Sollte ein Arbeitgeber die Arbeitnehmerstunden ohne zusätzliche Bezahlung erhöhen?

Das Büro, in dem der Leser arbeitet.75 Arbeitswoche zu einer 40-Stunden-Arbeitswoche. Das derzeitige Denken ist, dass die Gehälter gleich bleiben und nicht nach der Vergrößerung der Arbeitnehmerzeiten angepasst werden werden.

Dies wirkt sich nicht so sehr aus (die meisten arbeiten sowieso über 40 Stunden), bedeutet jedoch eine Lohnkürzung für alle Vollzeitbeschäftigten. Ohne Gehaltsänderung und zusätzliche Stunden erforderlich, wird der Stundensatz um etwas mehr als 3 Prozent ohne zusätzliche Bezahlung gesenkt.

Vollzeitbeschäftigte Mitarbeiter werden bezahlt, es sei denn, sie arbeiten Überstunden oder nehmen sich unbezahlte Zeit. Laut Payscale.com, die Gehälter der Vollzeitbeschäftigten sind im 10-15. Perzentil für unsere Branche in unserer Region und die Organisation hat in mehreren Jahren keine Erhöhungen oder Lebenshaltungskosten angegeben. Diese Änderung würde einen bereits niedrigen Stundensatz für unsere Branche verringern.

Ich möchte empfindlich auf das Haushalt sein, möchte aber respektvoll und höflich ausdrücken, wie sich diese Entscheidung auf die Moral der Mitarbeiter im Büro auswirken könnte. Wie würden Sie empfehlen, diese Situation zu behandeln??

Die Aufforderung an die Mitarbeiter, zusätzliche Stunden ohne zusätzliche Bezahlung zu arbeiten, wirkt sich auf die Moral der Mitarbeiter aus

Die Sorge des Lesers über die Moral der von dieser Entscheidung betroffenen Mitarbeiter ist absolut korrekt, aber Sie sollten sich auch schon seit einiger Zeit darüber besorgen müssen, wenn man bedenkt, dass die Mitarbeiter bereits so niedrige Gehälter machen.

In einer anderen Organisation hat sich fast dieses genaue Szenario ausgespielt. Die Mitarbeiter arbeiteten 37.5 Stunden pro Woche und die Organisation beschloss, sie auf 40 Stunden zu verschieben. Wie Ihr Unternehmen entschied die Organisation, dass befreite Mitarbeiter keinen Anstieg sehen würden, der alle nicht mehr von ihnen arbeitete 37.5 Stunden pro Woche sowieso. Die meisten befreiten Mitarbeiter arbeiten mehr Stunden als erforderlich.

Es wurde jedoch die Entscheidung getroffen, das gesamte nicht exemptierte Personal zum gleichen Stundensatz zu halten, was bedeutete, dass sie eine Gehaltserhöhung erhielten. Unter den befreiten Mitarbeitern murrten ein wenig, aber das nicht befreite Personal war überglücklich. Eine Erhöhung, ja. In der Mitte des Jahres. Wen interessiert es, dass sie mehr Stunden arbeiteten?. Ihre Gehaltsschecks wuchsen.

Es wäre eine Meuterei gefolgt, wenn ihnen gesagt worden wäre, dass sie eine zusätzliche halbe Stunde pro Tag kostenlos arbeiten müssten. Denn genau so wird das nicht befreite Mitarbeiter die aktuelle Entscheidung Ihrer Organisation sehen. Sie werden nicht gehen: „Oh, das ist so großartig, dass wir mehr Stunden arbeiten können, um der Organisation zum Erfolg zu erleichtern.”

Sie bitten sie, 15 Minuten mehr pro Tag zu arbeiten, also ist es keine große Sache. Aber beantworten Sie diese Frage-wenn es für sie keine große Sache ist, 15 Minuten pro Tag zu arbeiten, warum ist es eine große Sache für Sie, sie nicht zu bezahlen? Immerhin ist es nur eine Erhöhung von 3 Prozent.

Um dies in die richtige Perspektive zu rücken. Wenn Ihre Mitarbeiter 30.000 US -Dollar pro Jahr verdienen, entspricht eine Erhöhung um 3 Prozent auf weniger als 20 US -Dollar pro Woche. Sie riskieren riskieren, Ihre Mitarbeiter gegen Sie über 20 US -Dollar pro Woche zu wenden. Das ist verrückt. Das Richtige ist, den Leuten weiterhin den gleichen Stundensatz zu zahlen.

Geschäftsgrund für die Bezahlung von nicht exemptierten Mitarbeitern mehr

Sie haben jedoch einen großartigen Geschäftsgrund, um den Entscheidungsträgern zu präsentieren, die nichts damit zu tun haben, das Richtige zu tun: Umsatz ist wirklich sehr, sehr teuer. Einige Schätzungen der Umsatzkosten betragen bis zu 150 Prozent des Jahresgehalts. Bei Mitarbeitern der Einsteiger können Sie niedrigere Kosten erwarten.

Aber selbst wenn es nur 10 Prozent der Kosten des Jahresgehalts für einen Mitarbeiter ausmachen, denken Sie darüber nach, wie Sie 10 Prozent ausgeben, um 3 Prozent zu sparen. Da ihre Bezahlung in erster Linie so niedrig ist, müssen Sie wahrscheinlich mehr Ersatz zahlen.

Es ist nicht die klügste Idee, und es ist etwas, das Sie dem Managementteam klar machen sollten, das über diesen Schritt nachdenkt, dass es letztendlich das Unternehmen mehr kosten kann.

Wenn sie sich immer noch festhalten und sich weigern, sowohl moralisch als auch finanziell das Richtige zu tun. Sie wissen bereits, dass sie unglücklich sind, damit Sie versuchen können, ihnen im Austausch etwas anderes anzubieten. Zum Beispiel könnten Sie ihre bezahlte Bankzeit erhöhen.

Sie müssen auch die rechtliche Seite der Dinge berücksichtigen. Sie reduzieren ihren Stundensatz, daher müssen Sie sie im Voraus formell mitteilen. Einige Staaten verlangen, dass Sie sie über diese schriftliche Lohnkürzung informieren. Stellen Sie sicher, dass Sie überprüfen, und stellen Sie sicher, dass Sie es legal in Ihrem Zustand tun.

Aber wenn Sie sich dem Management mit A nähern: „Hey, ich habe das recherchiert, und es könnte zu einem höheren Umsatz führen, und das wird uns mehr kosten, als wir sparen. Deshalb ist es einfach sinnvoll, alle stündlich zu behalten bewerten gleich “, hören sie vielleicht auf die Stimme der Vernunft.

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Suzanne Lucas ist eine freiberufliche Schriftstellerin, die 10 Jahre in der Humanressourcen von Unternehmen verbracht hat, wo sie eingestellt, entlassen, die Zahlen verwaltet und mit den Anwälten doppelt überprüft hat.