Lebenslauf Beispiel für einen PMP -zertifizierten Projektmanager

Wenn Sie als Projektmanager nach einer neuen Gelegenheit suchen, ist es an der Zeit, Ihren Lebenslauf aufzurüsten. Diese Stichprobe gilt für einen PMP -zertifizierten Kandidaten, der mehrere Arbeitsplätze auf diesem Gebiet besucht hat.

Beachten Sie, wie dieser Jobjunter kurz, aber effektiv die Verantwortlichkeiten und Erfolge auflöst, die jeder Auftrag mit sich bringt. Auf einen Blick ist klar.

Denken Sie an den Leser

Dieser Lebenslauf kann von jedem Geschäftsprofi gelesen und verstanden werden. Jede Person in einem hochtechnischen Gebiet sollte sich vor der Verwendung von Jargon hüten, die nur von anderen vor Ort verstanden wird. Der Lebenslauf kann von einem Personalvermittler, einem Personalmanager, einem Senior Vice President einer Abteilung oder der Top IT -Person eines Unternehmens gelesen werden. Jeder von ihnen sollte in der Lage sein zu verstehen, ob dieser Kandidat für einen verfügbaren Job geeignet ist.

Stressgeschäftsbedürfnisse

Der Autor konzentriert sich auch auf die Art und Weise, wie er zu den Mission jedes Unternehmens und seinen strategischen Geschäftszielen beigetragen hat. Wenn Sie einen Job wollen, der im Mittelpunkt der Organisation steht, stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Qualifikationen für diesen Ort in Ihrem Lebenslauf demonstrieren.

Probe wieder aufnehmen

Dies ist ein Beispiel für einen Lebenslauf für einen PMP -zertifizierten Projektmanager. Laden Sie die Project Manager -Lebenslaufvorlage (kompatibel mit Google -Dokumenten und Word online) herunter oder finden Sie unten weitere Beispiele.

Beispiel für PMP -zertifizierte Projektmanager -Lebenslauf (Textversion)

Joe Bewerber, PMP
999 Main Street
New York 10003
(123) 555-1234
Joe.Bewerber@E -Mail.com

PMP -zertifizierter Projektmanager

Programmmanager auf Executive-Ebene mit 12 Jahren Informationstechnologie (IT) und Business Management-Erfahrung im öffentlichen und privaten Sektor mit wesentlicher Bedeutung auf Infrastrukturmanagement, Abrechnung und Telekommunikation, Lieferantenmanagement und Programmmanagement.

Kernqualifikationen

• Apide, mehrere IT -Projekte gleichzeitig zu koordinieren und zu verwalten.
• Starke Teambuilding und kollaborative Talente, einschließlich der Aufrechterhaltung der Kommunikation mit den Stakeholdern auf mehreren Ebenen.
• In der Lage, Projekte zu definieren und zu initiieren und Projektmanager zuzuweisen, um Kosten zu verwalten, zu planen und Komponentenprojekte durchzuführen, und gleichzeitig den endgültigen Erfolg verschiedener Programme sicherstellen.
• Kann Softwareanpassungsfehler über die Verwendung von SDLC verfolgen und korrigieren.

BERUFSERFAHRUNG

XYZ Widgets, Stamford, CT
Projektmanagementprofi, Mai 2006-Vorbehaltung

• Verantwortlich und verantwortlich für das koordinierte Management mehrerer verwandter Projekte, die auf Unternehmen und andere organisatorische Ziele gerichtet sind.
• Bauen Sie Glaubwürdigkeit auf, stellen Sie Rapport auf und erhalten die Kommunikation mit den Stakeholdern auf mehreren Ebenen, einschließlich derjenigen, die außerhalb der Organisation.
• Behalten Sie die kontinuierliche Ausrichtung des Programmbereichs mit strategischen Zielen auf und geben Sie Empfehlungen zur Änderung von Programmen zur Verbesserung der Wirksamkeit ab.
• Coach, Mentor und Führungspersonal in einer technischen Umgebung.°.

AUSBILDUNG

Master of Science in Public Policy & Management (2010); GPA 3.9
Carnegie Mellon University, Heinz School, Pittsburgh, PA
Deans Liste; Absolvierte Summa cum laude

Zertifikat in IT -Projektmanagement (2006); GPA 4.0
Georgia Institute of Technology, College of Computing, Atlanta, GA

Project Management Professional (PMP) (2005)
Zertifiziert über Project Management Institute (PMI), Harrisburg, PA