Smart Goal Seting -Tipps für Kleinunternehmer

Die Zieleinstellung ist ein leistungsstarker Prozess für jeden Geschäftsinhaber in jeder Branche, aber nicht die gesamte Zieleinstellung ist gleich. Ihre Ziele müssen klug sein, um so effektiv wie möglich zu sein. Die Smart -Zieleinstellung bezieht sich auf einen Planungsprozess für kleine Unternehmen, der fünf individuelle Kriterien misst, um ein Ziel zu bewerten und seine Lebensfähigkeit zu bestimmen. Es ist ein definierter Prozess, der Ihr Ziel aus der allgemeinen Ideenphase nimmt und ihn in die Tat umsetzt. 

Es gibt eine Reihe verschiedener Wörter, die mit dem intelligenten Akronym verwendet wurden, aber einer der Pannen, die das Geschäftsziel am besten passt, wird unten beschrieben.

S = spezifisch

Wenn Sie gerade erst mit der Zieleinstellung anfangen, haben Sie möglicherweise nur eine vage Vorstellung davon, was Sie hoffen zu erreichen. Wenn Sie dabei weiter miteinander auskommen, müssen Sie jedoch Ihr Ziel so spezifisch wie möglich sein.

Ein spezifisches Ziel sollte eindeutig angeben, was Sie erreichen möchten, warum es ein wichtiges Ziel ist und wie Sie das Ziel erreichen möchten.

M = messbar

Sie müssen in der Lage sein, ohne Frage zu bestimmen, ob Sie Ihr Ziel erfolgreich erreichen können oder nicht. Um dies zu tun, müssen Sie eine Möglichkeit erstellen, Ihren Fortschritt und Ihr Endergebnis zu messen.

Ein messbares Ziel sollte einen Plan mit Zielen und Meilensteinen enthalten, mit dem Sie sich während des Prozesses in die richtige Richtung bewegen können, und sollte Ihnen klar sagen, wann Sie den Prozess abgeschlossen haben.

A = erreichbar

Während Geschäftsziele Sie häufig aus Ihrer Komfortzone herausziehen und Sie herausfordern können, wenn das Ziel und die Parameter, die Sie erstellt haben.

Ein erreichbares Ziel sollte realistisch sein und einen Plan aufnehmen, der Ihr Gesamtziel in kleinere, überschaubare Aktionsschritte unterteilt.

R = relevant

Die Relevanz eines Geschäftsziels bestimmt häufig die Wahrscheinlichkeit, es zu erreichen. Ziele, die nicht mit all den anderen Faktoren passen, die sich direkt und indirekt auf Ihr Unternehmen auswirken, sind oft unerreichbar.

Letztendlich sollte ein relevantes Ziel sinnvoll sein, wenn es an Ihrem Geschäftsmodell, Ihrem Leitbild, Markt, Kundenstamm und Industrie gemessen wird.

T = zeitbasiert

Geschäftsziele können nicht offen sein; Jedes Ziel sollte um einen Zeitraum begrenzt sein. Der Zeitplan kann je nach Ziel um Wochen, Monate oder Jahre variieren, aber eine definierte Zeitleiste ist von entscheidender Bedeutung, damit Sie sich für das Ziel festlegen können. Eine Frist kann auch eine Dringlichkeit schaffen, die Sie motiviert.

Um festzustellen, ob Ihr Ziel zeitbasiert ist, sollte es einen definierten Zeitraum sowie eine bestimmte Zeitleiste für jeden Schritt des Prozesses enthalten.

Nicht jedes Ziel, das Sie ursprünglich in Ihrem kleinen Unternehmen festgelegt haben, ist Ihre Zeit und Energie wert. Diese Tipps zur Smart -Zieleinstellung helfen Ihnen dabei. Überprüfen Sie diese Beispiele für intelligente Ziele, um festzustellen, ob Sie mit Ihren Zielen auf dem richtigen Weg sind.