Fragen und Entscheidungen für die Ergebnisse für die Leistungsüberprüfung Vorlage für Ergebnisse

Sie haben vielleicht gehört, dass Unternehmen formelle Leistungsbeurteilungen und formelle Bewertungssysteme abschaffen, aber die Anzahl ist ziemlich gering. Die Society for Human Resource Management stellte fest, dass 91% der Unternehmen immer noch jährliche Leistungsüberprüfungen durchführen, und aus guten Gründen: Die Mitarbeiter müssen wissen, wie es ihnen geht, und das Unternehmen benötigt eine formelle Aufzeichnung ihrer Erfolge oder Misserfolge.

Wenn Sie eine Leistungsbewertung zusammenstellen, möchten Sie möglicherweise mit einer Vorlage beginnen, mit der Sie über die Felder nachdenken können, die Sie benötigen. Während die Vorlage Ihnen helfen kann, loszulegen.

Benötigen Sie eine Leistungsbewertung oder nur eine Leistungsfeedback??

Jeder Mitarbeiter benötigt Feedback, aber nicht jeder Mitarbeiter benötigt ein Rating. Leistungsbewertungen werden am besten verwendet, wenn Sie große Gruppen von Menschen haben, die ähnliche Jobs machen. Wenn Sie beispielsweise eine Vertriebskraft von 30 Personen haben, können Sie eine Zeit erleben, in der Sie die Menschen ablegen müssen. Wenn jeder Verkäufer auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet wird, wählen Sie Ihre niedrigsten Künstler (1S und 2S), bevor Sie Ihre Hochkünstler (4s und 5s) beenden, bevor Sie Ihre Hochkünstler beenden (4s und 5s). Dies erleichtert festzustellen, wer die Entlassung erleichtert, und Sie können Ihre Entscheidung problemlos vor Gericht verteidigen.

Wenn die meisten Ihrer Mitarbeiter unterschiedliche Jobs erledigen, möchten Sie möglicherweise keine Bewertungen angeben. Was wichtiger ist als Bewertungen ist Feedback. Ihre Mitarbeiter müssen verstehen, wo sie erfolgreich sind, wo sie versagt haben und was sie tun müssen, um Ihre Organisation voranzutreiben. Laut der oben genannten SHRM -Studie verwendeten etwa 80% der Unternehmen im Jahr 2017 Ratings.

Ist Ziel, individuelle oder gruppenbasierte Einstellung zu setzen?

Teil einer guten Leistungsüberprüfungsvorlage ist die Zielsetzung für das kommende Jahr. Diese Ziele sind dann Ziele, um die Leistung des Mitarbeiters im letzten Jahr zu bewerten. Einige Mitarbeiter haben individuelle Ziele. Zum Beispiel kann ein Personalist für Personalablagen Ziele haben wie:

• Erstellen Sie ein neues Onboarding -Programm.
• Liefern Sie monatliche Umsatzberichte an das Senior Management Team.
• Führen Sie eine Gehaltsmarktprüfung durch, um faire und genaue Gehälter zu gewährleisten.

Ein anderer Personalist für Personalressourcen könnte völlig unterschiedliche Ziele haben. Vielleicht haben Sie sie gebeten, sich auf Schulungen und Entwicklung, Mitarbeiterbeziehungen und Mitarbeiterkommunikation zu konzentrieren. Wenn Mitarbeiter individuelle Ziele und Leistungserwartungen haben, muss Ihre Leistungsüberprüfungsvorlage die Möglichkeit geben, individuelles Feedback zu geben.

Für andere Jobs wie Caswers für Lebensmittelgeschäfte basieren Sie die Ziele auf bestimmte Standards-die Anzahl der pro Minute gescannten Artikel, zum Beispiel.

