Vor- und Nachteile eines ausgereiften Franchise -Systems

In Balance, wenn Sie sich entscheiden, in eine Franchise-Gelegenheit mit einem ausgereiften, gut gestalteten und verwalteten Franchise-System zu investieren, überwiegen die Vorteile die Negative. Es ist eine großartige Möglichkeit für Sie, Geschäftsinhaber zu werden, wenn Sie diesen Sprung noch nie zuvor gestellt haben und keine Ahnung haben, wie Sie anfangen sollen. Verständnis, ob Franchising für Sie geeignet ist, ist wichtig, und für Personen, die ihre unternehmerischen Muskeln beugen und alle Entscheidungen darüber treffen, wie ihr Geschäft betrieben werden sollte, ist Franchising im Allgemeinen die falsche Wahl.

Selbst wenn Sie sich entscheiden, dass Franchising für Sie richtig ist, ist es wichtig, die Vor- und Nachteile des Franchise zu verstehen.

Vorteile des Franchise -Eigentums in einem ausgereiften System

Ihre Fähigkeit, im Franchising erfolgreich zu sein. Unreife oder aufstrebende Franchisegeber können herausragende Ideen unterbringen, aber mit Unerfahrenheit kommt häufig ein Kapitalmangel und mangelnde angemessene Unterstützung. Während es sicherlich erhebliche Vorteile gibt, die bei der Auswahl eines neuen Franchisegebers einhergehen können, wird sich dieser Artikel auf ein reiferes Franchise -Angebot konzentrieren. Im Allgemeinen umfassen die im Franchising gefundenen Vorteile:

Markenerkennung und Akzeptanz:

Es gibt ein gewisses Maß an Qualität und Konsistenz, das die Öffentlichkeit von jedem Markengeschäft erwartet hat - einschließlich Unternehmen in Unternehmensbesitz und Franchise -Standorten. Es gibt einen Komfort und die Wahrnehmung von weniger Risiken beim Einkauf von Produkten und Dienstleistungen in gut angesehenen Ketten. Schließlich hat die Öffentlichkeit nach einem Markensystem erwartet, dass jeder Standort gleich aussieht, über die gleichen Richtlinien und Verfahren verfügt, über ähnliche Betriebszeiten, Preisgestaltung, Produkte, Dienstleistungen, Menüs und Kundenservice verfügt. Unabhängig davon, ob die Produkte und Dienstleistungen dieser Marke überlegen oder mittelmäßig sind, gibt es im Allgemeinen ein Publikum, das dort einkaufen bereit ist, da die Produkte und Dienstleistungen ihre individuellen Bedürfnisse erfüllen und sie auf Konsistenz von Ort zu Standort stützen können, unabhängig vom Markt.

Ein vorhandener Kundenstamm 

Nehmen Sie keine "Umfrage unter einer.„Wir haben einen sehr erfolgreichen Kunden, dessen Vater vor über fünfzig Jahren das Geschäft begonnen hat, und die Söhne, die das Geschäft von ihrem Vater erworben haben, werden das Essen einfach nie essen. Ob Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung mögen oder nicht mögen, ist nicht wichtig - es ist das, was Ihr Kunde mag und Abneigung ist kritisch.

Verbraucher verstehen das Qualitätsniveau und den Preis, den sie sich wünschen, und kaufen in der Regel an Markenstandorten ein, die diesen Bedarf befriedigen. Dies nutzt die bestehenden Kunden für die Marke, die häufig von anderen Franchisenehmern im System erstellt wurde. Ein Teil eines angesehenen Franchise-Systems zu sein, kann auch den Vorteil systemweiter Konten mit sich bringen, die der Franchisegeber im Laufe der Zeit entwickelt hat. Für einige Produkte und Dienstleistungen suchen größere Unternehmen nach Lösungen für den Produkt- und Dienstleistungsbedarf, und Franchise -Systeme können diese Rechnung häufig füllen.

Helfen Sie mit dem Einstieg 

Gut strukturierte und verwaltete Franchise -Systeme bieten Ihnen getestete Betriebssysteme, Standortauswahl und Entwicklungshilfe, getestete Geschäftsentwürfe, Bauprogramme, reduzierte Gerätekosten, erste und fortschrittliche Schulungen für Management und Mitarbeiter, Betriebshandbücher, Marketing und Werbeprogramme sowie Die andere notwendige Unterstützung, die erforderlich ist, um Ihr Unternehmen erfolgreich auf den Markt zu bringen.

