Verringerung des Abfalls in der Lieferkette

Unternehmen prüfen jeden Bereich ihrer Lieferketten, um die Kosten zu senken. Die Reduzierung von Abfällen ist eine Schlüsselkomponente jedes implementierten Kosten-Reduktionsprogramms, und es gibt eine Reihe von Prozessen, die dazu verwendet werden können.

Wenn Unternehmen die Abfallminimierungsprogramme in Betracht ziehen, werden sie feststellen, dass bei der Umsetzung einige Kosten erforderlich sind. Wenn diese Programme jedoch online kommen. Die Implementierung von Abfallminimierungsprogrammen kann erfolgreich die Produkte eines Unternehmens verbessern und die Gesamtkosten senken.

Produktdesign

Viele Unternehmen untersuchen die Konstruktionen ihrer Produkte, um festzustellen, wo die Verwendung von Rohstoffen reduziert oder teure Materialien ersetzt werden kann. In der Tat überprüfen viele Unternehmen jede Komponente, um festzustellen, ob sie für weniger Geld hergestellt oder gekauft werden kann. Bei der Gestaltung von Produktverpackungsoptionen betrachten Unternehmen billigere und weniger verschwenderische Materialien.

Resourcenmanagement

Jeder Produktionsprozess sollte untersucht werden, um den Rohstoffverschwendung zu minimieren. Bei den Herstellungsvorgängen sollten Prozesse, die Abfallmaterial, die nicht recycelt oder wiederverwendet werden können, neu gestaltet werden. Sogar Prozesse, die Abfälle produzieren, die recycelt werden können, sollten aufgrund der Kosten für Recyclingprozesse untersucht werden.

Verwendung von Schrottmaterial

Die Wiederverwendung von Abfallmaterial kann nicht nur die Rohstoffverschwendung bei Herstellungsprozessen minimieren, sondern auch die Wiederverwendung von Abfallmaterial. Verbesserungen in der Technologie der Rückgewinnung von Abfallmaterial haben dazu geführt, dass Unternehmen, die zuvor Abfallprodukte verworfen haben. Wenn die Recycling -Technologie zugänglicher wird, werden die Kosten zwangsläufig sinken und mehr Unternehmen mit Abfallproblemen helfen.

Qualität verbessern

Die Qualitätskontrolle wird in alle Herstellungsprozesse eingebaut, aber es konzentriert sich normalerweise eher auf das fertige Produkt als auf die Minimierung von Abfällen. Das Qualitätsmanagement sollte das Ziel sein, die Rohstoffverschwendung zu minimieren und ein Qualitätsprodukt zu produzieren. Durch die Verbesserung der Gesamtqualität des Herstellungsprozesses eines Unternehmens wird der Abfall insgesamt verringert, da die Anzahl der fertigen Waren erhöht wird, die die Qualitätsprüfung bestehen.

Mitarbeiter Feedback

Das ultimative Ziel Ihres Supply-Chain-Optimierungsprozesses ist es, Ihren Kunden das zu liefern, was sie wollen, wenn sie es wollen-und dies zu erreichen, indem Sie so wenig Geld wie möglich ausgeben. Ein kritischer Faktor für das Ausgeben von so wenig Geld wie möglich ist es, so viel wie möglich aus dem Prozess zu beseitigen. Eine der effektivsten Techniken zur Abfallidentifizierung besteht darin, Mitarbeiter zu befragen, die jeden Tag innerhalb Ihrer spezifischen Prozesse arbeiten.

Die Ziele zur Verbesserung des Produktdesigns, des Ressourcenmanagements, der Qualitätsverbesserung und der Verwendung von Schrottmetall sollten nach einer gründlichen und detaillierten Untersuchung gedacht werden. Es sind diese Mitarbeiter, die die Prozesse sehen, die das Management möglicherweise nur als pünktliche Liefer- oder Effizienzmetrik kennen. Ein Mitarbeiter in der Werkstatt zum Beispiel kann Ihnen sagen, dass wenn zwei Arbeitsstationen nebeneinander platziert würden, ihn oder ihre 30 Sekunden zwischen diesen beiden Produktionsoperationen retten würde. Diese 30 Sekunden, die im Laufe eines Tages mehrmals wiederholt werden. 

Bestandskontrolle

Wissen Sie, wie viel von Ihren Produkten Sie zur Hand haben? Bist du dir sicher? Die 100-prozentige Kontrolle über Ihr Inventar zu haben, ist eine der sichersten Möglichkeiten, Abfall aus Ihrer Lieferkette zu senken. Mit einer 100 -prozentigen Bestandskontrolle können Sie sicherstellen, dass Sie keine Produkte herstellen oder bestellen, wenn Sie sie möglicherweise bereits zur Hand haben. Implementieren Sie noch heute die Zykluszählung und die physischen Inventare.