Bleiben Sie Interview -Beispielfragen

Suchen Sie nach einer Methode, mit der Sie Ihre besten und produktivsten aktuellsten Mitarbeiter behalten können? Fragen Sie sie, was sie an Ihrer Organisation lieben-und warum sie bei Ihnen bleiben. Ihre Antworten erzählen Ihnen viel über das, was Sie als Arbeitgeber gut machen. Leider ermitteln sie auch, was Sie nicht tun, was Mitarbeiter wollen oder brauchen.

Verwenden Sie diese Beispielfragen bei der Durchführung von Aufenthaltsinterviews mit Ihren aktuellen Mitarbeitern. Stellen Sie die Follow-up-Fragen nur, wenn sie im Kontext der Antworten des Mitarbeiters sinnvoll sind. Sie können auch Antworten verfolgen, die unerwartet waren oder die Ausarbeitung benötigen, indem Sie zusätzliche Fragen befolgen, die Sie hier nicht finden.

Die wichtigste Frage

Die wichtigste Frage, die Sie in jedem Aufenthaltsinterview stellen müssen, ist: Was würde Sie dazu bringen, nach einem neuen Job zu suchen. (Dies ähnelt der wichtigsten Frage, die Sie in einem Exit -Interview stellen sollten: Was Sie in erster Linie nach einem neuen Job suchten?)

Allgemeine Fragen zur Aufenthaltinterviews

Diese Fragen stellen die Erfahrungen des Arbeitnehmers mit der gesamten Organisation als Arbeitgeber.

• Was gefällt Ihnen an Ihrem Job und arbeiten Sie in unserer Organisation am besten??
• Was magst du am wenigsten an deinem Job und Arbeiten in unserer Organisation??
• Wie glücklich arbeiten Sie hier auf einer Skala von 1-10 mit 10, die die glücklichsten darstellen?
• Was müsste passieren, damit diese Zahl ein 10?
• Wenn Sie an Arbeitgeber nachdenken?
• Was würde es für das Unternehmen brauchen, um 10 in Ihrem Kopf zu verdienen??
• Wie gut konzentriert sich die Organisation auf die Herstellung eines Qualitätsprodukts für Kunden??
• Wie gut gehen wir ins Gespräch, wenn wir sagen, dass es unsere höchste Priorität hat, unsere Kunden zu engagieren und zu befriedigen?
• Haben Sie jemals darüber nachgedacht, das Unternehmen zu verlassen?? Wenn ja, was hat Sie in Betracht gezogen, zu gehen? Warum hast du dich entschieden zu bleiben??
• Haben Sie im vergangenen Jahr einen aktiv gesuchten Job gesucht?? Warum bist du gegangen??

Spezifische Fragen zur Aufenthaltinterviews im Zusammenhang mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter

Diese Fragen decken die Faktoren ab, die damit zu tun haben, wie Mitarbeiter sich bei der Arbeit in ihrem spezifischen Job fühlen. Sie decken auch Faktoren ab, die der Mitarbeiter von seinem Manager und der Senior Manager der Organisation benötigt. Sie decken auch die fünf Faktoren ab, die jeder Mitarbeiter von der Arbeit benötigt.

• Haben Sie das Gefühl, dass Sie Teil einer größeren Vision und Mission sind? Warum oder warum nicht?
• Glauben Sie, dass Ihre Arbeit Bedeutung hat? Wie können wir zusammenarbeiten, um Ihre Arbeit sinnvoller zu gestalten??
• Bietet die Organisation Ihnen die Möglichkeit, sich als Person und als Profi zu wachsen und zu entwickeln? Was würde Ihre Chancen verbessern??
• Haben Sie das Gefühl, dass Sie die notwendige Kontrolle über Ihren Job haben, um am erfolgreichsten und produktivsten Leistungen zu erbringen??
• Haben Sie das Gefühl, dass Sie Mitglied der Incrowd sind, die Mitarbeiter, die so schnell Informationen wie etwas erhalten, ändert sich?
• Werden Sie von Ihren Mitarbeitern respektvoll behandelt??
• Welche Art von Feedback möchten Sie über Ihre Leistung erhalten, die Sie jetzt nicht erhalten? Von mir? Von Kollegen?
• Wissen Sie, welche Karrieremöglichkeiten Sie mit unserer Organisation verfolgen möchten?? Kannst du dich hier erreichen sehen??
• Respektieren Sie den Betrag und die Art von Führung, die Sie von den leitenden Angestellten erhalten??
• Vertrauen Sie den hochrangigen Führungskräften??

Fragen, die die Eingabe des Mitarbeiters zur Vergütung und Vergünstigungen bitten

Stellen Sie diese Fragen, um Ihre allgemeine Entschädigung, Leistungen und Mitarbeiterversorgung zu prüfen und um die Beiträge des Mitarbeiters darüber zu stellen, wie gut sie seinen Bedürfnissen erfüllen.

• Wie gut stapelt Ihre Vergütung auf dem lokalen Markt wettbewerbsfähig??
• Was möchten Sie im Employee -Leistungspaket sehen, das derzeit nicht angeboten wird??

• Wenn Sie die Mitarbeiteraktivitäten, Veranstaltungen, Partys, von Unternehmen gesponserte Sportteams, bezahlte Renneinträge, die Firma für Mahlzeiten und Snacks sowie familiäre Aktivitäten berücksichtigen, sollten Sie Fortsetzung sehen? Wenn die Notwendigkeit aufgetreten wäre, was für Sie am einfachsten wäre, aufzugeben?

Fragen zum letzten Aufenthalt Interviewfragen

• Gibt es noch etwas, was Ihnen wichtig ist, das wir während dieses Treffens nicht behandelt haben?
• Haben Sie Vorschläge, wie wir uns als Organisation verbessern können??

Wenn Sie lernen, was Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen brauchen und wollen, können Sie Ihre Zeit, Energie und Geld für die richtigen Dinge ausgeben. Ohne diese Informationen stürzen Sie blind und hoffen, dass Sie ihre Gedanken lesen können.

Das Endergebnis

Mit den Informationen, die Sie in einem Mitarbeiterverdiener -Interview erhalten, können Sie den Puls Ihrer Organisation nehmen und die erforderlichen Verbesserungsbereiche ermitteln. Sie werden froh sein, dass Sie diese Fragen in einem Stay -Interview gestellt haben, wenn Sie Ihre besten Mitarbeiter behalten.