Fragen, die Mitarbeiter während der Selbstbewertung verwenden können

Selbstbewertungen der Mitarbeiter werden im Rahmen des Leistungsplanungsprozesses Ihres Unternehmens empfohlen. Diese selbst berichteten Umfragen werden verwendet, um Mitarbeiter zu engagieren und einzubeziehen, um ihre Leistung genauer zu betrachten.

Selbstbewertungen der Mitarbeiter tragen zur Wirksamkeit des Austauschs zwischen dem Mitarbeiter und seinem Manager während der Leistungsplanung oder Leistungsbeurteilung der Leistungsentwicklung bei. Sie helfen dem Mitarbeiter, nachdenklich an der Diskussion teilzunehmen, anstatt zu sitzen und alles einzunehmen, während der Manager spricht.

Selbstbewertung als Motivationsinstrument

Bei der Vorbereitung vor dem Treffen können Mitarbeiter Zeit damit verbringen, darüber nachzudenken, was sie in ihrer Karriere erreichen und durchführen möchten. Sie können Faktoren wie den nächsten Job berücksichtigen, auf den sie sich vorbereiten möchten. Sie können dem Manager erzählen, welche Hilfe er benötigt, um ihre Ziele zu erreichen.

Jeder Mitarbeiter muss einen Karriereweg entwickeln, der es ihm ermöglicht, ein erfüllendes Arbeitsleben zu schaffen. Die engagiertesten und motiviertesten Mitarbeiter sind diejenigen.

Schauen Sie sich die folgenden Beispiele an und wählen Sie dann einige oder alle dieser Beispielfragen für die Bewertungen aus, die Ihre Mitarbeiter in Bezug auf ihre Leistung und Karrierepläne in Ihrer Organisation durchführen.

Selbstbewertungsfragen

Bitte beantworten Sie nachdenklich die folgenden Fragen für Ihre Selbstbewertung. Planen Sie, Ihre Antworten mit Ihrem Manager zu teilen.

Fragen zu Jobkomponenten

Nehmen Sie sich etwas Zeit, um Ihre Stellenbeschreibung zu überprüfen.

• Identifizieren Sie Komponenten der Stellenbeschreibung, die Sie nicht mehr tun oder die jetzt zusätzliche Zeit in Anspruch nehmen.
• Beschreiben Sie alle neuen Ziele, Verantwortlichkeiten oder zusätzlichen Herausforderungen, die Sie seit Ihrer letzten Leistungsbewertung angenommen haben. Identifizieren Sie diejenigen, die zusätzliche Entscheidungsfindung, Verantwortung, Rechenschaftspflicht oder Überwachung der Arbeit anderer Mitarbeiter benötigen.
• Identifizieren Sie, was Ihnen an Ihrem aktuellen Job am meisten gefällt.
• Bestimmen Sie die Komponenten Ihres Jobs, die Sie ändern oder eliminieren möchten. Warum?

Fragen zu Erfolgen

Da Sie für das Unternehmen gearbeitet haben, sollten Sie einige Ihrer geplanten Ziele erreicht haben. Denken Sie darüber nach, wenn Sie die folgenden Fragen beantworten:

• Was sind Ihre wichtigsten Leistungen und Beiträge seit Ihrer letzten Leistungsbewertung??
• Welche Leistung und Erfolge sind Sie der stolzeste seit Ihrer letzten Leistungsbewertung?
• Welche Ziele wünschen Sie sich, Sie hätten Sie seit Ihrer letzten Leistungsbewertung erreicht, aber nicht getan??
• Was hätte Ihnen geholfen, diese Ziele zu erreichen?
• In welchen anderen großen Projekten und Initiativen haben Sie seit Ihrer letzten Leistungsbewertung teilgenommen und dazu beigetragen?
• Welche Arbeit leisten Sie, die außerhalb des Rahmens Ihrer aktuellen Stellenbeschreibung liegt??
• Welche berufsbezogenen Ziele möchten Sie während dieser Bewertungszeit erreichen möchten?
• Wie kann Ihr Vorgesetzter Ihnen helfen, diese berufsbezogenen Ziele zu erreichen??
• Welche zusätzliche Unterstützung kann diese Organisation bieten, damit Sie diese Ziele erreichen können?

Fragen zur beruflichen Entwicklung

Unser Unternehmen schätzt Sie und wir möchten wissen, wie Sie sich mit dem Karriereweg fühlen, den Sie selbst sehen. Überlegen Sie sich, wie Sie sich in Ihrer aktuellen Position fühlen, wenn Sie die folgenden Fragen zu Ihrer Zukunft beantworten:

• Welche professionellen Berufs- oder Karriere -Wachstumsziele hoffen Sie innerhalb von drei Jahren zu erreichen?
• Welche Ressourcen und Unterstützung kann diese Organisation bereitstellen, damit Sie diesen beruflichen Job- oder Karrierewachstumsziele erreichen können?
• Welche beruflichen und persönlichen Ziele helfen Ihnen dabei, Ihre Leistung in Ihrem aktuellen Job zu verbessern oder zu entwickeln?
• Welche zusätzliche Unterstützung kann diese Organisation bieten, damit Sie diese Ziele erreichen können?

Wenn Sie abgeschlossen sind, senden Sie bitte Kopien dieser Selbstbewertung an Ihren Vorgesetzten und Ihre Humanressourcen, bevor Sie Ihre Leistungsbewertung treffen.