatisierte Berichte.”

Oft ist eine Person, die gerade den Job erledigt.

Analysefähigkeiten Bewertung

Viele Menschen haben Analystenrollen am Arbeitsplatz, aber was die Berufsbezeichnung, Analysten, bedeutet, dass sich Job zu Job zu Job und Firma zu Unternehmen sehr unterschiedlich. Was benötigen Sie Ihren neuen Mitarbeiter, um zu analysieren?? Geben Sie ihr eine Bewertung vor der Beschäftigung, bei der es sich um eine Stichprobenanalyse-Zuordnung mit einem Bericht zum Schreiben handelt. Ihre Ausgabe zeigt, ob sie versteht, was los ist oder nicht.

Kundendienst

Wie beurteilen Sie die Kundendienstfähigkeiten eines Kandidaten?? Geben Sie ihr einen Kunden, einen Mitarbeiter, der die Rolle eines Kunden spielt, natürlich einen Kunden. Wie würde sie mit einer wütenden Person umgehen?? Oder was tut sie, damit sich ein Kunde angehört und gehört hat?

Denken Sie daran, dass Sie den Kandidaten für Ihre Unternehmensprotokolle nicht geschult haben. Bewerten Sie sie also nicht, wenn Sie Ihre drei Schritte für die Konfliktlösung befolgen. Schauen Sie sich die Gesamtleistung und Interaktion des Kandidaten an und fragen Sie sich, ob Sie glauben, dass Sie sie nach Ihren Leistungsstandards ausbilden könnten. Sie müssen feststellen, ob sie die Basis hat, auf der Sie aufbauen können.

Rückmeldung

Wie reagiert der Kandidat, wenn Sie ihr Feedback zu Ihrem Vorbeschäftigungstest geben?? Schlagst sie und wird defensiv? Erklärt sie ruhig, warum sie getan hat, was sie getan hat, und bittet Sie um zusätzliche Informationen darüber, warum Sie die Vorschläge gemacht haben, die Sie gemacht haben??

Dies ist keine Gelegenheit, Ihren Kandidaten mündlich anzugreifen, aber eine Gelegenheit zu beurteilen, wie sie reagiert, wenn sie unter Druck steht. Es ist nur normal. Können Sie ein bisschen mehr darüber erklären, wie Sie diese Schlussfolgerung gezogen haben??”

Vergessen Sie nicht Ihre Ziele bei der Verwendung der Bewertung vor der Beschäftigung

Das Ziel der Bewertung vor der Beschäftigung besteht darin, festzustellen, ob die Person in der Lage ist, den Job zu erledigen. Sie sollten niemals eine Perfektion bei einer Bewertung vor der Beschäftigung erwarten, da jedes Unternehmen seine eigenen Standards und Protokolle hat.

Beachten Sie dies, wenn Sie Bewertungen vor der Beschäftigung bewerten, um potenzielle neue Mitarbeiter zu verwenden. Dieses Verständnis hilft Ihnen dabei, die beste Person für den Job zu finden. Denken Sie daran, das Geschäft ändert sich ständig. Die Einstellung des Kandidaten, der neue Fähigkeiten erlernen kann.