Der beste Eibracher mit einem Wort

Benötigen Sie einen schnellen Eisbrecher ohne Vorbereitung, der wie ein Zauber arbeitet, um das Eis in einer Besprechungs- oder Trainingseinheit zu brechen? Dieser Eisbrecher ist sehr anpassungsfähig und führt die Teilnehmer auf den Inhalt Ihrer Besprechungs- oder Schulungsklasse.

Manchmal hilft Ihnen der scheinbar einfachste Eisbrecher mehr als ein kunstvoll entwickelter und sorgfältig vorbereiteter komplizierter Eisbrecher. Sie können das eine Wort herausfinden, um die Reaktionen Ihrer Teilnehmer im laufenden Fliegen zu erbitten und dann den Rest Ihrer Vorbereitungszeit für den Inhalt Ihrer Besprechungs- oder Schulungssitzung zu widmen.

Ein-Wort-Eisbrecherschritte

Hier sind einige einfache Schritte, die Sie unternehmen können, um herauszufinden, was dieser Eisbrecher ist.

1. Teilen Sie die Besprechungsteilnehmer in Gruppen von vier oder fünf Personen ein, indem Sie sie nummerieren. Sie tun dies, damit Ihre Teilnehmer andere Teilnehmer kennenlernen. Die Leute beginnen im Allgemeinen ein Treffen, indem sie mit den Menschen sitzen, die sie bereits am besten kennen, wenn Ihr Ziel normalerweise das Teambuilding in einer Gruppe ist.
2. Sagen Sie den neu geformten Gruppen, dass ihre Aufgabe für eine Minute nachdenken und dann mit ihrer Gruppe das eine Wort, das x beschreibt. In einer Sitzung zur Organisationskultur war die Anfrage der Gruppe, dass sie über ihre aktuelle Kultur nachdenken und ein Wort entwickeln, um es zu beschreiben. Dieser Eisbrecher hilft der Gruppe, ihre Gedanken zu einem gemeinsamen Thema zu erforschen. Dieser Eisbrecher ist ein perfekter Übergang zum Thema der Besprechungs- oder Schulungsklasse.
3. Dieser Eisbrecher löste in jeder Gruppe ein spontanes Gespräch aus, als sich die Teilnehmer gegenseitig nach der Bedeutung ihres einen Wortes befragten. Sie fragten nach Beispielen und stellten fest, dass die Kombination der ausgewählten Wörter der Teilnehmer ihre aktuelle Organisationskultur beschreibt.
4. Bitten Sie die Teilnehmer nach Abschluss der ersten spontanen Diskussion, ihr ein Wort mit der größeren Gruppe zu teilen. Bitten Sie um einen Freiwilligen, um zu beginnen, und bitten Sie dann jeden Teilnehmer, sein einziges Wort zu teilen, das seine Kultur beschrieb.
5. Nachdem die Teilnehmer die Vielfalt der Wörter aus der größeren Gruppe angehört haben, bitten Sie sie, mehrere Fragen in ihrer kleinen Gruppe zu erkunden. In diesem Fall wurde die Teilnehmer die Auswahl eines Wortes zur Beschreibung seiner Organisationskultur auffordert, und stellten dann die folgenden Folgefragen:
6. Ist diese Kultur über Gebäude und Abteilungen hinweg konsistent??
7. Ist dies die Kultur, die Sie in Ihrer Organisation haben möchten??
8. Unterstützt diese Kultur die Leistung der Umgebung, die Sie für Mitarbeiter wünschen, und die Erreichung Ihres Unternehmensziele?
9. Nachbezutzung des Eisbrechers, indem Sie einen Freiwilligen aus jeder Gruppe bitten, ein oder zwei Punkte zu teilen, die ihre Diskussion hervorheben. Sie werden feststellen, dass sich viele der Sitzungsbesucher Notizen gemacht haben.
10. Da Ihre Teilnehmer in einer Besprechungs- oder Trainingseinheit fast immer Ihre beste Quelle des Lachens und des Spaßes sind, haben alle diese Schritte Bemerkungen, Erkenntnisse und Beispiele generiert.
11. Gehen Sie nach Abschluss in den Rest des Materials, das Sie für die Sitzung vorbereitet haben.

Dieser Ein-Wort-Eisbrecher dauert 10 bis 15 Minuten mit der anfänglichen enthusiastischen, unstrukturierten Diskussion, die der Eisbrecher erzeugt. Die Gesamtzeit hängt von der Anzahl der zusätzlichen Fragen ab, die Sie der Gruppe als Teil der Nachbesprechung des Ein-Wort-Eisbrechers besprechen können.

Weitere Anwendungen des Ein-Wort-Eisbrechers

Während dieser Ein-Wort-Eisbrecher für die oben beschriebene Sitzung über die Organisationskultur entwickelt wurde, sind die Anwendungen des Ein-Wort-Eisbrechers nur durch Ihre Fantasie begrenzt. Hier sind einige Ideen, um den Ein-Wort-Eisbrecher an Ihre Bedürfnisse anzupassen.

• Während einer öffentlichen Gesundheitskrise. In einem Wort, worüber machen Sie sich heute am meisten Sorgen?? Was können wir tun, um sich gegenseitig aus der Ferne zu helfen?? Was ist eine Idee, die Sie haben, um Ihre Familie sicher zu halten?? Was ist Ihr bester Tipp für den Kauf von Lebensmitteln und lokalen Produkten während der Krise?
• Sitzung über Teams. Was ist ein Wort, mit dem Sie Ihr Team beschreiben würden??
• Sitzung über Kommunikation. Was ist ein Wort, mit dem Sie die Wirksamkeit Ihrer Kommunikation beschreiben würden??
• Regelmäßiges wöchentliches Treffen. Was ist ein Wort, mit dem Sie beschreiben würden, wie die Arbeit diese Woche für Sie läuft?? Oder beschreiben Sie in einem Wort Ihre wichtigste Herausforderung in dieser Woche.
• Sitzung führen. Wie würden Sie in einem Wort Ihre Beziehung zu Ihrem Chef beschreiben??
• Sitzung über die Stärkung von Mitarbeitern. Was kommt Ihnen zuerst in den Sinn, wenn Sie über die Stärkung der Mitarbeiter nachdenken?
• Eine Klasse über das Leistungsmanagement. Was ist ein Wort, das Ihre aktuellen Mitarbeiterbewertungen beschreibt??
• Sitzung über zwischenmenschliche Kommunikation. Was ist ein Wort, mit dem Sie die Kommunikationsfähigkeiten beschreiben würden, an denen Sie am meisten interessiert sind?
• Sitzung zur Konfliktlösung. Was ist ein Wort, das beschreibt, wie Sie sich fühlen, wenn Sie darüber nachdenken, einen Konflikt mit einem Kollegen zu haben??

Das Endergebnis

Bitte beachten Sie, dass jedes dieser Beispiele eine hervorragende Gelegenheit bietet, in den Inhalt Ihrer Besprechungs- oder Schulungssitzung einzusteigen. Sie dienen auch als einfache Bedürfnisbewertung, was Ihre Inhalte abdecken müssen, um die Bedürfnisse Ihrer Teilnehmer zu erfüllen.