Die lebendige Lieferkette Glossar

Leitung der Lieferkette - Alle Koordination, Planung und Verwaltung von allem, was an der Beschaffung (von Ihren Lieferanten und den Lieferanten Ihrer Lieferanten) und Einkauf, Fertigung oder Produktion sowie Logistikaktivitäten beteiligt ist, um das zu erhalten, was Sie von Ihren Lieferanten benötigen, können Sie Ihren Kunden benötigen.

Six Sigma - Tools/Techniken zur Prozessverbesserung. Six Sigma will die Qualität eines jeden Prozesses und seiner Ausgaben verbessern. Sechs Sigma -Tools identifizieren und entfernen die Ursachen von Mängel oder Fehlern, je nachdem, welcher Prozess sich verbessern und die Variabilität minimieren soll.

Kaizen - Japanisch für „gute Veränderung.Sechs Sigma -Leute werden ein Kaizen -Event zusammenstellen, um einen Prozess zu überarbeiten, indem sie ihre sechs Sigma -Prozesse und einen strengen, messbaren Zeitrahmen verwenden.

Umgekehrte Logik - Was nötig ist, um die Wiederverwendung, Renovierung oder auf andere Werterfindung oder die Entsorgung von Produkten zu verwalten. Reverse Logistics ist im Grunde genommen so, wie Sie es umgehen, wenn Sie normalerweise etwas an einen Kunden versenden und jetzt entweder zurückgegeben werden oder Sie es für einen anderen nachgeschalteten Zweck in ein neues Ziel verschieben. 

Otd - Pünktliche Lieferung. Was Sie wahrscheinlich nicht von Ihren Lieferanten oder Ihren Kunden haben, wenn Ihre Lieferkette nicht so eng ist wie eine John Elway -Spirale.

Sicherheitsbestand (gegen Meldebestand) - Inventar, die Sie für Notfälle behalten (im Vergleich zum Punkt, an dem Sie nach Auffüllen für normalen Geschäftsbetrieb nachdenken). Menschen verwenden diese beiden Begriffe oft synonym. Die Menschen schreiben auch oft eine SMS, während sie fahren, salzen Sie ihr Essen, bevor sie es probieren, und beginnen. 

Lieferantenvereinbarungen (Auch - Masterabkommen, Qualitätsvereinbarungen, Arbeitsumfang, Dienstleistungsumfang, Arbeitserklärung, usw.) - Betrachten Sie diese als Vornups. Sie möchten selbst keine davon entwerfen, und wenn alles schwimmend geht, müssen Sie sich nie darauf beziehen. Wenn Ihr Unternehmen jedoch Lieferanten für Waren bezahlt und dann die Waren an einen Kunden anschreibt, möchten Sie möglicherweise, dass jemand eine oder mehrere davon für Sie arbeitet. Manchmal p.Ö. Allgemeine Geschäftsbedingungen können anstelle einer dieser Vereinbarungen verwendet werden. Und manchmal gewinnen die Cubs eine World Series.

3pl - Logistikanbieter Dritter. Ein Lagerhaus. Nicht deins. Aber eine, die Ihr Inventar für Sie hält und es Ihren Kunden für Sie versendet. Wenn Sie Beyoncé sind, ist der 3PL iTunes.  

VMI oder Smi - Anbieter (oder Lieferant) verwaltete Inventar. Ein Lieferant schaut in Ihr System oder wo Sie Inventar halten und Sie wieder einsetzen, wenn Sie sehen, dass Sie inventarisch niedrig sind. Ich glaube, das wurde von der NSA erfunden.

PI - Inventur. Der Prozess des Zählens, Aufnehmens und Umzugs jedes Teils, den Sie auf Lager haben (den Sie haben, wird oder hatten die Möglichkeit zu verkaufen oder zu verkaufen). Manchmal, wenn Sie in ein Einkaufszentrum gehen, wie es schließt. Lassen Sie sich nicht von der Angst in ihrem Ausdruck täuschen - Ihr Pi wird schlechter sein. Es wird schrecklich sein. Es wird enttäuschend und umwerfend sein und keine Menge Kaffee bringt Sie mit einem Lächeln im Gesicht durch. Aber Sie müssen dies irgendwann tun.

Anzahl der Durchgänge -… Oder lesen Sie einfach weiter. Wenn Sie einen Plan auslegen, um nur ein paar Artikel pro Tag oder Woche zu zählen, die jedoch letztendlich dazu beitragen, alles einmal im Jahr alles zu zählen. Dieser Prozess des Zählens einer vorgeschriebenen Anzahl von Elementen über einen regulären Zyklus wird als Zykluszählung bezeichnet. Wenn Sie für Harley Davidson arbeiten, gibt es dort ein Wortspiel, das wahrscheinlich ziemlich schnell alt wird.