Darüber hinaus erhalten Sie Unterstützung von Ihrem Franchisegeber, wenn Sie sich öffnen.

Andere anhaltende Vorteile

Dies schließt den Typ und die Häufigkeit von Kommunikation sowie das Hauptquartier sowie die Unterstützung des Franchisegeberes für ihre Franchisenehmer ein. Außerdem leisten die meisten ausgereiften Franchisegeber einen großartigen Job, um sicherzustellen, dass ihre Franchisenehmer von der Einkaufskraft des gesamten Franchise -Systems profitieren. Das Erhalten von Inventar und Vorräten zu einem Preis, der niedriger ist als Ihre Konkurrenten, kann ein großer Vorteil sein.

Marketingkraft der Marke

Professionelles Marketing ist wichtig - auf die richtige Weise und mit der richtigen Nachricht geliefert. Durch die Konsolidierung der Advertudge der Franchisenehmer in einen kollektiven Markenfonds können Franchisegeber professionell gestaltete Point-of-Sale-Marketingmaterialien, Werbung, Großeröffnungsprogramme und andere Marketingmaterialien entwickeln, die sich Unabhängige nie leisten könnten.

Wenn Sie Ihre Marke einen Markt besitzen, ist dies ein starker Vorteil gegenüber dem Wettbewerb. Indem Sie die kombinierte Kaufkraft des Franchise-Systems für Werbung und dann diese aufgestaute Verbrauchernachfrage mit gezielter strategischem Wachstum durch Hinzufügen neuer Standorte in einem Markt nutzen, kann eine kritische Masse erreicht werden. Über ausreichende Standorte in einem Markt verfügen, um kritische Massen zu erstellen, drückt Wettbewerber aus, da Ihre Marke für Kunden so bequem zugänglich ist.

Mit kritischer Masse und einer gut anerkannten Marke kommt ein viel attraktiverer Ort, an dem die Menschen arbeiten wollen. Außerdem halten viele lokale Franchisenehmer im Auge, welche anderen Franchisenehmer nach guten Mitarbeitern suchen. Wenn sich die Möglichkeiten ergeben, teilen sie diese Anwendungen häufig und teilen sogar Mitarbeiter. Mit dem Aufkommen des Affordable Care Act werden die Arbeitskosten durch bessere Planungsinstrumente und Vernetzung mit anderen Franchisenehmern zu Arbeitsproblemen ebenfalls von erheblicher Bedeutung.

Nachteile für Franchisenehmer in einem ausgereiften System

Es ist nicht immer rosig, wenn Sie Franchisenehmer werden, und wie ich bereits erwähnt habe, ist Franchising für jede Person nicht die richtige Wahl. Es ist wichtig, Ihre Rolle als Franchisenehmer zu verstehen. Außerdem sind Franchisegeber nicht gleich - während ein Franchisegeber eine großartige Chance sein kann, könnte ein anderer Sie Ihre Lebenseinsparungen kosten. In anderen Artikeln werden wir die Due Diligence diskutieren und verstehen, wie die großen Systeme von denen unterschieden werden können, die Sie vermeiden müssen.

Unabhängigkeitsverlust

Bei Franchising müssen Sie einige grundlegende Entscheidungen darüber aufgeben, wie Ihr Unternehmen funktionieren soll. Zum Beispiel können Sie nicht einfach neue Produkte und Dienstleistungen hinzufügen oder sogar diejenigen beseitigen, die Sie nicht verkaufen würden. Ihr Franchisegeber kann Ihre Betriebszeiten bestimmen, und sogar die Preisgestaltung kann durch das Franchise -System festgelegt oder beeinflusst werden. Erwarten Sie nicht, Ihr Inventar bei dem zu kaufen, den Sie wählen, auch wenn dieser Verkäufer diesen Monat einen Sonderpreis hat. In den meisten gut geführten Systemen wird die Auswahl der Anbieter für Sie erledigt sein. Für manche Menschen ist dieser Mangel an Unabhängigkeit der schwerwiegendste Nachteil, als Franchisenehmer ein Franchisenehmer wird. Franchise -Systeme sind so strukturiert, dass Franchisegeber das Recht haben, die Markenregeln festzulegen, und Sie sind verpflichtet, Ihr Unternehmen auf der Grundlage der Markenstandards des Franchisegeber zu betreiben. Wenn dieser Freiheitsverlust etwas ist, das Sie nicht tolerieren können, werden Sie kein Franchisenehmer - Sie werden niemals glücklich sein, egal wie viel Geld Sie verdienen.

