Sollte Ihr gemeinnütziger Organisation einen professionellen Stipendiator einstellen?

Die meisten gemeinnützigen Organisationen möchten Zuschüsse von Stiftungen oder der Regierung in ihren Finanzierungsmix einbeziehen. Es ist eine vernünftige Sache zu tun, aber nicht immer einfach. Erforschungs- und Schreiben von Zuschüssen braucht Zeit und fein geschliffene Forschungs- und Schreibfähigkeiten. 

Möglicherweise haben Sie das Glück, einen erfahrenen Stipendiator für Mitarbeiter zu haben, insbesondere wenn Ihre Organisation ein langjähriges Zuschubprogramm hat. Für viele gemeinnützige Organisationen ist dies jedoch nicht der Fall, und es könnte sinnvoll sein, einen Zuschussprofi oder Berater zu beauftragen, zumindest für eine begrenzte Zeit. Wir haben nur einen solchen Experten, Jake Seliger von Seliger Associates, nach den Vor- und Nachteilen der Einstellung eines externen Grant -Autors gefragt.

Die Profis für die Einstellung eines Zuschüsseberaters/Schriftsteller

Der Zuschussautor wird sich hinsetzen und den Vorschlag schreiben

Er oder sie ist wahrscheinlich keine Zeit in endlosen Sitzungen, in denen er diskutiert, wie der Vorschlag aussehen soll. Einige Organisationen weisen Gruppen dem Schreiben eines Vorschlags zu, einer Strategie, die oft das produziert, was Jake als "Franken-Proposal" bezeichnet, das aus nicht übereinstimmenden Teilen zusammengeschustert wurde.

Der Job wird pünktlich erledigt

Berater konnten nicht im Geschäft bleiben, wenn sie keine Fristen einhalten würden. Da das Ziel des Schreibens von Vorschlägen ist, das Geld zu bekommen, ist es entscheidend, pünktlich zu sein. Es ist jedoch überraschend, wie viele potenzielle Stipendienautoren keine vollständigen und technisch akzeptablen Vorschläge im Voraus einreichen. Ein guter Berater erhält Ihnen diesen Vorschlag früh genug, um eine gründliche Überprüfung und Überarbeitungen sowie dann an den Funkgerät bis zur Frist zu erhalten.

Sie haben die Kontrolle

Sie können die Zuschussautorin einstellen und sie entlassen, wenn der Prozess nicht gut läuft. Wenn Sie jemanden zu einem Mitarbeiter machen und sechs Monate später entdecken, dass er Zeitmanagementprobleme hat, kann diese Person oft schwer zu feuern sein. Oder es kann nicht schnell gemacht werden. Wenn Ihre Beraterin nicht gut ist, stornieren Sie ihren Retainer oder stellen sie nicht für den nächsten Job ein.

Sie erhalten den Vorteil der Erfahrung des Beraters

Die vielfältige Erfahrung, die viele Berater haben, kann ein Bonus sein. Zum Beispiel wird eine auf Glauben basierende Organisation jemanden brauchen, der versteht, welche Fundamente religiösen Gruppen geben. Ein Experte kennt wahrscheinlich die Macken vieler Geldgeber und verschiedener Systeme, wie die Grants -Datenbank des Foundation Centers oder die Zuschüsse der Bundesregierung.Regierung. Sie möchten keinen Million-Dollar-Fehler machen, weil der Zuschussautor die Vor- und Nachteile des Antragssystems nicht kennt.

Die Nachteile der Einstellung eines Zuschüsseberaters/Schriftstellers

Der Berater hat nicht das institutionelle Gedächtnis, das ein Insider möglicherweise haben könnte

Es ist großartig, wenn Ihr Mitarbeiter Grant Writer schon lange bei Ihnen war oder wenn das von ihm eingerichtete System leicht an die nächste Person weitergegeben werden kann. Das institutionelle Gedächtnis ist etwas zu schätzen. Auf der anderen Seite könnte der mangelnde Gedächtnis, wenn Sie einen Umsatz von Mitarbeitern hatten.

