Die besten Talentmanagementpraktiken

Stellen Sie sich Talentmanagement als Geschäftsstrategie vor, mit der Sie außergewöhnliche Mitarbeiter beibehalten können. Für ein effektives Talentmanagement ist jeder Aspekt der Mitarbeiter der Rekrutierung, Einstellung und Entwicklung positiv betroffen. Das Ziel des Talentmanagements ist eine überlegene Belegschaft.

Was das Talentmanagement beinhaltet

Das Talentmanagement fließt, wenn er strategisch behandelt wird, aus der Mission, Vision, den Werten und den Zielen der Organisation der Organisation. Dies ermöglicht jedem Mitarbeiter, zu sehen, wo er in die Organisation passt. Dies ermöglicht es den Mitarbeitern, an der Gesamtrichtung des Unternehmens teilzunehmen. Aus strategischer Sicht hilft ein effektives Talentmanagementsystem wichtige Mitarbeiter, als wären sie Teil von etwas Größerem als ihrem aktuellen Job.

Das Talentmanagement umfasst die folgenden Aktivitäten und Arbeitsprozesse:

• Entwickeln Sie klare Stellenbeschreibungen, damit Sie die Fähigkeiten, Fähigkeiten und Erfahrung eines neuen Mitarbeiters kennen.
• Wählen Sie geeignete Mitarbeiter aus, die über ein überlegenes Potenzial verfügen und die Kultur Ihres Unternehmens mit einem geeigneten Auswahlprozess entsprechen.
• Verhandeln Sie Anforderungen und Leistungsstandards, Ergebnisse und Maßnahmen in einem Leistungsentwicklungsplanungssystem.
• Bieten Sie effektive Mitarbeiter in Bord und laufende Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, die sowohl den Bedürfnissen des Mitarbeiter als auch der Organisation widerspiegeln.
• Bieten Sie fortlaufend Coaching, Mentoring und Feedback, damit der Mitarbeiter geschätzt und wichtig ist.
• Führen Sie vierteljährliche Diskussionsplanungsdiskussionen durch, die sich auf die Interessen des Mitarbeiters für die Karriereentwicklung konzentrieren.
• Entwerfen Sie effektive Kompensations- und Anerkennungssysteme, die Menschen für ihre Beiträge belohnen. Auch wenn alle restlichen Beschäftigungsprozesse von Mitarbeitern orientiert sind, arbeiten die Menschen immer noch für Geld. Arbeitgeber der Wahl zielen darauf ab, über den Markt für talentierte Arbeitnehmer zu zahlen.
• Bereitstellung von Werbe- und Karriereentwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter in einem System, das Karrierewege, Nachfolgeplanung und Schulungsmöglichkeiten vor Ort umfasst.
• Halten Sie die Ausstiegsinterviews ab, um zu verstehen, warum ein geschätzter Mitarbeiter beschlossen hat, die Organisation zu verlassen. Wenn die Gründe Informationen zu Unternehmenssystemen liefern, die Sie verbessern können, nehmen Sie die Änderungen vor, die talentierte Mitarbeiter besser behalten werden.

Forschung unterstützt die Verwendung von Talentmanagementstrategien

In einer Studie der American Society for Training and Development (ASTD) in Zusammenarbeit mit dem Institute for Corporate Productivity (I4CP) wurden die folgenden Praktiken für ihre positiven Auswirkungen auf das erfolgreiche Talentmanagement identifiziert:

• Unterstützung für das Talentmanagement von Top Management erhalten
• Standardisierung von Talentenüberprüfungs- und Feedback -Prozessen
• Ernennung eines einzelnen funktionalen Eigentümers von Talent Management intern
• Entwicklung einer Organisationskultur, die das Talentmanagement unterstützt
• Versicherung der Konsistenz zwischen den Aktivitäten des Talentmanagements
• Erhöhen Sie die Sichtbarkeit von Talentmanagementinitiativen

Die ASTD -Studie identifizierte diese Ergebnisse (wörtlich):

• Hoch leistungsstarke Organisationen in der Regel in der Integration von Talentmanagementkomponenten als mit geringen leistungsstarken Organisationen.
• Lernmanager spielen eine kritische Rolle in wichtigen integrierten Talentmanagementkomponenten.
• Viele der effektivsten integrierten Talentmanagementpraktiken werden nicht weit verbreitet.
• Hindernisse für effektive integrierte Talentmanagementbemühungen umfassen widersprüchliche Prioritäten, begrenzte Ressourcen, nicht unterstützende Unternehmenskulturen, inkompatible Organisationsprozesse und leitende Angestellte, die integriertes Talentmanagement unterbewertet werden.

Zusammenfassung der Best Practices des Talentmanagements

Die Arbeitsplatzprozesse und -systeme, die effektiv zusammenarbeiten müssen, um eine Talentmanagementstrategie zu erstellen, die Ergebnisse für eine Organisation liefern, wurden hervorgehoben. Darüber hinaus identifizierte eine ASTD/I4CP.

Die faszinierendste Idee, die bei der Überprüfung des Talentmanagements entstand. Wenn Sie über talentierte Mitarbeiter sprechen und ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Potenzial in verschiedenen Teilen der Organisation bekannt machen, werden die potenzielle Verwendung und Entwicklung interner Talente sowohl für die Organisation als auch für die talentierten Mitarbeiter vergrößert.