Zusammenfassung des Geschäftsplanplans für Einzelhandelspläne

Einer der wichtigsten Aspekte eines kleinen Unternehmens ist es, einen gut durchdachten, strategischen Geschäftsplan zu haben. In meiner Einzelhandelsberatung stelle ich fest, dass weniger als 10% der unabhängigen Einzelhändler einen tatsächlichen Geschäftsplan haben. Und diejenigen, die dies tun, daran liegt die Bank, einen zu schreiben, um einen Kredit zu erhalten.

Kein Wunder, dass mehr als die Hälfte aller kleinen Unternehmen und Einzelhändler innerhalb der ersten drei Jahre scheitert-sie haben keinen Plan. Sicher, sie haben eine Idee und es könnte sogar eine großartige Idee sein. Und sie haben Leidenschaft und sie haben den Antrieb, aber ohne einen schriftlichen Plan haben sie keine Karte. Wie bei jedem Ziel benötigen Sie eine Straßenkarte, um dorthin zu gelangen. In der heutigen technologiebetriebenen Gesellschaft sind wir Menschen in der Kurzform geworden und haben Ecken geschnitten. Wir entwerten die Idee eines Geschäftsplans; Es braucht zu viel Zeit, um zu schreiben und zu entwickeln, und wir wollen jetzt anfangen. 

Die Zusammenfassung eines Geschäftsplans für Führungskräfte ist der "1-Pager" Ihrer Idee. Es fordert Sie auf, Ihre Vision auf ein oder zwei Seiten zu artikulieren. Wenn es 10.000 Wörter benötigt, um Ihre Vision für ein Einzelhandelsgeschäft zu erklären, wird es niemals funktionieren. Wenn es auf einer Seite eloquent destilliert werden kann, hat es eine Chance. Wir nennen diese Seite, die Executive -Zusammenfassung des Geschäftsplans. 

Die Zusammenfassung der Exekutive zeigt die Höhepunkte des gesamten Geschäftsplans. Es erregt die Aufmerksamkeit des Lesers und erklärt, wer und worum es in diesem Geschäft geht und warum er oder sie weiter lesen sollte. Genau wie die Überschrift in einer Anzeige muss die Zusammenfassung dazu führen, dass der Leser mehr wissen will, mehr zu wissen. 

Was zu beinhalten:

Fügen Sie beim Schreiben der Zusammenfassung der Exekutive Folgendes hinzu:

• Firmenname und Standort
• Geschäftskonzept
• Der Zweck des Geschäftsplans
• Wie und welche Produkte/Dienstleistungen Sie verkaufen möchten
• Projizierte Verkäufe und Gewinne
• Wer wird das Geschäft betreiben
• Was müssen Sie versuchen, den Markt zu füllen oder welches Problem Sie für Kunden lösen möchten?
• Jede Tatsache oder Neuigkeiten, die Sie nicht übersehen möchten

Denken Sie daran, dass dies eine Zusammenfassung ist. Bieten Sie also unbedingt eine Zusammenfassung jedes Abschnitts Ihres Geschäftsplans an. Genau wie das Anschreiben eines Lebenslaufs könnte es jedoch der einzige Teil Ihres Plans sein, der jemals gelesen wurde. Stellen Sie also sicher, dass Sie die wichtigsten Punkte aufgenommen haben. Schreiben Sie, um den Leser zu engagieren und den Ton positiv und optimistisch zu halten, aber nicht hoch. Es muss realistisch sein. Die Zusammenfassung der Exekutive sollte nicht mehr als ein oder zwei Seiten betragen. Denken Sie daran, wenn Sie die Aufmerksamkeit des Lesers in dieser Menge an Worten nicht auf sich ziehen können, haben Sie ein größeres Problem, die Aufmerksamkeit des Kunden auf sich ziehen zu können.

Nachdem Sie Ihre Executive -Zusammenfassung geschrieben haben, teilen Sie sie mit einigen Freunden mit. Sehen Sie, ob sie Ihre Vision vom Lesen sammeln können. Haben sie eine Menge Fragen?? Haben sie viel Zweifel?? Es mag nicht Ihre Vision sein, sondern Ihre Fähigkeit, es zu artikulieren. 

Während es zu Beginn des Geschäftsplans erscheint, wird empfohlen, diesen Teil zuletzt zu schreiben. Verbringen Sie Ihre Zeit, um die Idee, die Strategie und die Details zu quälen und dann die Zusammenfassung zu schreiben. Es wird Ihnen helfen, eine überzeugendere Vision zu erstellen.