Probleme der Einzelhandelsbranche 10 Gründe Großhändler scheitern

Unabhängig davon, ob Sie in Betracht ziehen, ein eigenes Einzelhandelsgeschäft für Großhandel zu gründen oder bereits eine festgelegt zu haben, hilft Ihnen diese Liste der zehn wichtigsten Gründe für das Scheitern - und was Sie tun können, um sie zu vermeiden -, hilft Ihnen, Ihr Geschäft auf dem Weg zum Erfolg zu halten.

Einzelhandelsbranche Probleme

Abgesehen von den üblichen wirtschaftlichen Ebbe und dem Fluss der Kaufzeiten umfassen einige der Faktoren, die sich auf den Einzelhandelsumsatz auswirken,:

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Vernachlässigung

Unternehmer sind oft Visionäre, die sich hervorragend für die Schaffung eines Unternehmens eignen. Nach der ersten Herausforderung, ein Geschäft zu eröffnen. Ohne eindeutige Anweisung und Beteiligung der Unternehmensleiter kann ein Großhandelsgeschäft in Kürze in Kurs abnehmen. Wie alles andere erfordert ein Unternehmen eine sorgfältige Wartung von täglichen Betriebsvorgängen, um die Spitzenleistung zu erhalten.

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Katastrophen

Natürliche und von Menschen verursachte Katastrophen befassen sich oft für Unternehmen wie Überschwemmungen oder Brände Todesblätter. Während es schwierig ist, solche Katastrophen zu vermeiden, kann das Unternehmensmanagement sicherstellen, dass das Unternehmen eine angemessene Katastrophenversicherung abhält und ein Plan für Notfallszenarien vorhanden ist.

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Zugang zu Kapital

Im Geschäft sind Finanzen häufig ein Paradoxon - es braucht Geld, um Geld zu verdienen. Während einige Unternehmen in der Lage sind, mit wenig Kapital zu starten, erreichen sie häufig einen Punkt, an dem sie zusätzliche Finanzierungen benötigen, um den Betrieb fortzusetzen. Ohne diese verfügbaren Mittel können sie ihre täglichen Ausgaben nicht erfüllen. 

Sichern Sie den Zugang zu Kapital, bevor das Unternehmen benötigt. Dies ist häufig der Unterschied zwischen Erfolg und Insolvenz.

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Überkopf

Hohe Gemeinkosten (und das Versäumnis, die Ausgaben mager zu halten) können sich nachteilig auf ein neues oder kämpfendes Großhandel auswirken. Einige gemeinsame Gemeinkosten sind: 

• Mieten
• Lieferungen und Waren
• Versorgungsrechnungen
• Versicherung
• Interesse
• Werbung 
• Buchhaltungsgebühren,
• Rechtskosten
• Arbeitsbelastung
• Instandsetzung
• Telefonrechnungen
• Reiseausgaben und
• Versorgungsunternehmen

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Schlechte Verkäufe

Verkäufe sind natürlich die Lebensader eines Unternehmen. Einige Ursachen für schlechte Verkäufe wie Katastrophen sind nicht in den Händen der Unternehmensleitung. Viele Gründe für schlechte Verkäufe können jedoch direkt auf das Management zurückgeführt werden. Wenn beispielsweise Änderungen der Kundenpräferenzen und des Marktes im Allgemeinen ignoriert werden, werden der Umsatz leiden. Obwohl es keine Möglichkeit gibt, den Umsatz zu garantieren, können Manager proaktiv und auf Vertriebstrends reagieren.

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Management-/Führungsprobleme

Von den 10 hier aufgeführten Gründen ist dieser Grund der einzige, der vollständig in den Händen der Eigentümer des Unternehmens liegt. Während viele Menschen großartige Unternehmer sind - in der Lage, ein Unternehmen aus nur einer Idee aus zu gründen - sind die gleichen Leute manchmal nicht bereit für die Managementprobleme, mit denen das Unternehmen reift. Ohne frühere Erfahrung oder einfach aufgrund der Inkompetenz sind viele Großhandelsgeschäfte im Großhandel der Grund, warum ihr Unternehmen schließlich versagt hat. Mit mehr Erfahrung und der Fähigkeit, Probleme zu erkennen und anzugehen, bevor sie außer Kontrolle geraten, vermeiden Unternehmer diese Herausforderungen mit größerer Wahrscheinlichkeit.

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Ökonomische Faktoren

Die Wirtschaft ist zyklisch, was bedeutet, dass sie regelmäßig niedrige Zeiten durchläuft. Großhändler, die für die Zeiten wirtschaftlicher Rezession nicht vorbereitet sind. Während die Wirtschaft nicht etwas ist, das sich ein individuelles Unternehmen ändern kann, können sich die Geschäftsinhaber durch Szenario -Schulungen und Finanzplanung auf diese schwierigen Zeiten vorbereiten.

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Überexpansion

Überexpansion ähnelt dem Thema übermäßiger Overhead. Während es in Maßen sinnvoll sein mag, kann zu schnell ein Unternehmen oft bankrott sein. Versorgungsprobleme, logistische Herausforderungen, Personalprobleme und Finanzierungsbedenken sind potenzielle Hindernisse bei der Erweiterung. Ohne angemessene Vorbereitung und Strategie kann der Versuch, mehr Markt zu erfassen.

Die wichtige Idee in dieser Top -10. Mit angemessener Bereitschaft sowie den kurzfristigen Herausforderungen gegen die langfristigen Bedürfnisse des Unternehmens können Sie diese Hindernisse erfolgreich steuern und das volle Potenzial Ihres eigenen Großhandels erreichen.

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Kundenprobleme

Kundenprobleme können von Ihrem Hauptkäufer reichen, der mit Ihren Produkten (Kundendienstprobleme) unzufrieden ist, bis hin zu Kunden, ohne zuerst für eine große Sendung zu zahlen. Wie bei Betrug und Katastrophen haben Unternehmen nicht viel Kontrolle über ihre Kunden. 

Vorbeugende Planung ist der Schlüssel. Die Aufrechterhaltung klarer Kommunikationslinien, Überprüfung von Kundenprofilen und die schnelle Beantwortung von Kundenproblemen sind hervorragende Möglichkeiten, um ein kleines Problem zu verhindern, dass sich ein kleines Problem in eine große Katastrophe verwandelt.

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Betrug

Betrug - von Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten oder Partnern - ist ein unglücklicher Bestandteil einer Branche. Während ein Großhändler ein gewisses Maß an Sorgfalt vorliegt, kann niemand Betrug vermeiden. Ähnlich wie bei der Katastrophenplanung besteht die beste Vorgehensweise darin, eine angemessene Versicherung sowie Richtlinien (z.