Kleinunternehmen - Auswahl eines Logistikanbieters Dritter

Unternehmen von Drittanbietern (3PL) von Drittanbietern sind ein wichtiger Bestandteil der heutigen Lieferkette für große und kleine Unternehmen. 3PLS bieten Dienstleistungen an, mit denen Unternehmen einen Teil ihrer gesamten Lieferkettenmanagementfunktion auslagern können.

Viele 3PL -Unternehmen bieten eine breite Palette von Dienstleistungen an, darunter; Inbound -Fracht, Frachtkonsolidierung, Lagerung, Vertrieb, Auftragserfüllung und ausgehende Fracht. Das Wachstum von 3PL -Unternehmen wurde von der Notwendigkeit getrieben, dass Unternehmen schlanker werden, die Vermögenswerte reduzieren und sich auf Kerngeschäftsprozesse konzentrieren können.

Aufstieg der Logistikanbieter von Drittanbietern

Das Wachstum von 3PL -Unternehmen begann in den 1980er Jahren, als Unternehmen nach neuen Wegen suchten, wie sie Logistikfunktionen auslagern und sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren konnten. Ein Unternehmen, das mit der 3PL -Revolution in Verbindung gebracht wurde, ist FedEx.

Der Übernachtungsservice des Unternehmens veränderte die Art und Weise, wie Geschäft und Geschäft in Kundentransaktionen betrieben wurden. Dies bot Unternehmen die Möglichkeit, Just-in-Time-Techniken einzusetzen, die Lagerraum und gesenkte Gesamtkosten einsparen und die Gesamtkosten senken.

Die Einführung von ECR-Techniken (effizienter Konsumenten-Wirkungsanlagen) führte zu kleineren und effizienteren Versandgrößen, was wiederum die Kosten weiter senkte.

Als Unternehmen die Vorteile der Outsourcing-Liefer- und Lagerfunktionen sahen, begann die Anzahl der Logistikunternehmen von Drittanbietern zu steigen und bot eine immer größere Anzahl von Dienstleistungen an.

Die zunehmende Anzahl von 3PLs führte zwangsläufig zu einem erhöhten Wettbewerb zwischen diesen Unternehmen, was zu größeren Einsparungen für die Unternehmen führte, die sie beschäftigt.

Im letzten Jahrzehnt wechselte der 3PL -Anbieter von einem lokalen oder regionalen Unternehmen zu einem, das eine nationale oder globale Abdeckung bietet. In den USA hat der 3PL -Markt mit einer zusammengesetzten jährlichen Rate von 14 gewachsen.2% seit 1996 und 2006; 3PLs in den Vereinigten Staaten meldeten 89 US -Dollar.4 Milliarden Bruttoeinnahmen.

Auswählen einer 3PL

Die Entscheidung, ein Logistikunternehmen von Drittanbietern zu verwenden. Die Entscheidung, bestimmte Geschäftsfunktionen auszulagern, hängt von den Plänen des Unternehmens ab. Zukünftige Ziele, Produktlinien, Expansion, Akquisitionen usw.

Sobald eine Entscheidung getroffen wurde, bestimmte Prozesse auszulagern.

Es gibt drei Arten von Logistikunternehmen von Drittanbietern, die heute operieren:

• Asset basiert
• Managementbasiert
• Integrierte Anbieter

Asset-basierte Logistikunternehmen von Drittanbietern verwenden ihre eigenen Lastwagen, Lagerhäuser.

Managementbasierte Unternehmen bieten die technologischen und leitenden Funktionen für den Betrieb der Logistikfunktionen ihrer Kunden. Verwenden Sie dies jedoch mit den Vermögenswerten anderer Unternehmen und besitzen nicht unbedingt irgendwelche Vermögenswerte.

Die dritte Kategorie, integrierte Anbieter, kann entweder auf Vermögenswerte basierende oder verwaltungsbasierte Unternehmen sein, die ihre Dienste mit allen Diensten ergänzen, die von ihren Kunden benötigt werden.

Bei der Auswahl einer 3PL sollte die Anfrage nach Informationen (RFI) oder Zitat (RFQ) so detailliert wie möglich detailliert sein. Das ausgewählte Unternehmen, das ausgewählt wird. Der RFI sollte eine detaillierte Beschreibung der Bereiche enthalten, die ausgelagert werden sollen.

Dies beinhaltet normalerweise:

• Der Vertragsumfang, einschließlich Standorte, Einrichtungen, Abteilungen.
• Informationen zu den beteiligten Bänden; Die Anzahl der Lieferungen, Lagergrößen, Anzahl der Artikel usw.
• Die Logistikaufgaben sollen ausgeführt werden, e.G. Lagerung, Transport usw.
• Der Leistungsniveau erforderlich.

Nachdem die Angebote von einem Unternehmen aus den prospektiven 3PLs erhalten wurden, würde eine Bewertung stattfinden, bei der ein Multidisziplinenteam jedes Gebot basierend auf einem vordefinierten Kriterium überprüfen wird. Dazu gehören einige der folgenden:

• Bereitet die 3PL die erforderlichen Dienste zur Verfügung?
• Hat die 3PL die Technologie, die erforderlich ist, um die erforderlichen Aufgaben auszuführen??
• Hat das Unternehmen den erforderlichen Lagerraum, die Dockkapazität, das Lagerpersonal usw.?
• Ist der 3PL finanziell solide?
• Sind die geografischen 3PLS -Standorte geeignet, das Netzwerk abzudecken?
• Hat die 3PL die Flexibilität, auf Änderungen zu reagieren??
• Sind die 3PLS -Umweltrichtlinien kompatibel?
• Sind die Kosten der Dienstleistungen ausreichend für den Vergleich mit anderen Angeboten detailliert genug?
• Sind die Kundenreferenzen akzeptabel?
• Ist der 3PL eine gute kulturelle Passform?

Das Auswahlteam überprüft normalerweise jedes der Gebote basierend auf den Kriterien und gibt jedem Bieter eine Punktzahl. Abhängig von der Wichtigkeit jedes Kriteriums kann eine Gewichtung angegeben werden, die für ein oder mehrere Kriterien im Auswahlprozess mehr Bedeutung ergibt.

Sobald das Auswahlteam die Angebote bewertet hat, wählt das Management häufig die Top zwei oder drei Unternehmen für Besuche vor Ort, Angesicht zu Angesichtspflichten und detailliertere Überprüfungen von Finanzunterlagen aus. Sobald ein Unternehmen identifiziert wurde, würden Vertragsverhandlungen folgen, bevor eine endgültige Vereinbarung getroffen werden konnte.