Viele Positionen haben eine Mischung aus persönlichen und Gruppenzielen. Zum Beispiel zahlen Organisationen Vertriebsteammitglieder für bestimmte Umsatzstufen. Sie möchten aber auch, dass jeder Mitarbeiter sich um die Kunden der anderen Vertriebsmitarbeiter kümmert und als Team arbeitet, um ihnen zu dienen. Verkaufsteams benötigen eine Mischung aus individuellen und gruppenbasierten Zielen in ihrer Leistungsüberprüfungsvorlage. Sie müssen entscheiden, welche Art von Leistungsüberprüfung Ihren Mitarbeitern am besten zum Erfolg hilft.

Kürzer ist besser als länger in einer Performance Review -Vorlage

Während Sie es möglicherweise verlockend finden, eine Leistungsüberprüfung zu erstellen, die jeden Aspekt der Leistung eines Mitarbeiters abdeckt, müssen Sie sich daran erinnern, dass die Leistungsüberprüfung nützlich sein muss. Ein Mitarbeiter mit 30 verschiedenen Leistungszielen wird sich überwältigt fühlen. Infolgedessen kann er oder sie schlechter abschneiden, als wenn der Manager die Top 10 Tore für den Mitarbeiter herausgezogen hätte, um daran zu arbeiten. Dies ermöglicht dem Manager, im Laufe des Jahres eine fokussierte Follow -up bereitzustellen, die die bedeutendsten Ergebnisse des Mitarbeiters betont.

Werden Werte oder Aufgaben in den Leistungserwartungen des Mitarbeiters betont?

Einige Unternehmen konzentrieren sich auf ihre Leistungsüberprüfung der Unternehmenswerte und nicht auf harte Zahlen, wie z. B. Vertrieb oder Kundenfeedback. Eine wertbasierte Überprüfung konzentriert sich auf die Werte, die das Unternehmen festgelegt hat, z. B. Risikobereitschaft, Teamarbeit und kundenorientiertes Fokus. Viele Vorlagen für Leistungsüberprüfungen bieten eine Mischung aus Werten und Aufgaben mit Zielen in beiden Bereichen.

Vorlagen für Beispiele für Beispiele zur Überprüfung des Beispiels

Dies sind hervorragende Vorlagen für die Überprüfung von Beispielen für eine Vielzahl verschiedener Situationen. Denken Sie daran, dass Vorlagen zur Überprüfung von Leistungen nur Ideen zur Überprüfung der Leistung der Mitarbeiter sind. Verwenden Sie diese Überprüfungsvorlagen für Beispiele Performance, um Ihnen dabei zu helfen, ein bestimmtes Formular für Ihr Unternehmen zu entwickeln.

• Numerische Leistungsüberprüfung (scrollen. Diese Art der Leistungsüberprüfung funktioniert gut, wenn Sie zahlreiche ähnlich gelegene Mitarbeiter haben, die Sie bewerten können. Es kann Ihnen helfen, eine objektive Gesamtbewertung zu erhalten, anstatt sich nur auf das Bauchgefühl eines Managers zu verlassen.
• Gesamtleistungsprüfung (nicht zielspezifisch). Diese Vorlage ermöglicht es den Managern, allgemeine Arbeitsfähigkeiten und Leistung zu betrachten, ohne bestimmte Ziele zu detaillieren. Während diese Vorlage auch eine Bewertung enthält, ist sie nicht so detailliert wie die Bewertungen in der obigen Leistungsüberprüfung.
• Überprüfung der Technikerleistung. Ignorethe Social Security-Nummer in diesem Vorlagen-Nr. In diesem Dokument sollte diese Nummer aufgrund der Sicherheit und der Datenschutzfragen von Mitarbeitern nach dieser Nummer fragen. Dies ist jedoch ansonsten eine hilfreiche Möglichkeit, sich eine zielbasierte, technische Überprüfung in einem Arbeitsplatz anzusehen. Beachten Sie, wie diese Performance Review -Vorlage eine Mischung aus Fähigkeiten und Unternehmenswerten ist.

Das Endergebnis

Wenn Sie wissen, welche Bedürfnisse Sie von Ihrem Mitarbeiter -Überprüfungsprozess sind. Dies ist das Ziel eines Geschäftsprozesses, den Sie anwenden.