Planen Sie die Planung eines neuen Ansatzes zur Projektplanung

Planen Sie die Planung eines neuen Ansatzes zur Projektplanung

Pull -Planung ist eine neue revolutionäre Methode, um in umgekehrter Reihenfolge mit dem Projektplan zu arbeiten. Der Pull -Planungsplan funktioniert, indem Projektphasen identifiziert und isolieren und Details in umgekehrter Reihenfolge hinzugefügt werden. Der Rückwärtsvorgang wird schließlich detaillierter als einen Zeitplan für den Blick nach vorne bei einem Umkehrprozess, wenn Details und Scopes klar definiert und analysiert werden. Der Pull -Planungsprozess wird aus dem tatsächlichen Projektplan abgeleitet, wenn die Schritte analysiert werden, und Details werden basierend auf kollaborativen Eingaben aller verantwortlichen Manager und Superintendenten hinzugefügt.

Wie die Zugplanung zusammengestellt wird

Der Pull -Planungsprozess wird normalerweise mit Haftnotizen durchgeführt. Ja, Sie haben es richtig gelesen: Sticky Notes. Diese Haftnotizen werden verwendet, um wesentliche Arbeitselemente zu identifizieren, die aus dem tatsächlichen Projektplan rückwärts identifiziert wurden. Die Haftnotizen befinden sich normalerweise über einem großen Whiteboard, das über den gesamten Projekt -Zeitraum verfügt. Die Zeitskala wird durch Wochen oder Zeiten geteilt, und alle wichtigen Aktivitäten werden nacheinander identifiziert und zusammenziehen. Die Haftnotizen werden verwendet, um Bereiche zu identifizieren, die entlang des Projektplans, alle Aufgaben identifiziert werden können, und wichtige Spieler, die erforderlich sind, um eine Aufgabe ohne Verzögerungen zu erledigen.

Wie es effektiv sein kann

Ein Pull -Planungsprozess kann nur ein großartiges Werkzeug sein, wenn die wichtigsten Spieler zur Zusammenarbeit im Prozess eingeladen sind. Ein Pull -Planungs -Meeting muss die Input der Jungs haben, die die Arbeit, die benötigten Materialien und die Ausrüstung zur Erfüllung der Aufgaben benötigen. Die tatsächlichen Typen, die wissen, wie viel Zeit die Art der Herausforderungen für die Abschluss der Arbeit benötigt. Um eine effektive Zugplanung Ihres Prozesses zu haben, sollten sich alle Spieler des Prozesses bewusst sein und offen für Anpassungen an ihren Zeitplänen wissen, dass alle Aktivitäten voneinander abhängig sind und der Prozess diese Aktivitäten beeinflussen könnte.

Wie die Zugplanung funktioniert

Die Zugplanung muss abgeschlossen sein, wenn alle Parteien an dem Prozess teilnehmen. Bestimmt dann die Unterschiede zwischen den 100% erforderlichen und nicht erforderlichen Dingen, damit diese Ressourcen wichtigere Aufgaben zugewiesen werden können. Die Pull -Planung beseitigt Fehlkommunikation und erhöht die Projekteffizienz, wodurch die Erfüllung von Projektmeilensteinen erleichtert wird. Bei der Arbeit mit Pull -Planung muss jedes Teammitglied über einen eigenen Satz farbiger Sticky -Noten verfügen, mit denen er seinen Teil des Plans identifiziert.

Unterschied zwischen CPM und Zugplanung

Die Pull -Planung unterscheidet sich vom Zeitplan der kritischen Pfadmethode, da alle Aktivitäten am Ende geplant und identifiziert werden. Die gesamte Dauer und Logik werden vom Ende zum Start gearbeitet, um alle Ressourcen und Aufgaben zu identifizieren, die ausgeführt werden sollten, um in die letzte Phase zu gelangen. Glenn Ballard und Greg Howell entwickelten das letzte Planer® -System im Rahmen ihrer Forschung, um diesen Ansatz zur Planungsprojektarbeit zu standardisieren. Die letzten Leute, die die Arbeit planen (ich.e., Trade Foreman/ForeWoman) beteiligt.

Kurzgesagt

Der Prozess ist einfach und hier ist eine kurze Version der Methodik funktioniert. Hier sind ein paar Schritte:

  • Meilensteine ​​identifizieren
  • Identifizieren Sie kritische Meilensteine
  • Erstellen Sie CPM und aktualisieren Sie den Zeitplan
  • Einen wöchentlichen Plan zusammenstellen
  • Überprüfen Sie die Aktivitäten mit den Besatzungsleitern und bewerten Sie, was geändert werden kann
  • Aktualisieren und überprüfen Sie die Aktivitäten wöchentlich, um die Aktivitätendauer zu analysieren. Bereiten Sie bei Bedarf RCA vor.
  • Aktualisieren Sie den Zeitplan, nachdem Sie die Aktivitäten überprüfen und Feedback von allen Besatzungsmitgliedern und Schedulern erhalten haben