• Niemand erinnert sich, wann und wie der letzte Vorschlag gemacht wurde oder wo das nächste Mal anfangen soll. Mit dem Anstieg der Entwicklung der Entwicklungspersonal kann der Verlust des institutionellen Gedächtnisses schädlicher sein als Sie denken. Ein Berater Grant Writer kann Sie möglicherweise schneller als ein neuer Einstellung auf den Markt bringen, und ein Berater kann häufig ein Zuschusssystem einrichten, das gut funktioniert, wenn Sie diese nächste Einstellung machen.
• Denken Sie jedoch daran, dass ein professioneller Zuschussautor mehrere Kunden hat, mit denen sie zu einem bestimmten Zeitpunkt zusammenarbeiten können. Sie werden vielleicht nicht gerne seine Aufmerksamkeit teilen. Alle Zuschüsse, die seine Gebühren wert sind, sollten jedoch in der Lage sein, diese Situation zu jonglieren und Ihnen die Zeit zu geben, die Sie benötigen.

Sie könnten die richtige Person nicht auswählen

Es kann schwierig sein, den Berater zu finden, der zu Ihrer Organisation passt, gut zuhört und die schärfsten Fähigkeiten hat. Suchen Sie nach erfahrenen Stipendienautoren mit einer Liste zufriedener Kunden. Unterzeichnen Sie außerdem einen kurzfristigen Vertrag, damit Sie einen Testlauf erzielen können, bevor Sie langfristig eingehen.

Es kann zu viel kosten

Die Kosten sind wahrscheinlich der häufigste Grund, warum Organisationen zögern, einen professionellen Stipendiaten zu beauftragen. Aber diese Angst selbst kann eine gemeinnützige Organisation aufstolpern, wenn es nicht bereit ist, professionelle Hilfe zu beauftragen, um die Aufgaben zu erledigen, die nicht vom aktuellen Personal behandelt werden können. Machen Sie nicht den Fehler, davon auszugehen, dass ein Rookie Grant -Autor schnell das Schreiben und die Forschung von Zuschüssen lernen kann.

• Denken Sie auch daran, dass ein Mitarbeiter ein Gehalt plus Vorteile mit sich bringt. Stellen Sie bei der Berücksichtigung der Kosten sicher, dass Sie alle einfügen, um einen fairen Vergleich zu machen.
• Zustimmen Sie niemals, einem Zuschussautor einen Prozentsatz eines erfolgreichen Stipendiums zu zahlen. Legitime Berater werden dies niemals vorschlagen, da dies von ihren beruflichen Verbänden als unethisch angesehen wird.
• Sie möchten eine stündliche Gehaltsvereinbarung, eine Pauschalgebühr für das Schreiben eines bestimmten Stipendiums oder einen Retainer für eine bestimmte Zeit einrichten.

Das Fazit darüber, ob Sie einen professionellen Zuschussautor einstellen möchten, ist, dass Sie diese Dinge berücksichtigen müssen:

• Welches Talent haben Sie im Personal (und wie viel Zeit sie müssen, um das Schreiben zu gewähren). 
• Ihr Bedarf an Zuschüssen aus einer Vielzahl von Quellen und welchen Außentalenten Sie zu welchen Kosten finden können. 

Stellen Sie sicher, dass Sie mehrere Zuschussautoren befragen, bevor Sie einstellen. Wenn Sie von vorne anfangen, können Sie diese Quellen nach Auflistungen von Beratern durchsuchen, einschließlich Stipendienautoren:

• Der Association of Fundraising Professionals (AFP) bietet ein Beraterverzeichnis auf seiner Website an, das nach Spezial, Namen oder geografischem Gebiet durchsucht werden kann.
• Der Grant Professionals Association listet Berater nach Staat auf.