FGI Und Wip Und Rohes Material - Fertigwarenbestand und in Bearbeitung arbeiten. Sachen, das bereit ist zu verkaufen und Sachen, die Sie sich bereit machen, um zu verkaufen. Für Pizza Hut wartet FGI = Kuchen in ihren Kisten. WIP = die im Ofen. Rohstoffe = Teig, Tomatensauce, Peperoni, Käse.

Decke Po (verwandt: Kanban Po) - „Ich weiß nicht, wie viel ich bestellen kann, also werde ich einfach so viel bestellen, dass ich abgedeckt bin.”Oft gefolgt von:„ Warte, ich bin auf dem Haken, wie viel? Ich merkte mich nicht, dass ich diese finanziell verpflichteten POs von mir dazu verpflichtete, all das zu kaufen! Wie störe ich den Rest meiner Decke PO oder Kanban PO?”

Srm - Lieferantenbeziehungsmanagement. Eine Win-Win-Partnerschaft im besten Fall, in der sowohl Sie als auch Ihre Lieferanten in einer transparenten, gesunden Umgebung profitieren. Ersetzen Sie im schlimmsten Fall das „R“ durch einen Verstärker („&“) und ziehen Sie eine schwarze Ledermaske mit dem Mund Reißverschluss und ohne Augenlöcher an.

Zahnräder - Kosten für verkaufte Waren. Wie viel, was du verkaufst, kostet dich. Bitte, bitte lassen Sie es für weniger als Sie verkaufen. Mit genug übrig geblieben, um Dinge wie Ihre Miete, Mitarbeiter, Versicherungen usw. zu bezahlen. 

SKU - Lagerbehörde. Eine Teilenummer. Es ist wirklich so einfach, aber die Leute sind verwirrt darüber. Wenn Sie anfangen zu hören, dass „Schräg“ die Buchstaben S-K-U sehen und das Akronym mit der Bedeutung „Lagerbestandseinheit“ zerlegen. Sie haben SKUs für alles, was Sie verkaufen, und einige der Unterteile (Komponenten), die die Dinge ausmachen, die Sie verkaufen. 

Bom - Material. Ein weiteres Akronym, das Sie ausklingen. Dies ist im Grunde das Rezept der Sache, die Sie verkaufen. Wenn Sie einen Chevy verkaufen, haben Sie eine Bom, die ungefähr 200.000 SKUs sind, aus denen das Auto besteht. Wenn Sie Smores verkaufen, ist Ihre BOM: 1 jeweils, Marshmallow, geschmolzen; 2 jeweils Graham Crackers, .5 jeweils Hersheys Schokoladenbar.

FOB - Fracht an Bord. Eine von mehreren Akronymen in der Familie Incoterms. Sie sprechen FOB nicht als FOB aus, aber Sie spenden Incoterms als Ink-OH aus (es steht für International Commercial). Incoterms beantworten die Frage: „Wenn Ihr Unternehmen etwas von einem Lieferanten kauft, wo übernehmen Sie das Eigentum daran?Wenn es den Lieferanten verlässt (Ex Works/EXW)? Wenn der Lieferant es auf ein LKW/Schiff/Flugzeug (FOB) setzt? Wenn es in Ihrem Hafen oder Ihrer Einrichtung ankommt (CIF - Kosten, Versicherung, Fracht - oder DDP - geliefert, verpflichtet bezahlt)? Oder ungefähr ein Dutzend andere Incoterms. Jeder hat seine Vorteile und Nachteile und ist, wie alles andere in Leben, Geschäfts- und Lieferkette, verhandelbar.

Blatt zu Boden/Boden-Blatt - Zurück zum Inventar. So schwer es auch sein mag zu glauben, es gibt mehr als einen Weg, um Ihre Dinge zu zählen. Blatt zu Boden ist, wenn Sie einen Bestandsbericht ausdrucken und dann zum Boden gehen, um dieses Blatt als Leitfaden zu verwenden. Boden-an-Blatt geht zuerst auf den Boden und zählt, was da ist, und vergleichen Sie das mit dem, was Ihr Bestandskontrollsystem sagt. Dies sind vollständige zu vereinfachte Abzählprozesse.

Metriken - Die Daten, mit denen Sie Ihnen mitteilen können, wie es Ihnen geht. Pünktliche Lieferung, Rückbestellungen, Rückstand (ja, es gibt einen Unterschied), Schrott usw. Gute Metriken sagen dir, wie du bist war tun. Tolle Metriken erzählen Ihnen, wie Sie Sind tun.

Cross-Docking - Der LKW Ihres Lieferanten taucht auf. Sie entladen die Sendung. Anstatt die Lieferung in Ihr Inventar zu setzen, verschieben Sie es "über das Dock" in einen LKW, der bereit ist, an Ihren Kunden zu liefern. Cross-Docking spart Zeit und wird häufig verwendet, um Kundenlieferungen zu beschleunigen. Aber Sie müssen sicherstellen.