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Das Wichtigste, was in Ihrem Geschäftsplan fehlt

Das Wichtigste, was in Ihrem Geschäftsplan fehlt

Wussten Sie, dass die meisten kleinen Unternehmen keinen Geschäftsplan haben? Diejenigen Besitzer, die einen Plan erstellen, vergessen oft den wichtigsten Abschnitt des Plans. Wir werden gleich in einer Minute dazu kommen, aber zuerst ist es wichtig, einen Geschäftsplan für Ihr neues Geschäft zu erstellen. 

Warum jedes kleine Unternehmen einen Geschäftsplan benötigt

Ein Geschäftsplan ist ein wesentliches Instrument, wenn Sie ein Unternehmen gründen. Die Erstellung eines Geschäftsplans ist eine lohnende Aktivität für neue Geschäftsinhaber. Ein Geschäftsplan: 

  • Kann Ihnen helfen, die Struktur Ihres neuen Geschäfts zu erstellen, damit Sie wissen, wer was und was Sie produzieren und verkaufen.
  • Sie können Ihnen eine Roadmap für die Zukunft Ihres Geschäfts geben. 
  • Kann Ihnen auch helfen, ein Startup -Kredit zu erhalten. 

Was fehlt in vielen Geschäftsplänen

Viele Geschäftspläne vergessen einen entscheidenden Faktor:

Wie werden Sie das Geld dazu bringen, Ihr Geschäft zu führen?? 

Alles kostet Geld. Und vergiss nicht, dass Zeit Geld ist. Wenn Sie den Geldteil vergessen, riskieren Sie nicht nur, das Interesse eines potenziellen Kreditgebers zu verlieren, sondern Sie riskieren auch, dass Ihr Unternehmen scheitert.

Dies bedeutet, dass Sie auf die gleiche Weise ein persönliches Budget erstellen. Sie benötigen die finanziellen Tabellenkalkulationen, um einem Kreditgeber zu zeigen, wie Sie das Geld für den Umsatz ausgeben, und was noch wichtiger ist, wie Sie das Geld bekommen. "Das Geld bekommen" bedeutet genug Bargeld (nicht Gewinn), um Ihren Kreditgeber zurückzuzahlen. Schauen wir uns den typischen Geschäftsplan an. 

Was beinhaltet ein Geschäftsplan??

Jeder Geschäftsplan sollte mehrere Hauptabschnitte enthalten: 

  1. Eine Beschreibung des Geschäfts. Was wird produziert und verkauft? 
  2. Eine Beschreibung der Eigentümer und des Managements. Wer wird das Geschäft leiten?? Welches Fachwissen haben sie?? 
  3. Ein Marketingplan, der zeigt, wie die Produkte und/oder Dienstleistungen des Geschäfts vermarktet werden und wie das Unternehmen Kunden bekommt.
  4. Ein Finanzplan, der alle Kosten und Ausgaben des neuen Unternehmens zeigt, einschließlich nicht nur Kosten der verkauften Waren und der Kosten für Produkte oder Dienstleistungen und zahlende Mitarbeiter, sondern auch Ausgaben für Marketing- und Werbeaktivitäten. 

Dieser letzte Teil - der Finanzplan - wird oft übersehen oder sehr kurz erklärt. Dieser Teil ist jedoch wahrscheinlich der wichtigste, da der neue Geschäftsinhaber die Informationen zur Einrichtung und Bewertung von Vertriebs- und Marketingaktivitäten gibt. Ein großer Finanzplan, einschließlich der Kosten für alles, hilft dem Geschäftsinhaber auch, das Geschäft an Kreditgeber und Finanzierungsquellen zu verkaufen. 

Was in einem Finanzplan einbeziehen soll

Mehrere Abschlüsse sollten in Ihren Geschäftsplan aufgenommen werden. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist eine projizierte (zukünftige geschätzte) Tabelle, die alle Einnahmen und die Ausgaben des Geschäfts über einen bestimmten Zeitraum hinweg zeigt. Dies wird auch als "P & L (Profit and Loss) -serklärung bezeichnet. Wenn Sie sich für ein Darlehen beantragen, benötigen Sie wahrscheinlich auch eine "Quellen und Verwendung von Fonds", die zeigt, wie viel Geld Sie benötigen und woher es kommt, einschließlich Ihrer persönlichen Mittel. 

Welche Ausgaben in Ihrem Geschäftsplan enthalten

Um sicherzustellen, dass Ihre Gewinn- und Verlustrechnung so realistisch wie möglich ist, sollten Sie alle möglichen Ausgaben einbeziehen. Einige Ausgaben vergessen Geschäftsinhaber: 

  • Ausgaben für Marketing- und Werbeveranstaltungen. Wenn Sie eine Veranstaltung haben, gibt es immer eine Kosten, auch wenn es sich nur um Lebensmittel/Catering oder eine Miete einer Einrichtung handelt. 
  • Ausgaben für kleine Gegenstände wie eine Kaffeemaschine für das Büro oder die Dekorationen. Auch wenn Sie der Meinung sind, dass Sie diese Dinge nicht brauchen, wären Sie überrascht, wie oft Unternehmen ihre Budgets mit kleinen Dingen brechen. 
  • Bankgebühren, Gebühren und Zinsen für Kredite. Diese summieren sich schnell. 
  • Sonstige Kosten. Fügen Sie eine großzügige Menge unvorhergesehener und unerwarteter Ausgaben hinzu.