Projektmanager -Interviewfragen

Wenn Sie ein Projektmanager mit einem Vorstellungsgespräch am Horizont sind, müssen Sie bereit sein, Fragen zu früheren Rollen zu beantworten, die Sie gehalten haben. Sie werden wahrscheinlich eine Kombination aus Verhaltens- und situativbasierten Interviewfragen erleben, die darauf abzielen, Ihre Führung, Kommunikation und organisatorische Fähigkeiten zu enthüllen. Interviewer sind bestrebt nach Kandidaten, die natürliche Führer sind und gut mit anderen zusammenarbeiten. 

Seien Sie bereit, Beispiele für schwierige Teammitglieder zu liefern, mit denen Sie zusammengearbeitet haben. Vermeiden Sie es, Ihre Antwort auf diese Fragen zu negativ zu erhalten. Sie werden wahrscheinlich auch nach Ihren Projektmanagementfehlern und -erfolgen gefragt.

Im Folgenden finden Sie eine Liste der häufig gestellten Interviewfragen für Projektmanager -Positionen. Nehmen Sie sich Zeit, um diese Antworten zu üben, damit Sie während des Vorstellungsgesprächs poliert werden. Möglicherweise möchten Sie sogar Ihr Mobiltelefon verwenden, um Ihre Antworten aufzuzeichnen.

Projektmanager -Interviewfragen

• Was sind die wichtigsten Eigenschaften eines Projektmanagers?
  Tipps zur Beantwortung: Beachten Sie in Ihrer Antwort die spezifischen Anforderungen, die in der Stellenbeschreibung aufgeführt sind. Wenn es Herausforderungen gäbe, die der Interviewer zuvor im Gespräch aufgenommen hat, können Sie eine Antwort bilden, die widerspiegelt, wie Sie mit diesen Herausforderungen umgehen würden.
• Wenn Sie das Projektmanagement als Karriere von eins bis zehn bewerten müssten, wie würden Sie es bewerten?
  Tipps zur Beantwortung: Während Sie in Ihrer Antwort ehrlich sein möchten, seien Sie bitte nicht negativ. Ein Interview für eine Projektmanagementrolle ist keine Zeit, der Karriere eine niedrige Marke zu geben!
• Was war Ihr erfolgreichstes Projekt?
  Tipps zur Beantwortung: Gehen Sie voran und prahlen Sie ein bisschen. Seien Sie spezifisch darüber, was gut gelaufen ist und wie Sie ein Teil davon waren. Ein liebenswürdiger Projektmanager erinnert sich immer daran, Teammitglieder und Beziehungen zu bemerken, die dazu beigetragen haben, den Erfolg eines Projekts zu fördern.
• Erzählen Sie mir von den Projekten, die Sie geschafft haben.
  Tipps zur Beantwortung: Verwendung der Sterntechnik-wo Sie Ihre Antwort in Bezug auf Rahmen stellen SITUERUNG, Tfragen, Ausw. und Ergebnis-kann Ihnen helfen, eine überzeugende und sinnvolle Antwort zu geben.
• Welche Projektverwaltungssoftware und Tools bevorzugen Sie und warum? Tipps zur Beantwortung: Interviewer sind höchstwahrscheinlich am meisten an Ihren Gründen interessiert, eine bestimmte Art von Software zu mögen und was Ihre Präferenz gegenüber Ihnen als Projektmanager ausgesetzt ist. Der einzige potenziell schwierige Aspekt dieser Frage ist, wenn das Unternehmen Ihre bevorzugte Software nicht verwendet. Möglicherweise möchten Sie erwähnen, dass Sie mit mehreren Arten von Software auf Ihre Antwort vertraut sind.
• Wie gehen Sie mit Büropolitik um??
  Tipps zur Beantwortung: Seien Sie ehrlich, aber halten Sie sich von allem fern, das Sie als potenzieller Mitarbeiter schlecht widerspiegelt.
• Wie gehen Sie mit einem Teammitglied um, das nicht produktiv ist??
  Tipps zur Beantwortung: Wenn möglich, teilen Sie eine Anekdote darüber, wie Sie in der Vergangenheit mit einer solchen Situation umgegangen sind.
• Arbeiten Sie lieber gleichzeitig an einem einzelnen Projekt oder mehreren Projekten?
  Tipps zur Beantwortung: Seien Sie nachdenklich über die Rolle, die Sie übernehmen möchten. Wenn das Unternehmen dafür berüchtigt ist, Projektmanager auf Aufgaben zu jonglieren, ist es einfach nicht sinnvoll, zu antworten, indem Sie sagen, dass Sie lieber an einer einzigen Aufgabe arbeiten können.
• Was sind die Projektmanagementmethoden, mit denen Sie am meisten vertraut sind??
• Wie können Sie einen Zeitplan für ein Projekt planen??
• Wie vergeben Sie Ressourcen??
• Haben Sie Zertifizierungen, die für diese Position relevant sind?
• Erzählen Sie mir von einem vollständigen Projektlebenszyklus, den Sie verwaltet haben und was in diesem Projekt enthalten war.
• Was sind Sie bevorzugt für die Bereitstellung von Statusaktualisierungen?
• Was ist der beste Weg, um ein abteilungsübergreifendes Team einzurichten und zu verwalten??
• Wie motiviert man ein Team??
• Wann haben Sie das letzte Mal nicht delegiert??
• Was war die Folge, als Sie nicht delegiert haben?
• Was war der schwierigste Aspekt Ihres letzten Projekts?
• Was war der am wenigsten herausfordernde Aspekt Ihres letzten Projekts?
• Welche Art von Notfallplanung machen Sie?
• Wie überwachen und verwalten Sie Risiken, wenn Sie an einem Projekt arbeiten??
• Wie starten Sie ein Projekt??
• Was verbringst du jeden Tag die meiste Zeit damit??
• Sagen Sie mir, wie Sie Projekte planen und Zeitpläne festlegen.
• Was ist das komplizierteste Projekt, das Sie geführt haben? Wie haben Sie mit den Komplikationen im Zusammenhang mit dem Projekt umgehen??
• Wie schließen Sie ein Projekt??
• Haben Sie an einem Projekt gearbeitet, das fehlgeschlagen ist?? Erzähl mir was passiert ist.
• Welche spezifische Schulung hat Sie für diesen Projektmanager -Job relevant sein??
• Was ist die größte Anzahl von Projekten, die Sie gleichzeitig abgeschlossen haben?