Überabhängigkeit

Ein weiterer Nachteil ist, wenn ein Franchise von dem Franchise-System überabhängig wird. Während der Franchisegeber die Methoden angibt, wie Sie nach Markenstandards arbeiten müssen, liegt es in Ihrer alleinigen Verantwortung, Ihr Unternehmen täglich zu verwalten und zu betreiben. Niemand wird diese Belastung von dir nehmen.

Wenn Franchisenehmer für ihren Erfolg völlig auf das System angewiesen sind, verursacht ihre Überabhängigkeit andere Probleme. Zum Beispiel, während ein Franchisegeber möglicherweise nationale oder regionale Werbung hat, wird der Franchisenehmer, wenn er nicht in lokales Marketing investiert. Während das Support-Team des Franchisegebers zur Verfügung steht, um Ihnen Entscheidungen zu treffen, ist es die Aufgabe des Franchisenehmers, das Geschäft täglich zu führen, und das Lernen, das Geschäft zu verwalten, ist für den Erfolg des Franchisenehmers von wesentlicher Bedeutung. Sie müssen Systembeschränkungen mit Ihrer Fähigkeit, Ihre eigenen Angelegenheiten zu verwalten, in Einklang bringen.

Andere Betreiber

Während das Branding einer der Gründe für den Beitritt zu einem Franchise -System ist, da es Ihren Kunden bringt, die die Qualität und Konsistenz dessen kennen, was Sie zu bieten haben, ist das größte Risiko für Ihr Unternehmen die Leistung anderer Franchisenehmer. Franchisenehmer werden nicht nur nach ihrer eigenen Leistung beurteilt, sondern auch nach der Funktionsweise anderer Franchisenehmer. Wenn das Hotelzimmer oder das Badezimmer an einem Ort schmutzig ist, geht die Öffentlichkeit an, dass das Problem im gesamten System besteht. Arbeiten Sie mit Ihren Mitfranchisenehmern zusammen, um sicherzustellen, dass jeder den Standards des Systems endet.

Einkommenserwartungen

Potenzielle Franchisenehmer haben manchmal unrealistische Erwartungen an das Einkommen, das sie aus ihrem Geschäft verdienen werden. Realistische Erwartungen ist für jede Investitionsentscheidung wichtig. Für den Due Diligence -Prozess ist es wichtig, dass Sie wirklich verstehen, wie viel Geld Sie wahrscheinlich als Franchisenehmer verdienen werden.

Franchise -Inelastizität

Franchise -Systeme unterliegen den Verträgen zwischen dem Franchisegeber und jedem Franchisenehmer. Oft enthalten diese Vereinbarungen Beschränkungen, die sich auf die Fähigkeit eines Franchisegebers auswirken können, Änderungen vorzunehmen, um eine Wettbewerbsbedrohung zu befriedigen.

Franchisegeber können möglicherweise keine Standorte zu einem Markt hinzufügen oder es Ihnen ermöglichen, Ihr Unternehmen auf einen Markt zu verlegen, da ein anderer Franchisenehmer möglicherweise territoriale Rechte hat, die nicht eingegriffen werden können. In jenen Staaten, die Beziehungsgesetze erlassen haben.

Andere Überlegungen

Die Beschränkungen des Franchising können manchmal ein zweischneidiges Schwert sein - sie können Franchise erfolgreich machen, können aber auch für einige Franchisenehmer Nachteile sein. Die Beschränkungen können die Produkte und Dienstleistungen erfolgen, die Franchisenehmer anbieten dürfen. Einschränkungen der Größe und Exklusivität ihres Territoriums; die Möglichkeit der Kündigung, um dem System nicht zu folgen; Die zusätzliche Investition, die häufig zum Neuaufbau, Umbau oder neuen Geräten als Verlängerungsbedingung erforderlich ist; die Kosten für Übertragung und Erneuerung; und Einschränkungen für das unabhängige Marketing. Auch die zusätzlichen Kosten für Lizenzgebühren, Werbung, zusätzliche Schulungen und andere Dienste reduzieren möglicherweise das Ergebnis eines Franchisenehmers.

Bewerten Sie zunächst, ob Franchising für Sie ist. Dann verstehen Sie die Vor- und Nachteile und prüfen Sie, ob die Nachteile etwas sind, mit dem Sie leben können. Beachten Sie, was Ihnen bei der Bewertung eines Franchisegebers wichtig ist, und gehen Sie nicht davon aus, dass jede Franchise -Gelegenheit gleich ist.